本立科技（301065）2026年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期本立科技（301065）发布2026年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司从事的主要业务

    1、公司所属行业发展情况

    公司目前主营业务为医药中间体、农药中间体、新材料中间体的研发、生产和销售，现有产品主要应用于医药、农药等领域。

    医药行业是关系国计民生、经济发展和国家安全的战略性产业。根据全球医药行业专业研究机构IQVIA发布的预测数据，2023—2028年全球药品市场支出复合增速预计为5.5%，到2028年全球药品市场规模将接近2.1万亿美元。国内方面，2026年是“十五五”规划的开局之年，随着医药卫生体制改革持续深化及创新驱动发展战略深入推进，我国医药行业总体保持平稳发展态势。根据国家统计局数据，2026年1-6月全国规模以上医药制造业实现营业收入11717.8亿元，同比基本持平；利润总额1773.2亿元，同比增长4.2%；规模以上医药工业增加值同比增长6.4%。医药行业整体营收规模保持稳健，经营质效持续改善。

    医药中间体是医药产业链上游关键基础精细化工产品，直接关系原料药及制剂稳定供应。在全球人口老龄化持续加深、慢性病用药需求刚性增长、全球医药产业链供应链本土化及外包转移重构的背景下，全球医药中间体市场稳步扩容。叠加国内医药产业高质量发展、药品审评审批制度改革、原料药及中间体关联审评常态化推进，以及国家鼓励高端精细化工、创新药产业链自主可控等政策导向，行业整体平稳发展。行业结构性分化明显，大宗通用型医药中间体产能过剩、市场竞争激烈，高端特色医药中间体、CDMO定制中间体、高壁垒精细杂环中间体进口替代持续加速；同时环保、安全生产、药品质量及国际注册监管日趋严格，落后低效产能持续出清，行业逐步由粗放规模扩张转向技术创新、绿色低碳、高端集约、国际化合规的高质量发展阶段。

    农药是农业生产中不可缺少的生产资料，是农产品保产增收和粮食安全的重要保障。2026年上半年，受全球粮食安全刚性需求、春耕季节性拉动等多重因素影响，行业景气度稳步修复。今年上半年，农业农村部发布《关于开展“精准用药提质增效”行动深入推进农药科学安全使用工作的指导意见》，明确“十五五”时期农药科学安全使用“三提升、三降低”工作目标；农业农村部第925号公告（“一证同标”相关规则）于2026年1月1日实施，对农药标签等事项做了进一步的规范，强化农药产品全链条监管。

    农药中间体作为保障全球粮食安全、支撑现代农业植保发展的关键基础精细化工原料，受益于全球粮食安全战略持续强化、各国全面推行高效低毒低残留绿色农化发展导向，高端新型、杂环及含氟类绿色农药中间体市场需求保持强劲刚性；国内在农业稳产保供、农药减量增效、绿色低碳发展等政策引导下，高毒高污染落后产能有序淘汰退出，产业结构持续优化升级。我国凭借完备的精细化工产业体系、一体化生产及综合成本优势，持续巩固全球农药及农药中间体核心生产与出口大国地位，行业整体供给稳步释放、出口韧性持续增强，同时低端同质化产能过剩、市场竞争加剧与高端产品供给不足的结构性矛盾依然并存，叠加环保、安全生产、农药登记及国际贸易合规监管持续趋严，全行业正向绿色化、精细化、高端化、集约化、国际化高质量发展方向稳步转型。

    4、主要经营模式

    （1）研发模式

    公司秉承“创新、替代和成本”的经营理念，始终坚持以创新为驱动。公司一直以来非常重视新产品、新工艺的研发和老产品的技术改进及创新工作，建立以市场为导向的持续创新机制，并将其视为企业核心竞争力的重要组成部分。公司坚持自主研发的同时，也在积极利用外部资源，与知名高校、科研院所、企业及专家等进行密切沟通交流，开展科研合作，注重发挥内外部科研力量结合，坚持产、学、研联合发展的战略路径，推动公司技术创新，持续强化市场竞争优势的核心竞争力。

    （2）采购模式

    公司实行“以产定采、合理库存”的采购模式，下设采购部负责供应商开发、维护并全面规划、安排公司的各项采购业务，对所有供应商的产品质量、供货能力、企业信誉及服务能力等进行综合评价，形成合格供应商名录。实行重点原材料集中统筹采购、个性原材料地方采购相结合，发挥规模采购及周边采购的优势，有效控制采购成本。采购部有专人负责关注原材料及相关大宗物料的价格趋势，准确把握市场趋势，适度战略储备，调整采购周期，规范采购计划管理，合理降低采购成本。公司与主要供应商建立了战略伙伴关系，能够保证原材料的稳定供应。

    （3）生产模式

    公司生产部根据营销部编制的月度销售计划，结合产品库存情况以及各车间产能情况，编制月度生产计划，以提高交货速度，发挥生产能力，提高设备利用率，降低生产综合成本。经确认的生产计划下发到各生产车间组织生产，实施过程中如发生较大市场需求变化，会根据实际情况及时调整生产计划，以满足销售变动需求。在整个生产过程中，安全部与环保部对生产过程中的安全和环保问题进行全过程监督，质量部对原料、在产品和产成品进行严格的质量检验和控制。

