友好集团（600778）2026年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期友好集团（600778）发布2026年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

    1、行业情况说明

    2026年上半年国内生产总值（GDP）695,704亿元，同比增长4.7%；上半年社会消费品零售总额248,722亿元，同比增长1.3%，其中商品零售额220,467亿元，同比增长1.1%，餐饮收入28,255亿元，同比增长2.8%。基本生活类和部分升级类商品销售较快增长，限额以上单位粮油食品类、服装鞋帽针纺织品类、通讯器材类商品零售额同比分别增长7.4%、6.7%、14.4%。上半年，全国网上商品和服务零售额100,715亿元，同比增长5.2%。其中，网上商品零售额64,296亿元，增长4.8%；网上服务零售额36,419亿元，增长6.0%。

    2026年上半年新疆地区生产总值（GDP）10,313.54亿元，同比增长3.7%，增速低于全国1个百分点；上半年社会消费品零售总额1,871.09亿元，同比下降1.2%，其中，限额以上单位消费品零售额1,053.07亿元。线上消费持续活跃，限额以上单位通过公共网络实现的零售额112.39亿元，同比增长40.7%。

    2、公司主要业务和经营模式

    公司主营业务为商业零售业务，经营业态包括百货商场、购物中心、标准超市、超市便利店等。截至本报告期末，公司旗下共开设百货商场及购物中心12家（不含天百奥特莱斯及商标授权店）、标准超市11家，“YO+友好生活”便利店53家（其中自营店21家、加盟店32家），分布在以首府乌鲁木齐市为核心的新疆多个地州城市。通过百货、超市、餐饮、电器、文化娱乐等多种业态的相辅相成，共同发展，公司的商业规模和商业零售总额在新疆商业流通领域名列前茅。

    公司经营模式目前以联营为主，自营和租赁为辅，随着商业零售行业的转型升级，公司近年来逐步扩大自营、租赁业态的占比。公司联营模式所涉及的商品品类主要有男女服装、鞋帽箱包、婴童服饰用品、家居用品、珠宝饰品、钟表眼镜、化妆品、家用电器、食品及日用品等；自营模式所涉及的商品品类主要有部分化妆品、部分家用电器、部分生鲜蔬果、休闲食品、进口食品和日用百货等；租赁模式所涉及的项目主要有餐饮、儿童游乐、文化教育、娱乐休闲、部分服饰百货及杂货等。经过多年发展，公司已与大批具备经营实力、商品品质过硬、品牌口碑较好的供应商和商户建立了长期稳定的合作关系，为公司可持续发展积累了重要的战略性资源。

    二、经营情况的讨论与分析

    本报告期公司实现归属于上市公司股东的净利润1,295.71万元，较上年同期增长6.75%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1,184.10万元，较上年同期增长234.49%，主要原因系：①针对消费需求变化，公司不断扩大餐饮、娱乐、休闲等体验型业态经营面积，提升客户体验，其他业务收入增加；②通过洽谈，多家银行借款利率有所下调，财务费用同比下降；③不断提升人效，公司整体人工成本同比下降。

    本报告期公司紧跟消费市场政策导向，以主营业务提质增效为主线，以满足民生需求为基础，以体验业态为引流，聚焦业态和品牌优化调整，逐步提升自营优势，充实体验业态，上半年公司围绕经营管理主要开展了以下工作：

    1、紧盯经营目标，层层分解，压实责任，及时跟进目标完成进度，复盘营销举措，督促各经营单位积极抢抓份额、赶超进度；加强各环节的精细化管理，杜绝一切跑冒滴漏，持续推进降本增效。

    2、明确活动宣传定位，加大氛围营造，上半年开展集团性整体营销活动9场，累计营销天数90天，营销期销售占整体销售的62%，通过节日活动有效带动客流，截至上半年末，公司有效会员人数突破200万人。

    3、持续布局“一刻钟便民生活圈”，上半年在乌鲁木齐市优势地段新开设标准超市2家，新增商业面积1.4万平方米，为周边居民提供了品类丰富、品质优良的消费场所。

    4、以强化优势、补齐短板的思路，有序推进百货业态品牌调整，提升门店品牌形象和聚客优势，一店一策，稳中求进，结合客群需求持续优化业态配比，提高运营效能。

    5、超市业态持续扩大自营商品品类和市场份额，大力培育销售百万元单品；加快供应链整合，通过提高全疆店铺统采规模降低采购成本；重点关注民生品类优化调整，以优质进口商品、生鲜蔬果、现场加工等持续引客到店，超市整体客流同比增长约14%。

    6、电器业态紧扣国补、疆补政策，以扩充品牌矩阵、形成规模优势为目标，紧跟智能家电等消费趋势，积极对接热销品类和热门品牌，提升新品宣传、加大货源储备，优化库存结构，为下一阶段提高销量打好基础。

    7、与本地多家贸易商和商超建立合作，拓展公司自有商品的销售渠道，逐步扩大销售规模；持续跟踪季节性热销农产品，重点关注本地应季水果成熟上市进度，根据产情动态调整采购及发货计划，确保货源稳定、品质可控。

    三、报告期内核心竞争力分析

    1、品牌优势：友好集团的前身乌鲁木齐友好商场始建于1958年，历经多年来的品牌积淀和业务拓展，公司已形成以乌鲁木齐市为核心、辐射全疆的战略网点布局，公司旗下“友好”“天百”等门店品牌在疆内形成了广泛的影响力。多年来，公司凭借高品质的商品、优质的服务、良好的信誉以及具有高度社会责任感的企业形象赢得了社会各界及广大消费者的认可和信赖，积累了一大批忠实的客群。

    2、规模优势：通过公司多年来的战略布局和规模扩展，公司商业布局已覆盖全疆多个城市，在疆内零售行业占据了较高的市场份额。凭借自身规模优势和多年来积累的合作资源，公司在品牌招商、采购、营销、异业联盟等众多运营环节享有较大的协同力和影响力，规模化发展稳固了企业的竞争优势。

    3、商品和业态资源优势：公司旗下门店通过差异化的定位组合，以及购物、餐饮、亲子、文化教育、休闲娱乐等丰富多元的业态构成，覆盖了疆内广泛的消费群体。同时公司掌握和储备了大量优质特色品牌资源，与诸多国际、国内知名品牌建立了良好的长期合作关系，并引入控股股东大商集团自有全球优质进口商品资源，优质品牌、商品的进驻和客流量的提升相辅相成，在招商运营方面形成了良性循环。

    4、专业的管理模式优势：公司具有健全的治理结构、完善的经营管理体系、系统的人才培养机制，确保公司整体运行质量和主营业务运营的稳定；通过全面预算管理、绩效考核、内控管理各项机制，全面提升专业化管理水平，规范化的管理为公司在激烈竞争中稳步发展打牢了基础。

    5、管理团队和人才梯队建设优势：公司中高层管理人员及核心业务团队具有丰富的商业零售业管理运营经验和持续学习能力，能够较好地把握疆内各地区的客群结构、消费模式和消费偏好，并根据行业发展趋势持续更新理念，不断调整经营策略，同时公司注重人才培养和后备干部储备，以科学的人才梯队建设保障企业的竞争优势。

本文数据来源于友好集团2026年中报，仅供参考不构成投资建议。