证券之星消息,近期远光软件(002063)发布2026年半年度财务报告,报告中的管理层讨论与分析如下:
发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
(一)报告期内公司所处行业情况软件和信息技术服务业运行整体稳健。根据工信部2026年1-6月运行数据,全国软件业务收入77,182亿元、同比增长9.5%,利润总额8,999亿元、同比增长1.0%;其中信息技术服务收入占全行业比重达68.5%,同比增长10.4%,充分体现出各领域数智化升级的广阔市场空间。
多重政策协同释放数智化产业发展红利。国家持续完善数字经济与人工智能产业政策体系,推动AI从技术赋能转向与实体经济深度融合,数据资源作为新质生产力的价值加速释放;国资委明确央企财务数智化转型和穿透式监管的建设目标,财政部同步推进会计信息化标准建设,财务数智化、数据治理领域刚性需求持续释放;信创自主可控进入全面落地攻坚阶段,产业步入“真替真用、生态重构”的全栈升级新阶段;能源转型与新型电力系统建设政策持续深化,部署新型电网高质量建设、“人工智能+能源”专项行动、算电协同一体化发展、全国统一电力市场完善等重点任务,驱动能源电力领域数智化需求稳步增长。
AI正在重构软件产业的技术范式与产业逻辑。生成式人工智能技术加速迭代渗透,正推动软件产业发生全方位、深层次的系统性重构,成为重塑行业竞争格局的核心变量。在产品形态维度,传统流程驱动的企业级软件正向AI原生架构加速升级。以DRP、ERP为代表的企业核心经营系统,通过内嵌行业大模型与智能体应用,实现业务自动处理、风险智能预警、经营决策辅助,大幅提升系统价值密度与客户粘性,AI原生能力将成为客户核心需求。在生产模式维度,AI正推动软件研发范式发生根本性变革,传统人力密集型的编码、测试、文档产出环节逐步被人机协同模式替代,研发效率、人均产出与交付质量显著提升,推动行业摆脱“扩规模即增人员”的传统路径依赖,向“轻人力、重资产、高复用”的集约型发展模式转型。行业竞争已转向AI原生能力与智能研发效能的综合较量,率先完成转型的厂商将抢占发展先机。
(二)主要业务及核心产品公司深耕“数智企业、智慧能源”两大业务领域,其中数智企业业务面向大、中、小微不同规模企业业务场景,提供软硬件一体化数智化服务能力;智慧能源围绕电网数字化、能源电力市场化、碳排放双控核心领域,支撑新型电力系统建设与能源转型升级。
1.数智企业
(1)远光达普(YG-DAP)远光达普(YG-DAP)是公司自主研发的新一代企业数字核心系统,采用云原生与AI原生架构,遵循全栈国产化技术路线,实现人、财、物等核心资源统一管控与业财深度融合,构建多层适配的产品体系,包括DAP-S、DAP-G、DAP-E三大产品序列,分别面向大型集团、中型成长型企业及小微企业提供全域数智化支撑,以数据驱动管理提质,以智能支撑战略决策,为企业数智化转型筑牢根基。
①DAP-S
面向大型集团企业,以自主可控的九天灵境AI原生平台为底座,深度融合大数据、人工智能、区块链等技术,搭建业务、数据、智能三大企业中台,构建全域协同的集团数智管控体系。产品全面覆盖人力、财务、物资、生产、营销、工程等集团经营管理全业务领域,通过打通全域业务链路,实现业财一体化贯通、多源数据实时共享,有力支撑央国企集团开展“全级次、全流程、全要素”穿透式管控。在智能化能力方面,提供支持多模态交互的AI超级入口,内置多场景智能体,实现全场景智能服务一站式触达。聚焦大型集团经营管控痛点,DAP-S可提供业财融合、资金管控、共享服务、物资管理、工程施工、设备管理、业财融合、产业协同等全场景数智化解决方案,智慧共享财务、集团司库管理等核心产品已应用于国家电网、南方电网、华电集团、中国电建等多家央企客户,助力企业实现数据安全可控、管理集约高效、风险闭环可控,全面支撑企业体系化、数字化、智能化转型升级。
②DAP-G
面向中型成长型企业,通过架构分层、配置简化、部署轻量化的适配设计,打造“通用产品+行业套件”的产品矩阵,具备部署便捷、应用轻量化的特性。产品全面覆盖人力、财务、物资、生产、营销、工程等企业经营管理业务领域,依托统一技术底座打通全域业务链路,实现业财一体化贯通应用,并打造了医疗、金融、装备制造等行业套件。同时,产品构建AI驱动的智能配置能力,可依据行业特性自动匹配最优行业解决方案,探索“从企业沉淀到为企业赋能”的软件应用新模式,助力中型成长型企业提升数智化转型效率,打造共生共赢的产业生态新格局。
③DAP-E
面向小微企业,采用AI原生架构,融合智能体平台与大模型能力,以“AI原生、信创可靠、业财融合”为设计理念,以超级入口为统一智能交互中枢,推动交互模式从“人找功能”向“AI主动服务”升级。DAP-E提供业财一体化全场景数智化解决方案,打造进销存管理、智能财税核算、费用报销等核心产品,覆盖进销存、发票、费控、薪酬、资产、核算、经营分析等应用场景,实现业务闭环管控与业财数据全链路贯通。产品支持SaaS云端交付与信创私有化部署,助力小微企业降本增效、合规经营与数字化转型。