    （4）销售模式

    公司营销部负责客户开发、产品销售推广及客户服务等工作。在稳定现有市场的情况下持续加大对新客户的开发力度，同时根据市场行情、供需端信息的分析、公司自身原材料采购计划和生产计划的判断及时调整公司产品结构和销售策略，增强对市场的把控力度，通过采取灵活的销售策略，不断探索营销模式创新，发掘新的客户群体和应用领域。公司销售以国内市场为主，国外市场为辅。国内市场，公司主要采取直销模式，与客户签订产品购销合同，进行产品配送和技术服务；国外市场，公司主要采取自营出口模式将产品销售给国外客户。

    二、核心竞争力分析

    1、技术创新驱动优势

    公司秉承“创新、替代和成本”的经营理念，以技术创新为发展核心引擎，构建了一氧化碳羰基化反应、四氯化碳傅克反应及喹诺酮原料药绿色合成三大核心技术平台，并积极引入微通道反应、连续流反应等先进工艺技术，通过组建专业研发团队、聘请行业专家顾问，持续推进新产品、新技术的研发储备与迭代升级；同时依托技术改造持续优化生产工艺、升级核心装备，实现产品质量提升、产能规模扩大及应用领域拓展。截至当前，公司累计持有发明专利25项、实用新型专利6项、软件著作权12项，核心技术均具备完全自主知识产权。完善的技术储备格局，为新管线拓展、工艺降本、产能升级提供持续动能。

    2、全流程质量管控优势

    公司建立了覆盖采购、生产、销售全链条的完备质量管理与控制体系，实现对产品质量的全生命周期管控。在原材料采购环节，执行严格的供应商筛选与原材料检验标准，从源头保障产品品质；在生产过程中，严格遵循既定工艺标准，结合先进生产设备与信息化管理系统，实现质量控制的标准化、精准化与长效化；在客户服务阶段，持续跟踪产品使用反馈，建立快速响应机制，及时优化产品质量。凭借严苛的质量管控体系与稳定的产品品质，公司在行业内树立了良好的品牌口碑与市场认可度。

    3、供应链协同保障优势

    公司凭借稳定可靠的产品质量、强大的研发产业化能力及诚实守信的商业信誉，赢得了客户的广泛信赖，在行业内积累了较高声誉，与核心客户建立了长期稳定的战略合作伙伴关系。公司持续聚焦客户需求，通过提升研发水平、优化质量管控、升级服务体系，深化与优质客户的合作维度，推动产品质量升级与产品系列多元化拓展。在采购端，公司推行战略采购模式，与主要供应商建立长期稳定的合作机制，确保原材料供应的稳定性与可靠性；同时通过持续完善供应链管理体系，实现采购成本优化、管理效率提升与经济效益增长的多重目标。

    4、专业核心团队优势

    公司深耕化工中间体领域十余年，汇聚了一批具备专业专长、务实进取的优秀人才，形成了一支专业互补、懂经营善管理、勤勉实干、忠诚担当且极具凝聚力与战斗力的核心团队。围绕战略发展目标，公司持续加大外部高端人才引育力度，同时强化内部复合型人才培养，不断充实人才储备的厚度与领域宽度，为公司高质量可持续发展提供坚实的人才支撑。

    5、规范化管理体系优势

    公司持续深化内部规范化治理，在财务管控、人力资源、行政运营、生产内控等核心板块均搭建了权责清晰、流程完备、执行高效的管理制度体系。为持续提升现代化管理水平，公司主动引入专业第三方管理咨询机构，围绕战略规划落地、组织架构优化、人才梯队建设及日常运营管控开展全方位梳理提升与体系迭代。凭借严谨规范的全流程内控机制、严苛的生产过程管控、稳定可靠的产品质量以及持续稳定的供货能力，公司树立了合规稳健、管理精细、履约可靠的优良市场形象，持续巩固客户合作信任度。

    6、优质区位产业优势

    公司坐落于东海之滨国家级经济技术开发区——台州湾经济技术开发区，园区产业配套完备、医化产业高度集聚、集群效应突出。开发区地处浙江中部沿海台州湾北岸，前身为2006年省政府批准设立的浙江台州化学原料药产业园区临海区块，2021年6月升格为国家级经济技术开发区，同年12月获批设立台州综合保税区。开发区紧邻台州港头门深水港区，建成公、铁、水多式联运体系，228国道、351国道、台金高速、沿海高速、金台铁路全线贯通。开发区定位为世界级原料药绿色生产基地样板区、医化产业转型升级示范区，完善的基础设施、优越的海陆联运条件、高能级开放平台、成熟的精细化工产业生态，为公司长期业务拓展提供了得天独厚、不可复制的优质区位支撑。

本文数据来源于本立科技2026年中报，仅供参考不构成投资建议。