新天绿色能源（00956.HK）2025年中期管理层讨论与分析

证券之星消息，近期新天绿色能源（00956.HK）发布2025年中期财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

业务回顾：

1.风电业务回顾
      (1)风电场发电量稳步上升
      报告期内,本集团控股风电场实现发电量80.65亿千瓦时,同比增加8.34%;控股风电场平均利用小时数为1,235小时,较上年同期增加23小时,高于中国电力企业联合会公布的全国平均利用小时数148小时,平均利用小时数增加的主要原因为平均风速增加;平均风电机组可利用率97.62%,较上年同期下降0.44个百分点。弃风率为16.85%,同比增加9.04个百分点。
      (2)项目建设扎实推进
      报告期内,本集团新增风电控股装机容量287.45兆瓦,新增管理装机容量349.95兆瓦,累计控股装机容量为6,874.80兆瓦,累计管理装机容量7,435.40兆瓦。上半年新增转商业运营项目容量270兆瓦,累计转商业运营项目容量6,473.55兆瓦。上半年,阿城项目、哈德门项目、蔚县西水泉、青崖子项目、巨鹿老漳河二期项目并网发电;山海关海上风电项目、祥云岛海上风电项目、张北新泽战海项目、大名风电项目、永年风电项目、晋州风储一体化项目、昌黎七里项目、宁晋洨河项目等项目按计划施工。截至报告期末,本集团风电在建项目容量总计1,401.95兆瓦。
      报告期内,本集团持续优化工程建设流程,紧抓工程综合管控,提高工程管理效能,不断提升工程建设质量,确保质量、进度、投资和安全可控,保障项目按照计划推进各项建设工作。
      (3)积极扩充风资源储备
      报告期内,本集团新增核准风电项目982兆瓦,累计有效核准未开工项目容量4,591.93兆瓦;新增180兆瓦风电建设指标,累计取得风电指标容量已达13,403.03兆瓦。报告期内,本集团与陕西咸阳市、山西省朔州市等地签署风电开发协议,新增风电协议容量1,600兆瓦,风资源有效协议总容量达到21,281.25兆瓦,分布于全国二十多个省份。
      2.天然气业务回顾
      (1)天然气输╱售气量同比下降
      报告期内,本集团天然气业务总输╱售气量为28.14亿立方米,较上年同期减少17.07%,其中售气量25.78亿立方米,较上年同期减少14.56%,包括(i)批发气量11.45亿立方米,较上年同期减少6.55%,主要原因为第一季度气温偏高,采暖用量大幅减少,工业需求疲软;(ii)零售气量9.07亿立方米,较上年同期减少14.36%,主要原因为第一季度气温偏高,采暖用气量大幅减少,工业需求疲软;(iii)CNG售气量0.27亿立方米,较上年同期减少33.74%,主要原因为CNG市场萎缩;(iv)LNG售气量4.98亿立方米,较上年同期减少27.94%,主要原因为LNG市场供应宽松,价格低迷;代输气量2.36亿立方米,较上年同期减少37.17%,主要原因为采暖用气量减少。
      (2)天然气重点项目建设持续推进
      截至2025年6月30日,本集团累计运营管线9,944.68公里,累计运营LNG接收站1座、CNG母站5座、CNG子站3座、LNG加注站3座、L-CNG合建站1座。
      报告期内,冀中管网四期工程、秦皇岛-丰南沿海输气管道工程、鹿泉-井陉输气管线项目、保定南部联络线项目按计划推进,完成部分线路焊接、回填。以上项目建成投产后,将进一步扩大本集团管网覆盖范围,优化供气格局,实现气源及管网互联互通,提升输气能力及应急保障能力。
      (3)唐山LNG项目进展顺利
      报告期内,唐山LNG项目二阶段9#、10#、15#、16#储罐工程已完成机械完工验收;温海水利用工程完成竣工验收;唐山LNG项目接收站二阶段(工艺区第一标段)累计完成46.7%;唐山LNG项目三阶段(11#、17#储罐)工程累计完成35.05%。
      唐山LNG项目通过线上╱线下平台,采用协商、竞价的方式,公平、公开、公正的向第三方提供接收站剩余使用能力对外开放业务(窗口期产品)。2025年7月,曹妃甸公司再次联合上海交易中心发布了《关于新天唐山LNG接收站窗口期产品交易的公告》,计划在2025年下半年推出4个窗口期产品,进一步增加项目利用率。后续,通过借鉴国家管网及第二梯队行业先进经验,唐山LNG项目也将加大京津冀及周边省份新进客户开发力度,推出更加贴合市场实际使用需求的窗口期及罐容租赁等产品,探索多种业务模式,届时将有力提高区域天然气安全稳定供应能力。
      (4)努力开拓天然气终端用户市场
      报告期内,本集团依托新投运管线,大力发展天然气终端客户,新增各类用户23,667户。截至2025年6月30日止,本集团累计拥有用户745,828户。
      (5)依托双通道开展上载销售业务
      依托国家管网永清分输站上载点、保定分输站上载点两个上载通道,本集团打破管网及地域限制,开展省内非管线辐射区域及跨省销售业务。

