证券之星消息,近期紫金银行(601860)发布2025年半年度财务报告,报告中的管理层讨论与分析如下:
发展回顾:
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
(一)经营范围
公司经营范围包括:吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内结算,办理票据承兑与贴现,代理发行、代理兑付、承销政府债券,买卖政府债券和金融债券;从事同业拆借;从事银行卡业务,代理收付款项及代理保险业务,提供保管箱服务;外汇存款、外汇贷款,外汇汇款,外币兑换,国际结算,外汇票据的承兑和贴现,外汇担保,外汇同业拆借,资信调查、资信和见证业务,结售汇业务,基金销售业务,经银行业监督管理机构批准的其他业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
(二)经营模式
报告期内,公司严格执行国家政策和监管要求,聚力聚焦主责主业,践行普惠金融。坚持“服务三农、服务中小、服务城乡”市场定位,引导更多资源向涉农、小微领域倾斜。坚持回归本源,把服务实体经济作为发展的出发点和落脚点,提升可持续发展能力。
(三)所处行业情况
2025年是“十四五”规划的收官之年,也是进一步全面深化改革的重要一年。银行业积极贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会、中央金融工作会议、中央经济工作会议精神,坚持稳中求进,全力做好金融“五篇大文章”,积极服务新质生产力,持续加大对居民消费、民营企业、制造业等领域的金融支持力度,提升金融服务实体经济的能力,强化金融风险防控,全力助推高质量发展。
(四)业务经营情况
2025年上半年,面对复杂严峻的经济金融形势,公司坚持以高质量发展为统揽,紧紧围绕战略目标和重点工作,迎难而上、锐意进取,各项工作稳步推进。
一是经营质效稳步提升。截至报告期末,资产总额2720.90亿元,较年初增长0.79%。各项存款、贷款余额分别为2148.15亿元、1917.93亿元,较年初分别增长2.31%、1.56%。涉农及小微企业贷款余额1283.80亿元,占比66.9%。营业收入23.93亿元,同比增长0.49%;净利润9.12亿元,同比增长0.12%。不良率1.24%,拨备覆盖率200.48%。
二是战略转型稳步推进。优化组织架构,将小微金融部升级为一级部门,在人员、政策、资源等方面予以支持,助力微贷业务提速增效。深化战略客户合作,同六合区政府、南京市文旅集团签署战略合作协议。积极拓展国内信用证、同业保理等业务。强化资产组合的择时择券和久期管理,推动资金业务贡献度进一步提升。
三是管理能力稳步增强。高管人员签订合规案防承诺书,开展合规文化宣讲,形成“高管带头、全员践行”的氛围。选取典型案例进行公开听证,印发不良听证简报,持续巩固不良听证成效。组建数据风控团队,迎前制定风险缓释措施。开展信贷从业人员年审,进一步强化从业人员风险防控意识。紧盯重点大户,压实责任、一户一策,化解风险贷款。
二、经营情况的讨论与分析
(一)公司业务
坚守定位,贷款规模平稳增长。公司始终坚守“服务三农、服务中小、服务城乡”的市场定位,坚持服务实体经济、坚持做小做散。加大信贷投放力度,提前规划贷款投向,有效释放信贷储备,强化存量客户维护、民营非大额贷款拓展以及非大额银团等重点投放。截至报告期末,对公贷款较年初增加101.46亿元,增幅8.39%。
转型创新,负债业务协同发展。加强企业走访,挖掘企业发债需求,推进“以债拓存”业务落地,满足客户多样化、综合化和个性化需求。抓实优惠利率管控,实现负债端降本增效。推进数字人民币场景与应用,利用数字人民币发放部分薪资和补贴,深入机关、企事业单位、街道社区及商业聚集区,提升数字人民币覆盖面和活跃度。截至报告期末,对公数字人民币月活累计10253户,代发461户,代发金额2.32亿元。
聚焦普惠,服务实体质效提升。持续加大普惠金融领域支持力度,出台小微企业融资协调工作方案,加大普惠小微贷款投放力度;加强客户走访,优化苏科贷、苏农贷等政银担产品,提升科技行业和农业行业客群服务水平;优化“结算易贷”业务营销服务方案,提升存款客户合作深度与粘性,为做小做散提供政策赋能和产品支撑。截至报告期末,涉农及小微企业贷款余额1283.80亿元,占比66.9%;普惠型小微企业贷款余额364.89亿元,较年初增加16.44亿元,增幅4.72%,高于全行贷款平均增速。