(2)穿透式监管穿透式监管是面向大中型央国企的产品,以“模型驱动、纵横联动、智能预警”为核心思路,通过以制度、流程、风险、模型、规则、指标等关键要素打造一体化的监督体系,支撑穿透式监管场景及模型建设。产品聚焦国资监管与企业内部监督场景,打造开箱即用的标准化监督模型,目前已沉淀50个国资监管模型及100个企业监管模型,初步形成模型驱动、场景适配的智能监管能力。产品全面覆盖财务、会计、投资、产权、薪酬分配、金融风险、采购与供应链、境外单位、合同等领域,构建穿透式监管网络,保障“全级次、全链条、全过程、全要素”穿透监管目标的有效落地,用技术解决信息不对称的监管难题。
(3)央企绩效考核管理系统央企绩效考核管理系统是面向大中型央国企的产品,以国资委“一企一策”分类考核与穿透式监管要求为导向,基于数据中台,自动采集财务、司库、生产、科研等业务系统数据,实现考核评价管理、考核数据管理、考核监测预警、国资监管报送等应用功能,支撑业绩考核实现“体系建设-数据采集-过程监测-指标预警-整改督办”全过程线上闭环管理,落实穿透式监管要求,确保业绩考核过程情况“看得见、说得清、管得住”,满足国资委建设“全指标采集、全过程监测、全级次贯通”的业绩考核系统要求,推动央企业绩考核从“年底算总账”向“全周期动态管控”转变。
(4)人工智能结合AI技术发展和客户业务需求,公司研发了九天灵境AI原生平台、智能体、智能数据应用、智能硬件等人工智能相关的产品。
①九天灵境AI原生平台
远光九天灵境AI原生平台是基于全栈自主创新技术路线,采用云原生与AI原生混合架构,以AI为核心驱动力的新一代企业级大模型智能平台。平台围绕“AllinAgent”目标,依托企业级智能体平台、本体建模平台、AI原生研发平台三大核心能力,基于“虚实一体、人机共生”理念,以AI为原生基因重构底层业务逻辑,融合数字化管控、数据智能、高效集成等能力,为企业提供全栈自主可靠、全域智能覆盖的数智化支撑,帮助企业加强技术管控、提升生产效能、加快业务创新、建立产业链接,全面提升企业的数字化生产力,推动企业管理从“AI辅助”真正迈向“AI原生”。
企业级智能体平台以安全可控、协同自治为特质,推动应用形态从个人智能助手升级为企业级分布式智能体生态,将组织转化为协同自治的智能体集群,构建“组织即智能体、员工即节点”的分布式智能体网络,兼具企业级安全与协同能力。本体建模平台以统一语义、精准推理为优势,以本体语义模型与本体知识模型为核心支撑,构建覆盖“实体、属性、关系、规则、行为、事件、标准”的完整语义体系,结合数据编织技术,实现跨系统、跨领域的统一语义理解与精准推理。AI原生研发平台以AI原生、范式革新为方向,推动研发体系从“AI辅助研发”向“AI原生研发”跨越,构建以企业级知识训练模型为核心的一体化智能研发平台,通过规约驱动开发模式,实现从需求到交付的端到端自动化。②智能体
公司以“AllinAgent”为目标,围绕企业高频办公、基础管控等通用场景需求,构建以智能填单、智能审核、文件解读、页面阅读、智能客服、行程规划等为核心的企业级通用智能体矩阵,沉淀系统化的AI原生能力。基于专业场景,完善通用报账单填单、发票校验单申请单填单、报账智能审核等智能体能力,报告期内新增物资采购配比支付审核、智能审核组件、供应商/企业画像、智能问数/问规、智能化生成RPA代码等多个智能体,逐步建成覆盖审核、填单、问答、风控、画像、研发的智能化产品矩阵,为业务决策和流程自动化提供AI支撑。
③智能数据应用
围绕“AI原生+全链路赋能”主线全面升级,打造数据工厂、数据治理、本体智驱、自助分析、智能问数及经营分析6个核心产品,覆盖数据整合、治理、分析、决策全生命周期,是支撑企业数智化转型的AI原生数据分析平台。其中,数据工厂搭建了一体化数据编织引擎,落地连接策略、视图管理等核心模块,实现联邦跨库查询、NoETL轻量化整合、智能预计算及调优,可对接多源异构系统数据,无需复杂的提取转换即可完成跨库查询和运算;数据治理采用智能体协同架构,实现AI原生数据全链路管控;本体智驱以动态本体模型为底座、推理智能体为核心,推动数据从“可读取、可查询”向“可理解、可推理”升级,实现数据资产向业务知识的沉淀转化;自助分析升级组件库与算子建模能力,拖拉拽就能完成数据分析,降低自主用数门槛;智能问数融合智能体技术,强化语义理解与深度分析能力,作为懂业务的“AI数据助手”,通过自然语言对话即可完成数据查询、统计和深度分析;经营分析沉淀企业的关键分析场景,输出标准化开箱即用模板,已完成7个业务主题标准化沉淀,助力行业外市场拓展。
④企业级智能硬件
