一、战略主题演变:从"确定与落实"到"投产与并网"
2025年年报中,管理层将战略概括为"固本培新",即存量业务(天宸健康城开发、物业租赁)与增量业务(储能)相结合共同发展,当年对储能的表述集中在"筹备"层面:芜湖繁昌一期一阶段储能智能制造工厂进入收尾阶段、引进pack生产线、2025年10月签订日本岛根县2MW/8MWh电网侧储能电站投资建设协议并进入建设阶段。
2026年半年报中,"固本培新"战略方针延续,但增量业务的定性已从"筹备"转为"落地经营":2026年3月底接收芜湖繁昌"天宸能源光储一体新能源产业基地项目(一期一阶段)"厂房及配套设施,储能pack和集成产线正式投产;日本岛根县电网侧储能电站于2026年6月初并网。管理层在风险应对表述中同步提出"从经营策略上锚定储能行业高价值赛道,突出项目开发、智能制造、电力运营交易等综合能力比拼",与2025年报中"使公司储能业务能尽快在市场转化落地"的规划形成衔续。战略重心由"确定并筹备增量业务"转向"经营并验证增量业务"。
二、业务结构变化:收入引擎由房地产切换至储能
两年收入构成对比(单位:亿元):
| 收入项目 | 2026年上半年 | 2025年上半年 | 变动 | 2025年全年 |
|---|---|---|---|---|
| 营业收入 | 0.92 | 1.75 | -47.72% | 2.99 |
| 其中:房地产销售 | 0.13 | 1.51 | -91.12% | 2.48 |
| 物业租赁 | 0.23 | 0.23 | -0.16% | 0.46 |
| 储能产品销售 | 0.54 | 无 | 不适用 | 无 |
| 装修收入 | 未单独列示 | — | — | 0.02 |
2026年上半年,公司营收主要由储能产品销售收入构成,占营收总额的59.26%;上年同期营收则主要由房地产销售收入构成,占营收总额的85.97%。管理层明确将本期归母净利润变动与业务结构变化的关联展开说明:房产销售毛利较上年同期减少约5,963.06万元,其他业务毛利较上年同期减少约388.62万元,而新增储能收入不足以抵补房产销售收入1.37亿元的减少,营业收入同比减少8,372.87万元。
业务结构的收缩与扩张同时发生:装修业务自2025年起已无新增整体装饰工程收入,2026年上半年未再单列;公司于报告期内新设芜湖天宸达翔新能源技术有限公司、上海繁昇新能源有限公司、芜湖繁垅新能源科技有限公司(后两家尚未实际经营),并注销上海菁佳医院管理有限公司。金融资产端,公司于2026年1月29日至2月25日期间再出售绿地控股16,000,000股(成交金额2,748.42万元),期末持股降至139,477,036股、约0.99%,2025年全年则已累计出售156,000,000股。资产腾挪方向清晰指向新能源主业。
三、关键措施执行情况:2025年经营计划的兑现与落差
对照2025年年报披露的五项经营计划与2026年半年报的经营复盘:
| 2025年年报经营计划 | 2026年上半年执行情况 | 评估 |
|---|---|---|
| 加强健康城东地块1A销售力度,尽快实现现金回流 | 房产销售收入0.13亿元,同比-91.12%;1A项目销售收到现金比上年同期减少20,671.87万元 | 未达预期,去化持续承压 |
| 推进东地块1B工程建设,年内完成竣工 | 1B项目(办公、酒店及商务综合楼)建设工程尚在进行,预计年内完工 | 按计划推进,尚未完工 |
| 对物业租赁业务加强有效管理 | 租赁收入0.23亿元,与上年同期基本持平(-0.16%) | 保持稳定 |
| 发展新能源增量业务,打造"开发+投资+建造+储能资产运营"模式 | 芜湖产线正式投产并形成0.54亿元销售收入;日本2MW/8MWh电站6月初并网 | 取得实质性进展 |
| 完善公司治理、内部控制和管理的有效性 | 报告期内设立境外子公司相关安排持续推进(临时资本金账户出资款4,901.33万元到账) | 组织架构随业务扩张调整 |
储能是2025年经营计划中兑现程度最高的一项:工厂从"收尾"到"投产",海外电站从"建设"到"并网",储能产品销售收入从零增至0.54亿元。与之相对,1A项目去化计划连续两年在年报/中报中被表述为"受市场环境影响""去化率未达预期",房产销售现金回笼成为当期经营现金流的主要拖累项。
四、核心能力建设:产能落地与研发投入收缩并存
产能与渠道端,公司2026年上半年完成了两项能力搭建:一是芜湖工厂部署兼容1300Ah/1175Ah/587Ah/628Ah/588Ah/314Ah等电芯规格的pack及集成产线并投产,固定资产账面价值由上年末的547.47万元增至4,249.71万元(+676.25%),预付账款增至1.11亿元(+99.13%),主要系新能源业务采购预付;二是日本岛根县电网侧储能电站并网,报告期内支付电站建设款413.30万元,期末境外资产7,750.90万元,占总资产的2.55%(2025年末为8,286.18万元、占比2.80%)。
研发投入端则呈收缩态势:2025年全年研发投入合计87.72万元,同比-33.74%,研发人员8人、占总人数比例6.78%;2026年上半年研发费用64.01万元,同比-56.40%,管理层解释系子公司研发活动场所变更,原分摊入研发费用的租赁费用计入管理费用所致。在储能业务扩张的同时,研发费用连续两个报告期下降,其对公司储能产品技术迭代的影响有待后续财报检验。
