绿地控股（600606）2026年一季度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期绿地控股（600606）发布2026年一季度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一季度，从中央到地方狠抓“十五五”开局，宏观经济政策更加系统、精准、有效。特别是通过“控增量、去库存、优供给”，着力稳定房地产市场，进一步改善了市场预期。在这种背景下，公司聚焦“四进”目标，围绕“五新”方略，迅速启动“六赛六比”主题劳动竞赛活动，通过“以赛促干”，推动核心团队精神面貌焕然一新，掀起了千帆竞发、你追我赶的竞赛热潮。经过努力，一季度工作取得了积极成效，实现了全年工作的有力开局。

    （一）以主题劳动竞赛为核心抓手，推动各项工作起步起势，取得了积极的成果一是以赛鼓劲，团队精气神极大提振。开春后第一个工作日，公司即召开主题劳动竞赛动员大会，快速营造了热火朝天抢开局的浓厚氛围。二是以赛破局，企业经营稳中有进。一季度，公司实现营业收入277亿元，利润扭亏为盈，经营呈现“承压前行、总体平稳、稳中有进”的态势。房地产业销售面积、销售金额实现两位数“双增长”，是房地产行业少有的业绩增长的企业。三是以赛促干，重点工作有力突破。房地产盘活去化、资产运营等重点工作加快推进，一批重点项目有效盘活；基建产业在业务结构优化、应收账款清收等重点工作上取得积极进展；数字金融、能源保供、新能源汽车出口等新赛道业务保持较快发展；在海南自贸港签署一批战略合作协议及具体合作项目，快速打开局面。四是以赛提效，创新型方法不断涌现。特别是在项目盘活、资产去化、清收回款等重点工作上，形成一批优秀方法和成功案例。

    （二）房地产业狠抓高质量盘活去化、资产运营与产品提升，各项工作取得积极成果，呈现稳中向好的态势

    1.盘活去化实现“双增长”。深挖项目价值、对接市场需求，分类推进资产盘活与高质量去化。一季度去化金额139亿元，同比增长14.8%；销售面积171万平方米，同比增长12.7%；回款金额115亿元，同比增长11.6%。

    2.资产运营量质持续提升。将长租去化与运营提升相结合，不断提升资产运营质量与效益。一季度，资产运营净收益同比增长12%。一批商业项目实现了运营提升，如：通过加强“首店经济+场景焕新”赋能，安徽合肥GX360项目全面开业后业绩实现较好增长，上海普陀缤纷城出租率同比大幅提升。

    3.项目推进总体良好。提前排布资源、细化攻坚目标、强化联动协同，加快重点项目推进。一批规模及影响较大项目如成都GIC、吴江新城7-1、太原中央广场等陆续复工，一季度实现复工面积69万平方米。此外，上海董家渡、济南国金中心、徐州会展中心、成都绿地中心T2/T3、南京湖南路等重点项目有序推进。

    4.产品提升实现突破。对31个产品力提升项目建立专项攻坚、分级管控、闭环落实工作机制，破解设计质量、品质升级、细节打磨等关键难题，通过“点对点”督帮和“一项目一策”推进，在盘活存量、管控品质、降本增效、创新产品等方面实现突破。加快“好房子”四代宅标准落地。

    （三）基建产业克难奋进，实现了平稳开局

    1.推动市场破局。聚焦重点区域、重点领域，一季度新签合同额302亿元，旗下河南公路局、江苏省建、天津建工超额完成新签指标。聚焦长三角、新疆、西南等重点区域，通过“平台+合伙人”、加强央国企合作等方式，落地项目金额超130亿元。依托专业团队，签约新能源、新基建、港航疏浚等领域项目金额超65亿元。深耕“一带一路”，在马来西亚、刚果(金)、肯尼亚等国新签一批厂房、公寓楼及公路项目。

    2.攻坚产值转化。狠抓节后快速复工，分类推进产值转化，一季度完成产值143亿元。建立在建项目、新签项目、停缓建项目清单化生产管控体系，细化里程碑节点，突破复工达产瓶颈，及时预警纠偏，促进产能释放。一批重大工程达成里程碑节点，焦平高速南水北调斜拉桥顺利合龙，宿连航道205国道跨航道桥顺利通车，连申线大套二线船闸主体结构全部完工。