公司基于智能硬件开发平台已陆续推出智慧票小栈、智能报账机、智能U盾管家、慧眼精灵等数十款智能硬件产品,有效实现业务流程自动化,持续优化人机交互体验。公司全新自主研发的端侧智算盒已进入试运行阶段,依托设备可实现业务数据本地闭环处理,数据全程留存本地、不外传外泄,筑牢信息安全防线。产品主要服务于企业办公智能化场景,针对性解决基层场景算力供给不足、本地化数据安全保障等难题,推动办公场景智能化升级。通过软硬一体化布局,为客户提供业务流程自动化与人机交互体验升级的整体解决方案。
2.智慧能源
(1)电网数字化公司以数字孪生和人工智能为核心,聚焦电网生产数智软件业务,致力于为数字孪生电网提供基础应用技术支撑。电网图形智能生成产品面向电网企业运用AI技术智能生成多类电网图形,实现物理电网在数字空间精准呈现;电网图模数据辅助治理系统面向电网企业融合AI、大数据及电网运行机理,提供多维度数据智能校核,助力电网图模数据治理。电网资源数据智造系统面向电网企业针对电网工程及图模类数据,通过AI识别解析,智慧制造电网数字化所需的高质量数据。代理购电测算分析应用面向电网企业代理购电业务,围绕“政策、模型、数据”三驱动构建动态测算体系,支持差异化配置与全链路闭环管理,有效提升测算效率与合规管控水平。电网数字孪生智控平台面向电网企业、工业园区及新能源场站等主体,聚焦零碳园区、光伏电站、储能电站、电动汽车充电站等应用场景,提供能源电力数字孪生服务,助力客户提升能源利用效率与电网运行水平。电网智能硬件,面向电网企业自主研发的变电设备缺陷智能识别装置支持110kV及以下变电站边侧部署,可识别几十种图像视频异常,广泛覆盖运维巡视、安全监督等核心生产场景,有效降低人工巡检负荷,助力提升电网安全生产管控水平。
(2)能源电力市场化随着全国统一电力市场体系建设持续推进,电力交易品种不断丰富,分布式资源加快接入,市场主体对智能化交易决策和精细化运营管理的需求进一步提升。售电公司数智技术平台以“数据驱动决策、智能赋能交易”为核心,覆盖负荷预测、电价预测、交易决策、合同管理、结算核查、客户管理等核心场景,帮助售电公司提升交易运营效率、强化风险管控,实现降本增效和合规经营。虚拟电厂数智技术平台面向能源集团、电网企业、园区运营方、工商业用户、综合能源服务商、售电公司、新能源投资运营企业、充换电运营商等行业客户,依托物联网、大数据、人工智能等技术,实现分布式光伏、储能、可调负荷、充换电设施等资源的聚合接入、监测预测、智能调度、交易辅助和收益结算,助力分布式资源高效协同,支撑电网安全稳定运行和市场主体能源资产价值提升。
(3)碳排放双控围绕碳排放双控与零碳转型需求,公司打造AI原生能碳数智运营产品体系,形成面向园区、企业、政府的核心解决方案。产品以“能碳数据底座+碳核算模型引擎+多智能体协同”为技术内核,融合碳核算、能碳诊断、调度优化、交易运营、考核预警等智能体能力,实现能碳数据采集、碳排精准核算、异常智能诊断、优化策略生成和报告自动输出的闭环管理。园区能碳数智运营平台,面向园区支撑能碳监测、源网荷储调度、碳/绿电交易、零碳路径规划等,解决数据分散、调度低效、转型路径不清等问题。企业能碳数智运营平台,面向企业支撑碳核算、产品碳足迹、供应链碳管理和节能降碳诊断,解决碳排底数不清、合规压力大、减排措施难落地等问题。政府碳排放双控监管服务平台,面向政府机构支撑碳预算、双碳考核、预警监管和决策分析,提升区域碳排放双控精细化治理能力。
(4)燃料智能输存检公司聚焦燃(原)料样品输、存、检全流程,自主研发煤质智能自动化验系统。产品主要面向煤炭生产、交易与利用全链条企业,以及化工、钢铁、火电等重点用煤企业。产品深度融合机器人、自动控制、物联网及机器视觉技术,实现精密分析仪器与智能作业系统有机集成,可完成样品传输、存储、检测及数据分析全流程自动化、智能化操作,有效杜绝人为因素干扰,技术路线具备行业显著独创性。该系统可显著提升检验效率,优化人员配置结构,降低检验运营成本,杜绝检验中的人工干预,推动煤质化验从传统人工模式向自动化、智能化转型升级。
(三)经营模式
1.销售模式
公司采用直销模式,通过直访、项目信息发布平台、客户邀标等多种渠道获取项目销售线索,组织销售团队深入了解和分析客户需求,为客户提供产品、服务和解决方案,再通过招投标响应客户需求,中标后与客户签订销售合同。一方面公司聚焦自有直销渠道,包括6个行业部门、34个分支机构以及11家下属子公司。行业部门负责统筹整体市场拓展及业务支撑,跟进集团总部经营,打造行业标杆及产品,高效响应并解决大型集团总部层面的关键业务问题,提升客户满意度。分支机构负责深耕属地市场,做好客户经营、业务拓展、生态合作、项目实施及运维服务工作,及时关注市场需求,提升市场响应速度。通过行业部门的顶层统筹与分支机构的属地深耕,形成上下联动的高效协同。另一方面公司持续丰富拓客方式,逐步构建丰富的生态合作体系,建立共享市场协同机制,共同开拓市场、推广产品,借助合作伙伴渠道资源优势,不断扩大自身产品的市场份额。公司还与行业协会、研究机构等进行合作,参与行业标准的制定和技术研究,提升公司在行业内的影响力和知名度;通过举办行业研讨会、技术交流会等活动,展示公司的技术实力和产品优势,推动产品销售。