组织端,储能经营主体天宸绿色能源科技(芜湖)有限公司2026年上半年实现营业收入0.54亿元、净利润-1,154.22万元(2025年全年净利润-1,263.63万元),仍处投入亏损期,但已从纯投入转向"制造+销售"阶段;其应收账款由上年末的2,810.59万元增至1.06亿元(+278.12%),系储能产品销售款项,收入确认与现金回笼之间存在时间差。
五、财务表现与经营质量:盈利依赖一次性收益,现金流缺口扩大
| 指标 | 2026年上半年 | 2025年上半年 | 变动 | 2025年全年 |
|---|---|---|---|---|
| 营业收入(亿元) | 0.92 | 1.75 | -47.72% | 2.99(-12.55%) |
| 归属于上市公司股东的净利润(亿元) | 0.11 | 0.19 | -41.86% | 0.19(-40.84%) |
| 扣非净利润(亿元) | -0.20 | 0.18 | -212.82% | 0.17(+751.37%) |
| 经营活动现金流量净额(亿元) | -3.35 | -1.58 | 不适用 | -4.67(-892.81%) |
| 基本每股收益(元/股) | 0.0160 | 0.0276 | -42.03% | 0.03 |
| 加权平均净资产收益率 | 0.77% | 1.26% | 减少0.49个百分点 | 1.27% |
2026年上半年归母净利润0.11亿元中,朝阳农场部分土地征收补偿贡献了非经常性损益——补偿收入5,228.10万元、结转土地成本及摊销718.83万元,取得处置收益4,509.27万元,计入非流动性资产处置损益,叠加所得税影响后非经常性损益合计3,078.94万元。管理层明确表述:"本报告期利润来源主要是朝阳农场部分土地征收取得补偿收益所致,故扣除非经常性损益后本期净利润为亏损。"这与2025年年报"本报告期利润来源主要为房地产销售及物业租赁等经常性项目"的表述形成对照:公司经常性盈利基础在2026年上半年转弱。
现金流方面,经营活动现金流量净额-3.35亿元,缺口较上年同期的-1.58亿元扩大,核心原因有二:1A项目房产销售收到的现金同比减少20,671.87万元;同时天宸能科项目材料采购及设备组件等款项增加现金流出11,107.78万元。资金缺口部分由融资弥补:本期取得银行借款及融资租赁款较上年同期增加3,247.34万元,偿还银行贷款减少4,500万元,筹资活动现金流量净额1.87亿元(+56.13%),期末长期借款3.84亿元(+70.14%),并新增短期借款2,300.00万元。货币资金降至1.64亿元(-40.09%),期末受限资产合计19.03亿元,其中存货受限15.92亿元(主要为在建工程及未售房源抵押借款)。资产负债表端,存货19.63亿元、占总资产64.52%,主要为天宸健康城东1B项目开发成本增加,仍是资产的主要承载形态。
六、风险认知的演进:房地产表述转谨慎,储能风险从行业视野转向自身经营
房地产业务的风险表述出现措辞变化。2025年年报的表述为"虽然目前房地产市场有所企稳和复苏,但如果市场需求持续疲软,房价下行压力犹存,可能导致公司项目销售进度缓慢";2026年半年报删去了"企稳和复苏"的肯定性前缀,直接表述为"受市场环境及相关政策因素比较大,但如果市场需求持续疲软,房价下行压力犹存,可能导致公司项目销售进度缓慢"。同期管理层对行业的判断亦明确指出"市场信心恢复不及预期、三四线城市库存高企等挑战,下半年将进入政策'落地执行、效能释放'的关键阶段"。
储能业务的风险认知则从框架性描述转向经营维度。2025年年报首次系统列出"产能过剩与低价内卷、安全合规趋严、盈利模式单一、原材料波动、技术与并网门槛抬升"五大风险,2026年半年报原样延续该清单,并将应对措施从"实时关注市场动态及政策风险"细化为"锚定储能行业高价值赛道,突出项目开发、智能制造、电力运营交易等综合能力比拼"——风险应对从关注行业转为经营自身,与公司已实际投产、并网的业务进程相匹配。
综合结论
2026年半年报显示,天宸股份完成了一次收入结构的实质性切换:储能产品销售收入以0.54亿元、占营收59.26%成为第一大收入来源,此前占比85.97%的房地产销售收缩至0.13亿元,公司由房产开发主导转为储能销售主导;2025年年报中"储能业务转化落地"的规划以芜湖工厂投产和日本电站并网的形式兑现。但切换过程伴随三重压力:其一,经常性盈利能力转弱,扣非净利润由上年同期的0.18亿元转为-0.20亿元,当期归母净利润依赖土地征收补偿类一次性收益;其二,房产去化慢于预期,叠加储能采购支出,经营活动现金流缺口由1.58亿元扩大至3.35亿元,依赖银行借款与融资租赁补流;其三,储能主体仍处亏损期(-1,154.22万元),收入规模与成本结构尚未形成正毛利贡献,而研发费用连续收缩。公司正处于"固本培新"战略投入期向产出期过渡的验证阶段,储能业务的量能爬坡、回款质量与盈利改善程度,将是后续财报中衡量转型成效的关键观察点。
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