截至2026年1月7日收盘,长沙银行(601577)报收于9.67元,下跌0.62%,换手率0.35%,成交量14.16万手,成交额1.37亿元。
1月7日主力资金净流入483.87万元,占总成交额3.52%;游资资金净流入714.3万元,占总成交额5.2%;散户资金净流出1198.17万元,占总成交额8.73%。
答:作为湖南省内规模最大的区域性银行,我行的竞争优势主要包括以下四个方面:
(1)渠道覆盖的优势。线下已实现湖南所有地市州和县域的全覆盖;线上持续推进数字化与线上化转型,拓展手机银行、线上交易等数字渠道。
(2)客群基础的优势。对公客户方面,是湖南中小企业业务主要提供商之一,并与多数政务客户建立长期合作;零售客户数突破1800万,每四个湖南人中即有一位为本行客户,客户黏度较高。
(3)服务能力的优势。依托地方法人金融机构决策链条短、响应高效的特点,形成“银行+投行、表内+表外、金融+非金融、融资+融智+融器”的综合服务体系。
(4)信息科技的优势。持续加大科技投入,数字化转型和线上化运营能力在中小银行及地方法人银行中处于较优水平。
2025年前三季度,实现手续费及佣金净收入11.94亿元,同比增长9.26%,保持良好增长态势。
展望未来,将持续推进轻资本化转型,通过生态开源、转型提质,实现中收业务可持续增长。公司业务端聚焦国际业务、投行业务、交易银行和流量经营四大方向拓展非息收入;零售业务端提升客户经营、产品管理、投研投顾和品牌推广能力,优化理财产品结构,组建专业投顾团队,建设财富客户权益体系,推动财富管理中收增长。
对公端通过产业金融和链式获客策略,构建产业链客户全景视图,在供应链金融模式下围绕核心企业开展长链保理、付款代理、电子银行承兑汇票、信用证福费廷等业务,形成“1+N”布局,增强产业链合作粘性,打造资金闭环生态。
零售端推进场景获客,重点发展代发工资、呼啦收单、社保卡发放等批量获客模式,夯实客户基础。
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