2.研发模式
公司依托远光九天灵境AI原生平台,试点“1+1+N”智能敏捷研发模式,推动研发范式从“AI辅助”向“AI原生”升级。该模式基于“虚实一体、人机共生”理念,以1名应用专家、1名产品专家与N个智能体为最小管理单元,通过组织扁平化、流程精简化与研发智能化协同联动,由智能体贯通需求分析、原型设计、代码生成、测试验证等全流程,形成“认知-构建-执行-进化”的完整闭环。应用与产品专家聚焦高价值决策与质量把关,智能体承担标准化执行,构建人机协同的高效研发范式。
3.采购模式
公司坚守“依法合规、优质优价、公平竞争、数智赋能”采购原则,深化“批次+框架”采购模式,实现物资管理全覆盖。招采严格执行年度“12次班车+n次专车”批次机制,常规需求归集班车集中采购,紧急重点项目审批后走专车加急采购,高效响应业务需求。采购方式优先采用公开招标、公开竞争性谈判模式,完善多维度综合评审标准,充分保障市场充分竞争,择优确定合作供应商。依托DAP物资管理模块打通采购全链路数据,以数字化手段提升管控效能。同时强化“四隔离+旁站式监督”合规机制,严肃查处围标串标等违规行为,筑牢采购风险防线。
4.服务模式
公司打造多元化服务体系,精准对接各集团企业差异化业务诉求,全面助力客户信息化建设与数字化转型升级,巩固企业核心竞争优势。一是夯实基础服务,依托全国布局的服务网点,快速响应用户问题,高效处置运行故障,筑牢系统稳定运行底线。二是快速响应个性化业务需求,深度对接企业专属管理场景与业务痛点,按需定制适配产品与专项服务,贴合集团差异化管控与经营管理要求。三是丰富服务工具及手段,把智能算法、自动化能力嵌入软件系统内核,显著提升服务效率及用户体验。四是聚焦全生命周期一站式服务,贯穿前期咨询设计、中期开发测试、后期部署运维及价值运营的闭环。公司坚持一体化交付与闭环管理,以统一团队统筹各环节,保障项目稳健落地,有效支撑客户战略转型。
(四)主要业绩驱动因素
1.政策与市场环境
报告期内,国家持续推进数字经济与人工智能深度融合,央国企数智化转型、DRP体系建设及穿透式监管需求加速释放,为企业数智化服务领域开辟了广阔市场空间。能源转型领域,新型电力系统建设全面提速,源网荷储协同化发展趋势明确,数字孪生电网、虚拟电厂、综合能效管理、电碳一体化服务等细分赛道景气度上行,智慧能源业务充分受益于行业增长红利。信创领域,央国企2027年国产化替代节点临近,产业从单点产品替代迈向全栈自主可控与生态共建新阶段,市场需求向体系化、生态化升级。多重政策红利与市场需求形成共振,构成公司业绩稳步增长的核心外部支撑。
2.技术迭代和创新
公司持续推进核心技术突破与迭代,以技术创新夯实核心竞争壁垒,为业绩稳健增长提供坚实技术支撑。构建“平台+模型+知识库+智能体”全栈技术架构,推动研发体系向AI原生范式升级;发布九天灵境AI原生平台,形成企业级智能体、本体大模型、研发大模型三大技术支柱,建成“认知-构建-执行-进化”完整技术闭环;完成基座大模型选型与训练平台搭建,有序推进自有大模型训练;建立知识沉淀标准体系与知识平台,落地各领域知识运营;多领域智能体矩阵与多模态超级入口建成,初步实现自然语言交互能力,技术成果加速向产品端转化。
3.企业管理与市场拓展
公司持续优化治理结构、内部组织架构,有序推进精益管理与内部数字化建设,公司管理进一步体系化、标准化、数智化,整体运营效率显著提升;人力资源端坚持控总量、调结构,推动劳动生产率稳步提升。市场层面坚定“能源电力纵深发展、非电行业规模化突破”的发展思路,深耕能源电力行业基本盘,从财务逐步拓展至工程施工、生产经营、供应链等全域业务;同时拓展非电央国企客户,推动核心产品跨行业复制;推动商业模式逐步从传统按人天计费的定制开发模式向卖“平台、模型、系统、智能体、运营结果”的价值交付模式升级,叠加市场布局优化与生态伙伴体系建设,支撑市场规模持续扩大,驱动业绩稳健增长。
(五)客户所处行业情况央国企及重点行业数智化需求持续深化。国资委对央国企财务数智化转型的要求、企业治理架构优化,财务数智化成为构建世界一流财务管理体系的核心支撑;智能化穿透式监管体系加快完善,企业合规模式从“被动应对”转向“政策与监管驱动下的主动合规转型”。AI引领企业智能转型,AI从智能工具演进为具备自主规划与协同能力的超级智能体,引发了客户新一轮数智化需求增长;国产化替代纵深推进,数字化建设重心从“系统建设”转向“自主可控与价值运营”。