    3.狠抓清收回款。聚焦152个超千万元重点项目，压实责任抓清收，完成清收回款249亿元，推动应收余额较年初稳步下降。

    （四）全面进军海南自贸港区域市场，快速落地一批项目，实现增量业务破局

    签署一批合作协议。在海南自贸港封关满月之际，按照“轻资产、低投入、重经营”的思路，与海南农垦投资集团、旅游投资集团以及东方市签署一批战略合作协议及具体项目合作协议。各产业板块快速进驻。成立绿地海南自贸港区域管理总部，出台专项指导意见，推动各产业板块实现资源共享、平台共享、信息共享和利益共享。各产业板块制定专项行动方案，通过搭建合资平台、成立属地公司、派驻精干团队等形式，快速推进工作。落地一批重点项目。地产业务，积极探索多种多元开发模式，三亚悦澜湾项目取得积极进展；康养产业，与海南农垦投资集团确定3个首批试点项目；基建业务，在海南落地5个项目、合同额近18亿元；商贸业务，与海南农垦商贸物流集团达成进口亚麻籽首单合作意向，与海汽国际首批订单完成交付。

    （五）新赛道业务抢抓政策和市场机遇，保持较快发展

    1.金融产业加快创新转型。数字金融业务，绿联国际银行净利润同比增长158%，银行存贷款规模分别增长36%和52%，拓展了一批潜在战略投资人。数字证券业务，与合作方启动普通合伙人（GP）以及首支算力基金主体的设立。供应链金融业务，紧抓市场窗口期，能源化工供应链金融实现收入3.7亿元，超出2025年全年营收。

    2.能源业务稳固业绩增长基础。实现煤炭销量280万吨、销售收入15亿元。签订年度电煤中长协。采购与销售签约量双双突破1500万吨，有效锁定了全年保供业务基本盘。拓展优质煤炭资源。与内蒙古伊东集团成立合资公司，年新增200万吨优质煤炭资源。开拓终端市场。成功推进宝钢燃煤供应的长效合作，大力拓展华南市场。提升航运业务。优化提升航运业务组织效能，合资航运公司运输规模达到200万吨。

    3.汽车流通业务优化布局。出口业务调整布局持续放量。面对中东地缘局势变化，果断开拓阿尔及利亚作为非洲及中东市场新门户。落地霍尔果斯前置仓，推动中亚市场新能源汽车出口订单1.5亿元，累计订单2.1亿元。与长安汽车达成临时出口授权，获取北京现代改装授权，打通改装出口全流程。国内业务积极布局汽车新零售。利用“平台+合伙人”模式，完成汽车新零售合资公司的工商注册、团队组建和首批业务落地，打造汽车集采新零售平台。

    4.大宗贸易业务积极开拓增量。抢抓海南自贸港全岛封关运作政策红利，加快构建大宗贸易新增长极。完善贸易资质。完成进出口资质增项、收发货人备案及食品经营许可证办理，为业务合规开展奠定基础。拓展贸易品类。依托“海南自贸港享惠主体+零关税+国内信用证”模式，积极拓展亚麻籽、铜精粉、硫磺、全脂奶粉等品类。

    5.酒店旅游业务稳中有进。酒店业务，聚焦“抓营销、拓项目、强赋能、稳运营、扩会员”，年会收入、OTA渠道收入、数字营销收入实现较快增长。旅游业务，紧抓春节消费旺季，布局全球多元旅游产品矩阵，强化供应链协同与品牌升级，入境游收入保持较快发展，三家旅行社获5A授牌。会展业务，3个在营场馆共承办各类展会活动12场，展览面积12万平方米；签订一批全国性展会，业绩实现增长。

    （六）狠抓重点领域风险防范化解，在稳流动性、降诉讼等工作上取得了积极成效

    运用市场化、法制化手段，积极推进境内外化债工作；与金融机构沟通协调，推进融资、贷款续展期和调整付息模式等工作；总体取得了积极成效。全力化解诉讼案件，压降被诉案件数量及金额，挽回经济损失。同时，通过主诉推动回款清收。

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