科技赋能,做小做散提质增效。制定科创金融实施工作方案,召开科创金融启动大会,开展2025年科创金融专项劳动竞赛活动,用活“苏科贷”、“苏知贷”、“专精特新贷”配套产品,提高科技中小企业授、用信合作面,持续加大新质生产力支持力度。截至报告期末,科技型企业贷款余额84.24亿元,较年初增加0.87亿元;科技型企业贷款户数1732户,较年初增加89户。在“金融机构服务科技创新效果评估”中荣获“优秀档机构”评价。
加强创新,交易银行模式优化。加强产品创新与业务转型,通过境内外贸易融资产品相结合,拓展多元化融资渠道,存款、中间业务收入以及结算量稳步增长,国内信用证福费廷业务规模稳中有增。报告期内,办理国内信用证福费廷27.65亿元,内保直贷2735万美元,国内保理4.71亿元,双保理5.95亿元,累计实现中收约1.05亿元。加强企业供应链上下游客户的联动营销,在支农支小领域持续发力,将服务场景延伸至企业支付结算的各个领域。
(二)零售业务
储蓄存款方面,提升核心存款,优化稳存增存机制。截至报告期末,储蓄存款余额1390.4亿元,较年初增加112.4亿元,增幅8.8%。
财富管理方面,丰富财富产品体系,开展贵金属线下展销会及专题直播活动,加强财富品牌宣传。开展保险业务活动暨“2025年百万标杆网点”专项营销活动,实现各类财富业务规模及中收水平双增长。加强财富队伍建设,持续做好财富队伍结构优化及培训工作,不断提升财富队伍产能。
个人贷款方面,制定个人经营贷综合营销方案,提升对优质抵押客户的营销服务能力;持续开展提振消费专项行动,推动“精英时贷”投放;开展“置业安居”专项活动,打通个人按揭贷款线上过户功能,优化定价审批、贷款申报、授信审批、合同签订以及放款等全流程环节,提升办贷效率。
场景建设方面,持续丰富手机银行生活场景及主题活动,升级焕新“话费充值”场景,丰富积分兑换生活场景,累计开展活动59场,订单7903笔,金额达32.74万元;开展直播18场,内容涵盖马拉松直播、贵金属专场直播、社保卡/贷记卡专享直播、金融知识科普直播、助农带货直播等,直播场景辐射面不断延伸。
三、报告期内核心竞争力分析
(一)区域经济稳定发展。公司总部位于江苏南京,作为地方法人银行,围绕宁镇扬经济一体化和南京都市圈发展规划,主动融入地方高质量发展新形势,较好实现与地方经济同频共振,发展成果更多惠及本地居民。
(二)公司治理规范有序。公司坚持党建引领,推动党的领导和公司治理有机融合,有效发挥党委把方向、管大局、促落实作用。不断完善公司治理机制建设,优化董事会及专门委员会人员专业结构,强化股东股权管理,规范关联交易,强化董监高履,严格信息披露,积极维护投资者关系,提升公司治理效率。建立和完善ESG管理体系,在“三会一层”治理结构规范运作、高效履职的基础上,创造可持续发展的公司治理环境。
(三)坚守金融服务定位。公司始终坚守“服务三农、服务中小、服务城乡”市场定位,深耕南京本土,服务城乡居民,积极服务实体经济,践行普惠金融,持续加大对民营经济、小微企业的支持力度,加大助农惠农力度,全面推进乡村振兴,同时积极融入“宁镇扬一体化”战略部署,不断强化南京农村金融市场主力军作用,发展的可持续性不断提升。
(四)强化全面风险管理。公司已建成全面风险控制体系,制定风险偏好、风险限额体系,依托大数据风控技术不断探索智能风控,重点就信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等风险领域防范力量进行强化巩固,进一步完善全面风险管理机制。同时,坚持制度约束与合规文化培育相结合的长效合规管理理念,落实“依规治行,从严治行”要求,发挥金融科技系统对案防工作的有效支撑作用,风险管理基础不断夯实。
(五)企业文化深耕厚植。公司坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人理念,常态化组织公开竞聘,让优秀人才走上前,为提高干部队伍人岗适配度,调动全员干事创业积极性构筑机制基础。开展“两优一先、巾帼榜样、青年标兵”等评选,持续加大对典型标杆的选树和宣传。公司坚持人本关怀的责任意识,弘扬倡导“家文化”,努力为年轻员工创造学习提高的平台,畅通转岗晋升的通道,为困难员工提供尽心负责的帮扶,为退休员工提供节日年关的慰问,让全体员工都能享受到大家庭的温馨。
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