能源电力行业数智化需求集中释放,驱动行业数智化建设提速。能源转型与新型电力系统建设加快推进,新能源体系正朝着清洁低碳、安全充裕、经济高效、供需协同、灵活智能的方向变革;新型电力系统以数字化技术支撑新能源安全高比例消纳,系统运行模式向源网荷储高度协同升级,数字孪生电网、虚拟电厂、综合能效管理、电碳服务成为核心建设方向;“人工智能+能源”首批51个高价值场景落地,智能电网、车网互动等细分场景建设需求增长。算电协同正式纳入新基建范畴,电力与算力双向调度适配,配套建设需求释放。全国统一电力市场建设持续深化,能源大数据治理、新能源功率预测、碳足迹追踪、电碳交易等领域数字化需求日益迫切。
二、核心竞争力分析
(一)行业积累优势公司深耕能源电力行业多年,在能源电力财务数智化领域占据龙头地位,行业市占率持续领先。公司长期服务国家电网、南方电网、五大发电集团等大型能源央企,深度契合央国企集团管控特性,沉淀了成熟的多级部署经验与全场景行业解决方案,项目交付质量稳定可靠,客户认可度高。公司精准把握能源行业经营特点、管理模式与业务流程,紧密贴合人工智能创新应用、能源转型与信创替代政策导向,持续赋能能源企业数字化、智能化转型。依托深厚的能源行业认知积累与场景化服务能力,公司可将能源领域成熟实践稳步向建筑施工、矿山冶炼、装备制造、医疗等多元行业复制推广。
(二)产品优势公司依托行业积累,在数智企业方面,形成DAP-S、DAP-G、DAP-E产品矩阵,分层覆盖大中小微不同规模企业,尤其在大型集团管控领域积淀深厚,深度适配国资央企DRP建设及穿透式监管要求,支撑业务从财务向经营管理全域延伸;核心产品全栈信创适配能力保持行业领先,覆盖主流国产软硬件生态,可满足多行业数字化转型及央国企自主可控合规需求。依托九天灵境AI原生平台推进各领域专业智能体落地,以AI原生架构驱动产品智能化升级。在智慧能源方面,打造电网数字化、电碳一体化等产品矩阵,关键技术取得阶段性进展,深度契合新型电力系统建设需求。
(三)市场品牌优势报告期内,公司连续第23年通过“国家鼓励的重点软件企业”认定”,荣获“广东省制造业单项冠军企业”;远光达普(YG-DAP)通过工信部“首版次软件产品”评测;远光九天平台(YG-JT)获软件供应链安全能力评估“优秀级”(为开放申报的最高等级),成为全国首批通过该项认证的平台产品。同时,公司承办“智远?光启”2026数字科技大会,并发起共创智慧能源新生态、联合推进有色金属行业数智化转型两项倡议,凝聚产业链协同发展共识;亮相第九届数字中国建设峰会、2026世界智能产业博览会等国家级重磅展会,参与央国企数智化转型战略研讨会、央企财务数智化转型暨DRP赋能高质量发展研讨会等专题活动,持续增强行业影响力与专业话语权。
(四)营销服务优势公司拥有完善的营销服务网络,遍布于全国的34个分支机构,以贴近用户方式开展“零距离”服务,确保技术方案与区域性能源企业个性化需求精准匹配。通过“总部-区域-本地”三级响应机制,保障服务时效性与属地化需求落地,为客户提供专业、多层次、高效、本地化的咨询、实施和服务。公司深度融合AI与行业服务场景,依托属地化数据与行业知识库训练垂直大模型,构建“AI+行业”智能决策平台,实现需求预判、故障预警与方案自动匹配,并通过远程诊断与虚拟专家系统赋能一线,提升服务响应效率。六大行业部门沉淀可复用智能组件库,覆盖咨询到交付全链路,以数据驱动精准决策,确保技术迭代与客户业务同频共振,为企业数字化转型注入新动能。
(五)资本优势央国企对核心信息系统提供商的经营稳定性、持续性有着很高的要求,公司作为国家电网公司的成员单位,国网数科为公司控股股东,国务院国资委为公司实际控制人,从根本上保证了公司为各大央国企提供产品和服务的持续性和稳定性。同时,公司的产品优势和国网数科的平台优势相结合,在多个领域深度合作,加大在智慧能源领域的投入和产品技术创新。公司成熟、优质的资本平台与国有资产“混改”的要求相结合,都是公司规模增长、业务发展的有利因素。
三、主营业务分析
(一)报告期主要经营情况报告期内,公司持续遵循聚焦核心业务的“市场多元、产品多元”发展思路,深耕数智企业、智慧能源两大核心领域,加快智能化转型与核心产品技术迭代,经营质效与核心能力稳步提升。2026年上半年,公司实现营业收入106,056.55万元,归属于上市公司股东的净利润7,566.43万元,同比保持稳健增长。
(二)人工智能业务发展情况2026年上半年,公司坚决贯彻国家“人工智能+”战略部署,以AI原生为核心方向,全面推进智能化转型筑基攻坚。公司遵循“AI优先、借鉴融合、自主可控、开源开放”原则,围绕AI原生组织、智能研发、智能产品三条主线,以“技术筑基、产品赋能、生态共赢”为布局,通过“试点突破—规模推广—生态运营”推进机制,分阶段推动智能化转型。产品演进遵循“智能体外挂式→完全AI原生”路径,以AI为核心驱动,打造深度贴合用户特性的数智企业和智慧能源多元产品体系。