业务展望：

2025年是落实公司‘十四五’新能源装机目标的收官之年,也是公司基建‘大年’,集中开工项目多、业态多、重大项目多。下半年,公司将持续内化‘求真务实、追求卓越、创新开放’的企业文化,围绕‘稳’‘新’‘特’‘服’,做好战略发展的四字文章,确保‘十四五’完美收官,同时为‘十五五’谋好篇、开好局。
      (一)强化内控体系建设,坚持问题意识,保障发展耐力
      1.公司将以‘优化流程、精简规范、提质增效’为目标,进一步压缩制度冗余存量,推动公司本部及各管理单元制度库实现系统性精简。
      2.进一步完善公司内部控制体系,强化风险管控能力,推动内部控制从‘合规达标’向‘提质增效’升级。
      3.深化法务案例复盘,赋能风险预判效率,从案件成因、应对策略、判决结果、经验教训等维度进行深度剖析。
      (二)聚焦系统性开发建设,增强产业协同,形成业务聚力
      1.加快风电项目前期工作,推进贵州省新能源项目等重点项目谋划布局。全力推进山海关一期项目、建投祥云岛项目及顺桓祥云岛项目建设。
      2.加快燃机项目布局。全力推进抚宁2*480MW、北戴河2*480MW燃机项目进度,争取尽快开工建设;同时,科学论证气源管道、热电专线建设,做好气源筹措谋划。
      3.加快氢能试点示范。加快推进项目申报,争取早日取得项目指标及开工建设。
      4.开辟售气增量。稳妥推进首批试点区县城燃市场整合,谋划推动参与未纳入整合主体区县的整合工作。不断拓宽省内、国内市场渠道,利用资源贸易、气电供气、综合能源等方式提升售气增量。
      5.加快储能产业发展。重点推动沽源储能项目以及丰南储能项目建设,争取早日发挥示范效应;加快推进涞源黄花滩120万千瓦抽水蓄能项目前期工作。
      (三)持续优化内部管理,向管理要效益,形成业务合力
      1.密切跟踪国家货币政策,拓宽融资渠道,创新融资产品。根据公司LNG经营情况,结合外汇市场变化,合理制定货币类套期保值业务年度计划,适时开展货币类套期保值业务,有效管控外汇波动带来的经营风险。
      2.在资产端,针对低效资产探索多元化退出路径,优化资产负债结构。
      3.持续推进‘数字新天’建设,完善数智化管理制度体系建设,业务上以数据资产目录为抓手落实一体化联动,加速第一阶段核心业务场景的开发与上线。在生产上重点聚焦风电智能问数、风电智能检修、智能问答三方面的大模型建设。
      4.坚持宽研窄投,在瞄准细分领域、发挥科研项目产业价值的基础上,增加年内研发投入,规范科技项目立项、审批、验收等管理工作。
      (四)着力推进新质项目落地,延展产业链条,释放科研潜力
      1.做好氢能实验平台规划方案设计工作,扎实推进绿氢冶金项目落地。
      2.做好省级研发平台建设工作,力争具备省级研发平台挂牌验收条件。
      3.不断寻找优化和提高高端装备附件的解决方案,最终提高高端装备整体的功能性、使用效率和可靠性。

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