证券之星消息,近期埃斯顿(002747)发布2025年半年度财务报告,报告中的管理层讨论与分析如下:
发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
(一)主要业务、主要产品及其用途
公司业务覆盖了从自动化核心部件及运动控制系统、工业机器人、机器人工作站、机器人应用解决方案到智能制造系统的全产业链,构建了从技术、产品、质量、成本和服务的全方位竞争优势,以自动化、数字化、智能化驱动中国制造业转型升级。
公司业务主要分为两个核心业务模块:
一、自动化核心部件及运动控制系统;
二、工业机器人及智能制造系统。
作为一家拥有30余年积淀的中国智能制造领军品牌,埃斯顿聚焦自动化核心部件及运动控制、机器人及智能制造系统,为新能源、五金、3C电子、汽车工业、包装物流、建材家具、金属加工、工程机械、焊接等细分行业提供智能化完整解决方案,推动各行业自动化转型发展。报告期内,公司继续坚持“AllMadeByEstun”的全产业链发展战略不动摇,进一步强化核心技术和自主可控的业务发展模式,同时加快推进国际化发展及海内外协同发展。公司围绕自动化核心部件及运动控制系统、工业机器人及智能制造系统两大核心业务模块,持续增强竞争力,聚焦主营业务发展,显著提升品牌影响力,持续扩大市场规模。
1、自动化核心部件及运动控制系统
主要业务及产品包括金属成形机床自动化完整解决方案、运动控制系统(包括HMI、运动控制器、MotionPLC、IO模块、交流伺服系统、直流伺服驱动器、直线伺服驱动器、变频器等)、机器人专用控制器、机器人专用伺服系统、机器视觉和运动控制一体的智能控制单元解决方案。针对工艺类专机设备、通用类自动化设备和自动化产线,公司可提供高性能运动控制的完整解决方案,产品体系覆盖工业自动化的信息层、控制层、驱动层及执行层全链路,构建了完整的技术产品矩阵。产品主要应用在金属成形数控机床、机器人、光伏设备、锂电池设备、3C电子、包装机械、印刷机械、纺织机械、木工机械、医药机械及半导体制造设备等智能装备的自动化控制领域。
2、工业机器人及智能制造系统
公司拥有覆盖3kg到1000kg负载的95款工业机器人产品,包括覆盖全型谱通用机器人以及具备领先制造工艺的行业专用机器人,满足从轻型到重型,从高速到高精度的全方位市场需求,广泛应用于汽车、光伏、锂电、建材、电子、金属、食品等行业。基于“机器人+”完整解决方案的核心技术,聚焦折弯、弧焊、点焊、冲压、压铸、打磨、涂胶、装配、柔性分拣等不同场景化工艺应用,可提供20余种工作站及智能化完整解决方案,其中钣金折弯、冲压、光伏排版、弧焊等均处于行业领先地位。
在现有机器人自动化焊接生产线、压铸自动化系统解决方案及电驱电控电源自动化生产线的基础上,深度融合Trio运动控制器、交流伺服系统、工业机器人及机器视觉等系列产品和技术的优势,为新能源行业提供基于公司机器人和运动控制系统的高速高精度动力电池模组/PACK智能装配生产线,并积极拓展三电系统智能制造解决方案,为公司自动化核心部件、公司机器人产品全面进入新能源行业树立行业技术标杆及规模化应用。
在打造机器人解决方案的同时,公司开发了集远程维护和智能管理于一体的AI数字化平台,以推动智能工厂的数字化运营。E-Care平台利用物联网和云端技术,实现实时诊断、远程排障及远程更新,大幅提升服务效率。E-Noesis平台则作为数字智能枢纽,借助大数据、数字孪生和人工智能,提供覆盖过程质量检测及优化、故障预警分析、远程运维等数字化功能,让设备参数、工艺参数、产能与质量等各项数据透明化,为用户提供数字化核心竞争力。
(二)主要经营模式
公司专注于高端智能装备及其核心控制和功能部件研发、生产和销售,是目前中国运动控制领域极具影响力企业及具有高度自主核心技术和核心部件的国产工业机器人领军企业,以客户价值需求为导向,国内国际双轮驱动,为全球客户提供创新的解决方案和服务。
