证券之星消息,近期东晶电子(002199)发布2026年半年度财务报告,报告中的管理层讨论与分析如下:
发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
报告期内,公司主要业务构成未发生重大变化,主营业务为石英晶体元器件的研发、生产与销售,以及电池级碳酸锂的生产与销售业务。具体情况如下:
(一)主要业务情况
1、石英晶体元器件业务
公司一直专业从事石英晶体元器件的研发、生产和销售,主要经营产品包括石英晶体谐振器、振荡器等晶振产品。石英晶体元器件作为各类电子产品的重要组件之一,广泛应用于通讯、资讯、汽车电子、移动互联网、工业控制、家用电器、智能安防和航天军工等众多领域。
2、电池级碳酸锂业务
公司主要从事电池级碳酸锂的生产和销售,电池级碳酸锂是磷酸铁锂、三元锂等锂离子电池正极材料的关键基础原料,下游主要应用领域包括新能源汽车动力电池、储能电池及消费电子类产品电池等。
(二)主要经营模式
1、石英晶体元器件业务
(1)采购模式
石英晶体元器件的原材料主要包括外壳(DIP)/上盖(SMD)、晶片、基座等,除一部分自产自用的晶片以外,公司主要通过外购方式取得其他原材料。公司已经建立了较为完善的供应商管理体系和采购控制流程,对供货能力和材料品质进行综合评审,并进行多家选择、比价采购。同时,公司会依据实际需求和市场情况,合理安排采购计划,确保原材料采购能够在保证适量储备的基础上,充分覆盖公司订单及其他生产计划。经过多年的业务积累,公司与大部分供应商已经建立了长期稳定的合作关系,原材料供应具有较充分的保障。
(2)生产模式
公司采取订单驱动的模式,按照客户订单要求组织生产。业务部门接受客户订购意向后,会同技术部门、生产部门确定生产技术方案及交货期,业务部门将相关信息反馈给客户,经客户确认并签订订单后,向各车间下发生产计划,由各车间组织生产。公司已分别建有SMD车间、DIP车间、晶片车间、检测车间、包装车间以及智能制造车间等,根据产品规格品类及车间功能的差别,对不同产品进行独立分区生产、封测,已经具备同时独立生产多规格、多品类电子元器件的生产工艺和能力。
(3)销售模式
公司对自有品牌或通用性强的产品,采用直销方式和中间商销售并重的模式。直销客户一般为电子产品终端生产厂家,在客户新产品设计阶段,公司可向客户提供石英晶振与应用线路的匹配测试,使石英晶振在线路中形成最佳匹配,产品经客户鉴定认可后按单供应。中间商通常不从事石英晶体元器件的生产,但由于其多年的专业销售积累了大量的客户资源,能够集合多家终端客户的需求向专业生产厂商下订单。在销售收入的确认上,公司与中间商是卖断的关系,产品按合同约定发售给中间商后,中间商再将产品销售给终端客户。
2、电池级碳酸锂业务
公司开展电池级碳酸锂的业务模式主要是向上游供应商采购工业级碳酸锂或粗制碳酸锂等原材料,通过化学反应、物理除杂等方式进行提纯、烘干、粉碎、除磁等,加工生成电池级碳酸锂产品销售给下游客户。
(1)采购模式
公司采购的原材料主要包括工业级碳酸锂或粗制碳酸锂等,采购价格主要依据上海有色网(https://www.smm.cn)、我的钢铁网(https://www.mysteel.com)工业级碳酸锂现货价格前后一定期间均价每吨升水或贴水,或广州期货交易所(http://www.gfex.com.cn)电池级碳酸锂期货合约减去贴水而定。目前,公司原材料供应商主要为国内大型资源类国有企业或上市公司,公司定期或按需和供应商签订采购订单,采购情况根据生产计划及相应原材料库存状况,由采购部门通过询价后确定。
(2)生产模式
公司实行“以销定产、适量备库”的方式,销售部门按月根据市场需求下达订单至运营计划部门,计划部门结合实际生产情况,按月采用计划和订单相结合的生产模式制定生产计划,统一调度并安排生产。
(3)销售模式
公司销售的产品主要系电池级碳酸锂,主要采取直销模式,销售价格主要依据上海有色网交易前后一定期间电池级碳酸锂的现货均价乘以一定折扣率或广州期货交易所电池级碳酸锂期货合约当日价格贴水的一口价作为结算价格。目前,公司的客户主要是国内锂离子电池正极材料生产厂商,公司与客户之间根据双方真实需求和意愿签署销售订单或长协订单,销售部门根据销售订单或长协订单约定的要求交付产品。
(三)经营业绩情况
报告期内,公司根据年初制定的生产经营计划,围绕“电子元器件+锂电新材料”双主业发展战略,有序推行各项经营管理措施。2026年上半年,公司积极争取石英晶体元器件产品订单,相关业务收入较上年同期实现增长,但由于石英晶体元器件行业竞争激烈致使主要产品销售单价未有明显好转,报告期内该业务板块尚未扭亏;同时,公司持续提升电池级碳酸锂业务的经营管理水平,全资子公司山西东拓已经形成稳定且可持续的经营态势,拥有年产5,000吨电池级碳酸锂的规模化生产能力。
报告期内,公司实现营业收入33,051.49万元,较上年同期增长182.63%;实现归属于上市公司股东的净利润-1,581.92万元,较上年同期增长49.50%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-2,385.65万元,较上年同期增长32.97%。报告期内,根据《企业会计准则第1号——存货》等相关规定,公司计提存货跌价准备1,930.34万元,致使报告期内归属于上市公司股东的净利润减少1,930.34万元。