1.核心智能底座:九天灵境AI原生平台作为公司统一研发技术底座,融合语义建模、智能体协同、知识图谱与数据治理,构建企业级大模型平台,并与九天平台融合,加速从技术验证迈向规模化落地,促进AI从辅助工具跃升为核心引擎。平台已上线35+智能体、45+技能包、100+工具、25+模板和70+UI组件,多智能体协同占比由不足10%升至50%+。促使业务成效实现开发效率飙升500%+,业务迭代速度从月/周级直降到分钟级,综合人力成本降低50%+,系统稳定性高达99.99%。试用客户覆盖能源电力、金融征信、央企集团。
2.产品智能化转型:在九天灵境AI原生平台的支撑下,DAP系统实现了多维度、深层次的智能化升级,打造了“智能交互中枢+通用智能体+行业场景智能体”三层一体化AI产品矩阵,将AI能力深度融入业务全流程。在交互层,公司打造统一的智能中枢“超级入口”,用户通过自然语言即可实现“对话即操作、指令即办理”,完成从人机协同到目标导向智能调度的升级。在通用能力层,公司以“AllinAgent”为目标,构建了企业级通用智能体矩阵,实现了交互模式从“人找功能”向“AI主动服务”转变。在专业场景层面,公司通过分层级智能体体系,面向不同行业客户提供定制化方案,完成AI全域场景智能化升级。并推出基于AI原生架构的一站式智能经营平台DAP-E,用户通过自然语言指令即可实现业务全流程自动化,有效提升了DAP的整体智能化应用水平。
3.研发智能化转型:公司研发智能化以“AI原生”为核心,推动研发交付从“人力驱动”向“智能驱动”跨越。团队从传统研发模式向智能敏捷单元转型,最终全面应用极简敏捷单元,实现AI原生研发范式跃迁。平台与体系建设方面,已完成智能研发体系一体化搭建,涵盖统一智能研发工具、全链路研发智能体、研发智能体广场、研发智能体测评及智能研发运营等核心能力。研发全流程智能体矩阵全面落地,覆盖需求分析、原型生成、代码生成、代码审查、测试用例生成、自动化测试等关键环节,形成覆盖“需求-设计-开发-测试-部署”全生命周期的智能化支撑能力。组织与推广方面,建立全员共创的研发智能体开发体系,累计孵化研发智能体145个;新型研发模式人员覆盖率持续提升,高活跃用户规模稳定,日均代码生成量大幅提升,AI代码生成率保持较高水平,研发效率显著提升。同步推进与头部企业共建垂域大模型联合实验室,全力支撑公司研发智能化转型纵深推进。
4.AI原生组织转型:公司系统编制组织与人力资源结构智能化转型方案,统筹设计AI原生组织体系及配套人才岗位体系,并在研发生产、项目交付等核心业务环节开展人机协同业务流程试点,为组织形态深度升级筑牢前期基础。公司秉持“AI先行、AI主导、AI完成”原则,加快构建“超级专家中心+全域智能体网络”的AI原生组织,推动组织架构向人机协同形态跨越,持续释放创新活力。
5.人工智能业务进展:2026年上半年,数智人已全面升级为超级入口,并全面接入DAP,DAP中的智能应用可通过超级入口实现便捷交互。报告期内,在国网、南网、国电投、华电等集团客户累计落地31个智能体应用项目,覆盖资金、风控、商旅等业务领域。此外,公司打造的数字化智能运营中心已在国网总部上线应用,可实时查看所有智能体运行和使用情况。智能硬件方面,智算盒完成了与九天灵境个人版的深度融合,并在国网陕西、国网河北等多家单位开展产品部署与试点运行,拓宽产品落地场景。
(三)重点领域业务开展情况公司依托成熟的数字化产品体系与长期深耕行业积累的服务能力,持续夯实国家电网、南方电网等核心市场基本盘,深度拓展五大发电央企、地方能源电力企业、水利水电、医疗行业,稳步延伸建筑施工、高端装备制造、石油石化、汽车科研等央企、地方国企、大型集团,全方位赋能各类市场主体数字化、智能化转型升级。
1.重点领域支撑情况
公司长效对接国家部委数字化转型与监管升级政策要求,重点深耕国资监管核心服务领域,持续深化国资委央企负责人经营业绩考核模块建设,严格落实全级次穿透监管工作要求,稳步推进企业端考核应用落地实施,助力中央企业实现一企一策精准考核、提质增效。同时,公司精准对标央企DRP建设要求,持续深化央国企财务共享、司库、业财一体、数据治理等数智化业务,依托人工智能技术夯实智慧能源数字化服务能力,同步迭代优化医疗、建筑、装备制造等行业数字化产品体系,全面适配央企、地方国企及各类市场主体的数字化治理、合规监管与智能运营需求,实现核心数字化产品与解决方案的全域覆盖与落地应用。
2.细分领域开展情况
(1)电网企业公司全面参与国家电网数字化建设,在智慧财务、DAP全域应用、智慧能源等领域开展重点项目建设,积极推动人工智能技术在典型业务场景中的应用。
