三只松鼠：生活馆以宽类窄品的选品逻辑

证券之星消息，三只松鼠(300783)08月07日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者：董秘您好，生活馆自成立以来，屡次试错再试错，造成的机会成本和资金成本损失无法估算，但目前为止公司未发现过错，也尚未发现能提高盈利的机会点。对于消费型门店来说，优质的产品和有需求的产品是第一要素。生活馆门店重复产品摆放出奇的高，例如：为何不能把一个货架上一模一样的几百罐啤酒，更换成4到5个品牌或款式摆放，以此增加购买欲。比如：几十件三只松鼠矿泉水、能不能减少一半，增加其他品牌。
三只松鼠董秘：尊敬的投资者，您好。生活馆以宽类窄品的选品逻辑，款款精选sku，通过扩大陈列面积摆放，让顾客更有购买欲，提高客户决策效率。目前公司正对生活馆品类、陈列、动线等持续调改中，未来也欢迎您提出宝贵意见。感谢您对公司的关注和建议。

投资者：董秘，你好。生活馆的货架摆放设计是我见过最复杂，杂乱不堪的生活型门店。纸盒型摆放的意义是什么？产品摆放的坪效是最浪费的，各种重复产品浪费面积。公司自有sku达上万种，不使用的原因据说是替消费挑选优质产品，那不优质的产品为何生产？同时建议公司召开小股东会议，集思广益，为公司出谋划策，做大做强。
三只松鼠董秘：尊敬的投资者，您好。生活馆以宽类窄品的选品逻辑，款款精选sku，通过扩大陈列面积摆放，让顾客更有购买欲，提高客户决策效率。割箱陈列方式可以提高上货效率。目前公司正对生活馆品类、陈列、动线等持续调改中，未来也欢迎您提出宝贵意见。感谢您对公司的关注和建议。

投资者：尊敬的董秘您好，在当前IP内容化的大趋势下，三只松鼠已拥有深入人心的国民IP形象，且松鼠小镇在线下场景的探索已积累宝贵经验。为进一步强化IP与消费者的情感连接，尤其深入喜爱动画的小朋友群体，公司是否有考虑过将IP影视化作为战略重点，比如规划制作三只松鼠系列大电影并走入线下院线？据公开信息，公司已推出《三只松鼠》等科普益智动画片，旗下小鹿蓝蓝动画也成功出海，验证了内容输出的可行性。请问管理层如何看待
三只松鼠董秘：尊敬的投资者，您好。公司以IP化的品牌为原点，已推出《三只松鼠》《三只松鼠之中国行》等科普益智系列动画片，持续输出内容，讲好中国故事，不断赋予品牌新的生命力。未来，公司将根据战略规划及实际业务需求有序推进，感谢您对公司的关注和建议。

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