1、研发模式
公司产品开发采用基于IPD模式,根据宏观环境、公司战略规划、客户需求、技术发展方向等方面的分析,推进技术研发和产品开发。公司采用紧耦合的产品开发模式,以市场需求为着手点,基于市场创新,面向市场开展研发活动,实现客户需求驱动产品开发,推行以产品线端到端模式,打通市场、研发、生产、质量、交付整个价值链,强化以客户为中心的核心宗旨。对关键的前瞻性技术和应用,公司设立专业团队,进行充分调研评审,纳入开发计划,补齐关键技术短板。
2、生产及供应链管理模式
公司不断增强制造能力建设,确保核心部件的国产自主可控;同时,持续建设先进的供应链管理模式,基于质量、交付、成本、物流等全流程运作体系保证了产品的高品质、低成本和快速交付的竞争优势。通过SAP、SRM(供应商关系管理系统)、MES(生产制造管理系统)等系统打通订单信息流,建立健全了计划、采购、制造、质量、工艺、设备、物流为核心业务的扁平化生产组织。根据产品交付特点不同,生产模式为“按订单生产+备库式生产”,确保准时交付。
3、销售与服务模式
公司构建了“战略客户”+“行业标杆客户”+“区域客户”相结合的营销体系,持续加强战略客户和行业标杆客户的头部作用,并挖掘更多应用场景,提升市场份额。公司产品的下游应用行业极其广泛,用户众多,国内国外地域分布广,公司采取“直销+分销”的销售模式,对于自动化需求大、定制化要求较高的行业头部标杆客户采取直销模式,对于行业其他客户及战区客户采取与渠道商合作的分销模式。客户包括直接用户、系统集成商、设备制造商等。部分产品采用区域授权分销的形式。公司通过市场调研,信息收集,锁定目标客户、确定产品方案等取得客户订单,并安排生产销售。一般工业产品的重要客户会采取招标流程选择供应商,在此过程中主要评估供应商的业务能力和过往业绩情况。
对于智能制造产线,公司的销售部门和技术工艺部门会同负责客户开发,根据客户需求,依托自身的模块化产品提供系统性解决方案,技术方案得到客户认可后,销售部门根据有效的成本控制完成商务报价从而获得订单。一般的销售与服务流程包括客户发展、售前准备、客户接洽、形成销售意向、销售合同签订、实施交付、售后服务等阶段。
二、核心竞争力分析
(一)自主自动化核心部件及运动控制完整解决方案优势
拥有自主核心技术和核心部件使得公司具备为客户提供全场景运动控制完整解决方案的独特竞争力。公司的数控系统、电液伺服系统和交流伺服系统均为智能装备的核心控制部件,这种机、电、液的有机结合构成的系统解决方案是智能装备中极具技术含量的部分,目前为行业客户提供定制化、个性化运动控制解决方案已经成为自动化核心部件及运动控制系统产品的主要发展方向,助力制造业向自动化、智能化、数字化发展。
在运动控制领域,埃斯顿拥有全面的运动控制产品及全球领先的运动控制技术。基于翠欧运动控制平台高效同步控制以及高级运动控制算法优势,系统性整合伺服、变频器、MotionPLC、IO、传感器于一体,形成针对性强、搭建速度快、控制效率高、专业性强、性价比高的解决方案。基于自主研发的机器人专用控制器平台,机器人专用伺服平台,基于正向设计的机械本体设计平台,能够基于市场与客户需求结合自身现状形成自我迭代,为市场提供基于机器人应用的产品与完整解决方案。
(二)“核心部件+机器人整机+解决方案”全产业链的竞争优势
公司秉承“AllMadeByEstun”战略,实现了从核心零部件、机器人本体整机,再到智能制造系统的全产业链自主化布局,为客户提供以机器人为核心的全生命周期工业自动化解决方案,强化核心技术和供应链自主可控的业务发展模式,构建了从技术、质量、成本、服务和品牌的全方位竞争优势。在实现规模效应的同时,大幅度降低了制造和维护成本,提高盈利能力,同时增强了抵御风险的能力。
