海螺创业（00586.HK）2025年中期管理层讨论与分析

证券之星消息，近期海螺创业（00586.HK）发布2025年中期财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

业务回顾：

二零二五年上半年,在董事会的坚强领导下,本集团持续贯彻‘聚焦主业、深挖潜能、提质增效’工作总基调,坚持环保主业提质增效、多产业板块协同创效的经营策略。生活垃圾处置产业经营成果显着,实现垃圾进厂量、上网电量双增长,多种业务经营增效益,行业影响力不断扩大;新能源材料产业夯实内功,落实降本增效举措,产能利用率显着提升;锂电池资源化循环利用产业研发优化工艺技术;港口物流紧抓核心货源,实现吞吐量明显回升。本集团主营业务发展稳中有进,为实现全年经营目标奠定扎实基础。
      截至报告期末,本集团已在全国23个省市自治区共推广签约项目130个。
      其中炉排炉垃圾发电项目100个,飞灰处置项目2个,独立厨余垃圾处置项目2个,水泥窑处置垃圾项目9个,垃圾转运项目1个,新能源项目2个,锂电池回收等综合利用项目11个,新型建材项目2个,港口物流项目1个。
      生活垃圾处置
      1、炉排炉垃圾发电
      报告期内,本集团致力于提升项目运营效率,推行专业化、精细化管理,积极拓展垃圾来源,提升上网电量,保障高质量运营。本集团亦通过开展多种经营业务以提升运营效益。截至报告期末,本集团已投产87个项目,其中23个项目实现外售蒸汽业务,35个项目协同处置污泥、酒糟泥业务,27个项目处理外来渗滤液等污水业务。同时,本集团积极推进垃圾处置费及炉渣提价工作,报告期内共完成2个项目垃圾处置费调价工作,完成6个项目炉渣提价工作,为后续推进提价工作奠定基础。
      报告期内,本集团炉排炉垃圾发电业务板块共接收生活垃圾约932.5万吨,同比增长3%;处置生活垃圾约802.1万吨,同比增长3%;上网电量约26.9亿度,同比增长6%;平均吨上网电量约为336度,同比增长10度╱吨;销售蒸汽约31.3万吨,同比增长170%,销售绿色电力证书(‘绿证’)约40.2万张。
      截至报告期末,本集团共有32个炉排炉垃圾发电项目列入国家可再生能源发电补贴项目清单。
      2、厨余垃圾处置
      截至报告期末,本集团已投运厨余垃圾处置项目20个,其中安徽芜湖和安徽灵壁为独立运行项目;在建厨余垃圾处置项目1个,总计处置规模约46.8万吨╱年(约1,225吨╱日)。报告期内,本集团共接收并处置厨余垃圾约11.3万吨,同比增长26%;销售油脂约2,001吨,同比增长36%。
      3、水泥窑处置垃圾
      截至报告期末,水泥窑处置垃圾业务板块已建成项目9个,涉及处置规模约64万吨╱年(约1,900吨╱日),共接收生活垃圾约14.0万吨,实际处置生活垃圾量约11.5万吨。
      截至报告期末,本集团已形成生活垃圾处置规模约2,085.8万吨╱年(约58,075吨╱日),其中:建成约1,852.1万吨╱年(约51,555吨╱日),在建、报批待建及储备约233.7万吨╱年(约6,520吨╱日)。
      新能源业务
      报告期内,本集团持续关注新能源行业发展趋势,磷酸铁锂正极材料项目坚持‘以销定产’经营策略,强化市场建设,新产品研发认证初见成效,产能利用率实现新高。同时,本集团稳步推进负极材料项目,积极拓展供销市场。本集团持续研发优化锂电池回收综合利用项目工艺技术,新增签约湖南澧县项目,总计已签约处置规模约24万吨╱年。
      报告期内,本集团新能源业务实现生产正极材料2.2万吨,实现收入人民币310.32百万元。
      新型建材及港口物流
      本集团新型建材始终坚持以市场需求为导向,积极优化工艺改造,丰富产品类别,提升产品附加值;强化成本管控,提升产品成本竞争优势,扩大市场份额。
      报告期内,本集团销售新型建材产品约380万平方米,实现营业收入人民币45.83百万元。
      本集团港口物流业务升级服务功能,保障核心货源;积极拓展外贸资源,优化客户结构;加强调度统筹,提高作业效率,提升吞吐量。
      报告期内,港口物流实现吞吐量约1,729万吨,实现营业收入人民币90.28百万元。

业务展望：

二零二五年下半年,在董事会的领导下,本集团将持续贯彻‘聚焦主业、深挖潜能、提质增效’工作总基调,强化产业协同管理,深挖环保主业增效潜能,寻求多板块良性发展,全力冲刺年度任务目标,推进高质量可持续健康发展,保障本公司股东(‘股东’)核心利益。
      垃圾发电主业提质攻坚,增效赋能
      本集团将把握垃圾发电主业核心管理优势。聚焦‘抓两量、优运营、增效益’核心要素,发挥产能利用率及运转率优势,保障核心竞争力。完善售汽售电、协同处置、绿证交易等多种经营业务,积极开拓节能装备制造海外市场,探索绿电资源场景化应用,延伸产业链,提升主业价值增量。持续总结产业运营经验,打造‘365俱乐部’、‘500卓越群’特色经营模式,通过标杆引领、经验共享,激发全员创收增效活力,促进实现运管水平、效益指标、品牌效应的新高度,全面提升经营质量。
      新能源业务夯实内功,循势而为
      本集团聚焦新能源材料市场需求及产品应用,加大高端产品研发创新,发挥比较优势,提升自产自销份额。磷酸铁锂正极材料项目将重点加强原料采购、强化供应链建设、优化产品性能、丰富产品梯队,积极探索双赢的合作模式,提升品牌核心竞争力。负极材料项目将重点加强设备安装、工序优化、市场开拓、节能降耗,稳步实现达产达标。
      锂电池回收综合利用业务持续总结运行经验,优化前后端工艺环节;聚焦技术突破,强化技术优势;拓展回收渠道及营销网络,探索与锂电头部企业合作。
      港口建材产业市场为先,稳中求进
      本集团港口物流业务将整合内外资源,拓宽优质客户渠道,寻求拓量提价稳增长,全力提升市场份额;提升泊位等级,发挥竞争优势,保障业务稳定健康发展。
      新型建材产业将坚持市场导向,抢抓市场份额;总结技改成果,丰富产品研发应用;发挥产线产品迭代优势,提升附加值;统筹降本增效,实现产业新贡献。

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