智慧财务领域。一是优化智慧财务应用及运营,围绕智慧财务共享平台深化建设展开,涵盖预算管理、资本运营、产融协同、资金管控等重点领域,旨在全面提升财务管控能力与运营效率。二是加速人工智能应用规模化落地,依托AI技术落地产权登记自动化场景;全面上线报账智能填单工具、付款审核智能体,自动校验单据合规性;试点购电结算、项目可研智能审核助手,实现资金清算、立项材料智能核查,大幅缩减人工审核投入,降低人工审核合规差错与资金损失。国网福建电力完成本地大模型底座适配,依托智能应用归集分析支出数据、优化智能体能力,深化成本精益管控。三是丰富数据共享与经营应用场景,完善报表指标、应收款项、发票等30余项数据资源池,建成“三资一付”管控、专项费用、重点领域风险防控等近50个场景,并逐步面向各单位开放应用,提升集团一体化管控效率。
DAP全域应用领域。一是支撑SG-DRP规划建设,参与建设方案编制,系统性开展AI原生技术能力专项研究,夯实数字化技术底座、赋能DRP全域建设落地。二是深化主业工程资产物资精益管理,优化工程全过程应用,将基建主网工程决算功能扩展至各类资本性项目,完善项目合同、工期、概结算等功能,推进全网各省公司完成工程资产应用单轨切换;完成资产精益管理应用单轨切换,实现设备实物与资产价值管理的源端融合,确保账卡物数据一致,并持续优化融资租赁、组件赋值等功能;支撑17家单位智慧共享财务平台与原集体企业业务系统贯通业财链路,实现凭证、结算等流程线上单轨切换运行。三是持续推动原集体企业工程施工应用推广,实现从项目立项到结项的全过程在线管控,规范施工分包业务管理,并对物资需求、采购、库存进行全流程在线管控;打通与财务等系统的数据链路,实现业财协同与业业融合,目前辽宁、湖南、河北、上海等单位已全面推广应用。四是建设战新产业数字化管控平台,构建专业管理、监测分析、运营管控三大板块,规划设计13个功能模块、50项风险监控场景,梳理形成100余项数据资源目录,现阶段已完成专业管理模块开发、监测分析场景模型优化、运营管控部分功能上线,稳步推进各类源端数据接入与治理工作。
智慧能源及智慧电网建设领域。一是为电网代理购电业务提供信息化支撑,规范价格测算与业务流程,强化风险管控,有效优化输配电价核算,提升购电运营效率与经营决策水平。二是新一代调度自动成图应用结束前期研发工作,进入试点推广阶段,已在全国30多个重点地市完成标准化部署,按需定制主网潮流图等个性化图纸与配套拓展服务,助力新一代调度系统落地。三是深化电网调度保供电系统等重点项目建设,电网智能硬件新产品上市工作稳定推进,硬件业务收入同比保持较好增长态势。
公司依托对南方电网各领域积累的深厚建设经验与业务理解能力,多元突破,持续深耕南网数字化服务市场。一是持续参与南方电网计财数智化建设,推进电网管理平台(计财域)应用优化和运维,以及开展司库及财务各项运营工作,推进建设多个财务域智能化场景应用;参与南方电网新一代财务系统建设,中标财务系统推广实施项目,开展数据治理和数据迁移工作,全面支撑南网规则中心、发票中心、预算中心等多个业务中台深化应用。二是积极响应电网企业构建“全域覆盖、精准识别、实时预警”穿透式监管体系要求,围绕穿透监管和数据运营积极做好服务,助力多个数据运营场景应用。三是深化赫兹商旅持续运营及应用升级,完成差旅循环优化、智能行程规划等多场景深化应用,助力客户持续完善运营体系。四是积极参与供应链数字化建设,以供应链全链路协同运营为目标,深度融合人工智能技术,参与建设网省两级服务调配中心,构建贯穿需求采购、合同履约、仓储配送、供应商全生命周期管理、质量全程管控的一体化业务覆盖体系;通过常态化运营监控机制、跨层级物资调度能力、数据驱动的决策支撑体系,全面强化供应链风险智能预警与数据深度分析能力,支撑南网供应链业务高效、闭环运转。五是积极参与安全生产数字化建设,参与配电网管理、防灾应急管理及营配生产指挥管理领域数字化建设,在配网故障抢修管理、防灾应急处置监控以及营配融合的经营生产调度及监控建设中,提升一线基层日常管理效率,赋能决策。六是推进能源市场深化应用,完成能源电力供需平台、购电服务模块等多个项目建设及试点应用。
(2)发电及地方能源电力企业五大发电央企市场:在国家电投,建设“1455项目”报销报账、共享融合、电子档案等相关应用,覆盖费用报销、应收应付、总账报账、费用预算、资金管理等业务;完成核心业务模块差异化需求分析和功能优化,在样板间单位基础上,推动其余61家二级单位的全级次上线。在国家能源集团,迭代升级司库管理功能并建设财资家园,司库智能排程功能实现全集团应用,预算等六大模块优化功能实现各单位覆盖,同步完成财资家园试点应用。在中国华能,推进新一代数智财务运营管控平台及司库优化建设,以新能源企业标杆样板项目为切入点,搭建全新数智财务运营管控平台,建立业务场景化、场景表单化、表单数字化、数字资产化等“六统一”标准化体系,实现业务单据无纸化、凭证处理自动化、报表出具实时化。在中国华电,建设穿透式监管及智能化和经营价值地图系统,拓展金融业务、电力市场营销、煤炭购销及控股企业管理等多领域智能风控与穿透式监管能力,搭建统一经营指标及全级次管控体系,打造全景经营地图等五大分析主题,支撑一站式指标查询与多维交叉分析,形成多层级经营风险预警与穿透监管机制。在中国大唐,建设合规风险监控模块与企业级规则中心,梳理投资、采购、资金、燃料等领域规则,完成合规风险数据集成上线,建成数据统计分析及规则跟踪管理功能。
