中国南方航空股份（01055.HK）2026年中期管理层讨论与分析

证券之星消息，近期中国南方航空股份（01055.HK）发布2026年中期财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

业务回顾：

报告期内,我国经济呈现动能向新、结构向优的发展态势,国内生产总值人民币69.6万亿元,同比增长4.7%,展现出强大活力和韧性,有力支撑了航空出行需求。中国民航保持了安全稳健发展态势,全行业完成运输总周转量833.7亿吨公里,旅客运输量3.8亿人次,货邮运输量507.3万吨,分别同比增长6.4%、1.0%、6.0%。
      同时,行业发展面临的外部环境不确定性增大,航空企业经营压力依然较大。面对复杂严峻的外部环境和突如其来的外部冲击,本集团上下团结一致,锐意进取,积极应变,统筹安全生产经营,各项工作取得新的进展和成效。
      1、安全总体平稳可控
      报告期内,本集团以实际行动确保「两个绝对安全」,深入推进安全生产治本攻坚三年行动,安全态势保持平稳。深化安全七大体系与SMS体系融合,打通安全管理要求与基层运行规则、信息流转链路,发布关键岗位安全责任清单及履职要点;强化专业队伍能力建设,开展危险感知训练方法培训,开展安全员岗位胜任力评估,结合场景组织应急演练、跨部门联合演练;构建AI应用场景和赋能路径,推进智能飞行风险管理项目建设。报告期内,本集团实现安全飞行162.7万小时,安全水平持续保持领先。
      2、经营管理有力有效
      报告期内,本集团沉着应对经营挑战,制定应对方案。客运方面,基于供需精准匹配原则动态优化运力;全力争取时刻资源,积极拓展第六航权;优化客源预测、产投管理模型,增强核心竞争力。货运方面,灵活调整货运运力投向,实施燃油联动运价机制;强化全网全通,提升腹舱运力装载效率和回程增量;进一步拓展外航合作,积
      极探索跨境航空物流合作模式;加快推动带电货物规模化运输,运输量同比增长169.5%。全面严控成本,建立成本经营三级责任体系,聚焦投产比优化评价指标,推动成本责任到岗到人。
      3、运行服务持续提升
      报告期内,本集团稳步提升运行品质,品牌形象持续向好。完善三级协同运行机制,规范预决策、改航、调时等业务协同流程;构建全机型滑行管理体系,优化过站衔接;构建机务维修「一机一策」管控体系,全机队放行可靠度99.9%,旅客视角航班正常率同比提高2.4个百分点。强化服务交付管理和客户问题管理等核心业务能力,旅客净推荐值、旅客整体满意度均实现同比提升;完善航班不正常处置等业务操作流程,建立航班超售前置预警机制;「一刻登机」服务覆盖230条航线。
      4、战略管理持续深化
      报告期内,本集团持续完善战略管理体系,战略落地迈出坚实步伐。着手编制「十五五」发展规划和15个子规划,扎实推进新一轮五大结构调整优化;深入推进三级战略管理,实行常态化业务战略推进机制;优化枢纽网络评价体系,广州枢纽、北京枢纽承运中转旅客分别同比增长25.7%、18.4%;建立服务国家区域重大战略、推动区域高质量发展工作机制;积极推进进驻广州、南通等地新机场,搭建南航智慧园区运营管理平台。
      5、改革发展不断深入
      报告期内,本集团以科技创新引领产业创新,深化改革取得新突破。成立创新工场,实施科技创新考核办法,压实重点单位科创责任;加大科技攻关力度,「天策」航空求解器取得关键突破,C909模拟机研制入选国家发改委重点项目。修订董事会授权管理办法,优化子企业董事会差异化考评,启动「AI+董事会」项目赋能董事履职;健全薪酬总额管控机制,搭建差异化激励机制;完善市场化核算体系,优化服务保障效能评价体系。
      6、社会责任持续践行
      报告期内,本集团积极承担社会责任,持续做好乡村振兴、员工关爱等工作。组织举办培训班,引领青年创新创效;持续完善EAP心理健康服务体系,常态化开展心理科普等活动。加强系统谋划,完善帮扶工作机制;强化航空场景赋能地方文旅推广,打造「航空+文旅」产业帮扶新范式;持续以「航空+消费帮扶」模式拓宽销售渠道,推动帮扶产品走向更大市场。

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