二、核心竞争力分析
(一)石英晶体元器件
1、领先的研发实力
公司始终坚持以市场为导向的研发策略,根据行业需求确立研发目标、实施研发任务。经过多年的培育与发展,公司已拥有一支高素质、经验丰富的技术研发团队,始终注重自主创新和产品改良,为公司产品转型升级奠定了扎实基础。伴随电子信息产业的快速发展,终端电子产品的小型化、多功能化、高精确性标准日益提高,公司积极开展具有高附加值的微型化、高频化、高精度产品研发工作,持续加快技术成果转化与落地。报告期内子公司东晶金华新增石英晶体元器件相关实用新型专利6项。截至报告期末,公司及子公司共拥有专利权92项,其中发明专利27项,实用新型专利65项。
2、居前的规模优势
公司是国内石英晶体元器件行业的先行与引领者,是为全球通信、资讯、网络、汽车电子和家用电器等众多领域终端产品提供优质电子元器件的专业制造商。公司持续推进各项生产工艺流程的改良升级工作,全面提高生产能力与管理效率,同时公司在浙江金华、安徽黄山两地建立了完备的生产制造基地,拥有各类自动化生产线80余条,已具备年产各类电子元器件20亿只的能力,公司的生产规模、设备自动化程度、技术水平位列国内同行业前列,能够顺应下游应用需求的变化,快速响应并迭代产品。截至目前,公司高附加值的谐振器、振荡器、热敏、音叉等产品系列趋于齐全,为业务市场开拓提供了良好的产品支持。随着自主设计建设的5G+智能工厂正式投产,公司通过运用5G技术、自动化控制等先进技术,实现了多对多的柔性化生产管理,进一步提升公司生产管控的自动化、数字化和智能化水平。
3、良好的产品品质
良好的产品质量是企业可持续发展的基石,公司始终追求卓越的产品品质。多年来,公司通过与国内外电子行业大型厂商的长期业务合作,积累了丰富的生产管理经验;同时,公司不断引进生产管理、技术研发和品质管控等方面的优秀人才,通过贯彻先进的管理理念、加强原材料进货检验、完善质检作业流程等方式,全面提升运营管理和品质管控水平,确保公司产品质量长期保持在行业领先水平。公司严格执行电子产业相关的国家标准、行业标准,已经通过ISO-9001、ISO-14001、ISO-45001、QC-080000、IATF-16949等体系认证以及AEC-Q200车规级被动元器件可靠性验证。截至报告期末,公司产品已在高通、紫光展锐、恒玄科技、矽昌通信、物奇微、爱科微等众多电子行业平台上完成导入认证。
4、优质的客户资源
公司深耕石英晶体元器件领域20余年,始终坚持以市场需求为导向,以服务客户为中心,致力于为客户提供最优质的产品和最专业的服务,树立了良好的品牌形象。经过不懈深耕和长期积累,公司已拥有一批优质的国内外终端客户,例如索尼、佳能、松下、三星、海康威视、大华、TCL、海信、长虹、欧智通、TP-LINK、共进、烽火、安克、猎声、比亚迪、零跑、爱联、九联、立讯、德赛等,公司和下游客户已建立了广泛的合作关系,同时公司对客户的需求有着深刻理解,能够迅速响应客户需求并提供相应服务。在国际市场上,ECEC品牌同样享有较高的美誉度,产品主要出口中国台湾和香港地区、东亚和东南亚国家。
(二)电池级碳酸锂
1、高效完备的生产体系
公司已建立起完整、规范的生产制造全流程体系。在生产能力方面,公司已形成年产5,000吨电池级碳酸锂的生产能力,具备稳定的规模化生产基础。在生产流程方面,涵盖浆化与预净化、碳化、热解沉锂、干燥、粉碎、除磁等完整工序,从原材料投入到产品产出可实现全流程自主控制。在过程管控方面,各核心流程通过ERP系统固化记录,业务流程透明、规范、可追溯。公司能够独立核算成本费用与收入,为后续工艺优化和降本增效提供了扎实的数据基础。
2、优质多元的客户基础
公司已构建起健康多元的客户结构,产品下游覆盖新能源汽车动力电池、储能电池、消费电子类产品电池三大应用领域,客户群体拓展空间较大。随着新能源汽车与储能产业的持续发展,电池级碳酸锂作为锂离子电池正极材料的关键基础原料,长期需求空间明确,为公司业务持续增长提供了良好的外部市场环境。公司当前客户结构优质多元,客户集中度合理可控。截至本报告期末,公司的主要客户为锂电池正极材料(磷酸铁锂等)制造商,客户构成以国有企业或上市公司为主,客户总体资信情况及回款能力具有一定保障。
3、专业健全的人才团队
公司已建立起职能完备、经验丰富、执行力强的电池级碳酸锂专业化人才队伍。在团队构成上,公司已拥有包括生产、品质、设备、技术、行政等各职能员工70余人,覆盖业务运营所需的专业岗位,已形成完整的生产经营管理体系。在人才经验上,公司招募的核心生产及管理人员具备丰富的行业相关生产与运营经验,能够快速推动业务步入正轨。在管理配置上,公司独立配属管理、运营、财务团队,各职能条线权责清晰、协同高效,保障了业务独立运营与自主决策的能力。
4、持续稳健的业务发展
公司将电池级碳酸锂业务定位为产业布局的重点方向,具有清晰的长期发展规划。在进入锂电新材料领域前,公司已完成充分的行业调研与技术研判,针对行业发展趋势、运转规律、技术升级方向等进行了审慎分析,决策基础扎实。报告期内,公司已对电池级碳酸锂业务进行实质性的资本性投入,公司将持续推进电池级碳酸锂业务在工艺提升、品质保障、降本降耗等方面的投入升级,将业务做深、做精、做久,不断充实与提升公司的综合竞争能力。
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