地方能源电力市场:一方面重点开展燃料化验自动化推进,自研智能化验系统,依托多项技术实现全环节无人闭环作业,实现燃料样品储运质检全流程自动化,技术优势显著,产品面向火电、煤化工、钢铁及煤炭产销类企业,上半年相继斩获粤电旗下电厂、内蒙古煤化工等项目订单,多家重点客户项目顺利投产,跨行业客户版图持续拓宽,行业市场地位持续巩固。另一方面布局新能源数字化产品研发,打造光伏发电企业光功率预测系统标杆项目,形成标准化行业产品,完善新能源场站数字化服务能力。
(3)水电、建筑施工及装备制造等央企公司持续巩固在建筑施工及装备制造等央企大型企业集团财务数智化领域的领先能力。在中国电建集团,公司深度参与集团数字化转型升级工作,紧扣数字电建与世界一流财务体系建设要求,落地智慧税务共享、财务风险监督平台等核心数字化应用,打通数电票全流程管理与经营风险在线预警链路;持续迭代优化集团智慧财务共享、全球司库、境外财资及财务风险分析系统,搭建覆盖境内外多币种资金统筹、跨境账户可视管控、海外资金闭环结算的一体化财资管控底座,整合工程业务、项目核算、资金调度、风险预警相关数据,构建全域贯通、业财资税深度融合的智慧财务一体化平台,支撑集团全球化业务高效稳健运营。在中国电气装备集团,公司常态化推进财务管控、集团一本账、财务共享、司库管理、智慧商旅等系统迭代升级与常态化运营,贯通资产台账、往来款项、供应链业务与财务体系的数据链路,强化两金管控与业务财务双向联动;规划财务数智化顶层设计,助力集团构建集约高效、风控严密、数据驱动的现代化财务管理体系。在东方电气集团,服务于穿透式监管体系建设,构建财会穿透式监管制度机制,落地数智化监管平台,夯实数据治理底座,规范数据源接入校验,搭建动态质检预警机制,保障监管数据精准可靠。在中国水务集团,深化开展财务共享及司库建设,本期重点建设资金集中、担保、授信、电子档案、产权管理等内容。在中国南水北调集团,持续开展内控合规法务一体化平台建设。
(4)其他央企在其他央企,公司积极拓展国家管网、工程建设、汽车科研、煤炭能源等行业领域的数字化服务业务。一是为国家管网集团建设数字化项目,满足政府监管和企业内部管理提升要求;二是为中化工程集团财务有限公司建设数据中台与监管报送信息系统项目,通过构建强大的数据底座,助力客户高效满足监管要求;三是中标中国汽车技术研究中心有限公司经营指标看板及财务风险监控模型建设项目,通过数字化、智能化手段压实国资穿透监管责任,防范重大财务经营风险;四是为中煤信息技术(北京)有限公司推进光伏数据接入,支撑综合能源管控平台建设,提升新能源资产运行监测、智能运维和精细化管理能力。
(5)其他地方国企、大型企业及医疗行业在其他地方国企,金融控股、区域公用电力行业领域有新的开拓,先后中标广州金融控股集团有限公司司库系统、广安爱众股份有限公司工程项目管理平台建设项目;持续巩固综合产业控股、地方矿业、有色金属、钢铁冶金、轨道交通等领域的市场业务,助力越秀集团、西部矿业集团、酒钢集团、金川集团、广州地铁等集团企业的精细化经营;地方能源行业领域,为山西格盟中美清洁能源研发中心有限公司建设生产指标管理系统,推动生产指标统一管理、动态监测与分析应用,提升生产管理效率和经营决策支撑能力。在其他大型企业,巩固家电综合产业、煤化工行业等领域存量市场,持续为海尔集团、心连心集团提供优化数字化经营服务;在光伏新能源领域,与青岛海尔光伏新能源有限公司合作建设零碳园区智慧平台,构建全链条零碳解决方案,助力提升园区能碳管理的数字化、精细化水平。
在医疗行业,为复旦大学附属华山医院构建数字财经系统,本期重点建设资产一体化、科研报账、司库收款和对账、耗材稽核、内控管理等内容;为深圳市第二人民医院建设智慧运营管理多院区一体化平台,本期重点建设物资模块、资产盘点、科室成本等模块;为西安交通大学第一附属医院建设智慧财务系统项目,本期重点建设网上报销、手工批量付款、全面预算、科研经费、资金、核算及报表等内容;为上海市第五人民医院建设预算管理系统;新开拓中标成都医学院附属医院智慧报销建设项目、山东第一医科大学附属省立医院智慧财务系统建设项目;持续优化北大口腔医院、河南省人民医院、胜利油田中心医院、国中康健等十余家医院的业务,相关项目已顺利验收,行业影响力稳步提升。
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