通过充分整合国内外研发资源,构建集团统一平台型研发体系,以技术为引领、创新为驱动、以市场与客户需求为导向,率先实现了电机设计、伺服控制、本体设计、机器人控制、通用运动控制、工业数字化设计的全方位布局。依托本体及关节模块化、高性能机器人专用伺服以及新一代机器人控制器,充分发挥各个核心部件的性能的同时,最大化发挥产品潜力,从而最大程度地满足客户对整体解决方案和一站式服务的需求,与中国新兴产业龙头企业协作迈向极限制造时代。行业定制化的智能制造生产线为公司核心部件及机器人产品的应用起到了能力证明和性能标杆的作用。公司聚焦智能工厂数字化应用需求,提供全生命周期数字化完整解决方案,持续赋能运营效率与产品质量提升,驱动制造业企业转型升级。
基于公司通用运动控制平台与机器人控制平台的领先优势,将运动控制核心部件和机器人产品整合,形成平台化控制解决方案,即“以机器人为核心的设备自动化”模式,实现“高效低成本”的设备自动化方案,真正发挥从单纯的通用运动控制和机器人控制到工业控制的场景应用优势。
公司的AI数字化平台构建全生命周期工业机器人解决方案,E-Noesis平台利用大数据和数字孪生技术,对机器人全生命周期管理,通过整合运营指标、工艺参数等数字化信息,可实时全方位地呈现设备及产线运营状态。E-care运维平台结合了物联网连接和云计算技术,实现OI与IT的深度融合,打破数据孤岛,为设备提供端到端的远程支持。两大平台协同发挥作用,将数据转化为战略资产,助力提升生产力、成本效率和卓越运营。
(三)构建工业机器人在细分领域的行业领先优势
公司坚持“通用+细分”的市场战略,针对细分市场为特定客户进行定制化开发,不断拓展应用场景,保持在新能源、金属加工、汽车、电子、焊接等细分行业的领先地位,基于自动化核心技术,驱动工业机器人朝向全品类、高精度、重负载、场景化方向发展。公司积极关注行业发展趋势,以海外市场作为高端应用为策略,洞察产品与技术需求。针对伺服及机器人功能安全提前布局,以客户需求为导向,并率先在国内研发出基于功能安全的产品,且取得TüV莱茵认证证书。
公司聚焦光伏全产业链应用工艺,围绕硅晶、电池片、光伏组件各工艺段智能制造需求,打造光伏行业智能化完整解决方案,并深度参与全球首个光伏“灯塔工厂”建设。在锂电行业,打造全球超高速锂电产线,突破生产效率极限。在汽车行业,覆盖从整车制造到零部件加工的全流程智能制造,围绕点焊、弧焊、涂胶、铆接、搬运各工艺段智能制造需求,打造汽车行业智能化完整解决方案,埃斯顿高精度六轴机器人已批量应用于多家头部车企生产线,树立多个行业标杆项目。此外,公司联合车企开发的柔性化产线解决方案,成功打入海外市场,持续拓宽全球化布局。在金属加工领域,可提供整个金属加工过程的完整解决方案,覆盖从压铸、开卷校平到冲压、折弯、焊接、打磨整套生产流程,并打造智能折弯专用机器人,显著提升折弯工艺效率。在高端重载领域,埃斯顿成功推出700kg重负载机器人,打破技术封锁,入选工信部《首台(套)重大技术装备推广应用指导目录》,弥补国产重载机器人空白。报告期内,公司自主研发1,000KG超大负载机器人,显著提升中国在重载机器人核心技术方面的影响力。随着工业机器人在更多行业中的深入应用,公司将进一步挖掘数据价值,推动AI与机器人技术深度融合,不断拓展智能制造的边界。
(四)持续高研发投入形成的技术领先和创新优势
公司秉承“从跟随到超越”的战略目标,研发投入持续多年保持占销售收入的10%左右,通过收购整合及外引内培,奠定了公司保持技术创新领先优势的坚实基础。通过持续的技术革新与产业生态的深度融合,公司致力于推动企业实现转型升级,为全球工业制造注入强劲动力与创新活力。
公司着力于构建具有全球竞争力的研发布局和多层次研发体系。公司持续进行研发投入,大力吸引国内外优秀人才,以南京为研发中心,整合德国、英国、美国等全球研发资源,组建了一支以国际行业专家、江苏省双创领军人才、海外留学高层次人才等为主的高层次研发团队,具有健全的研发组织管理体系,形成了自动化创新团队、高工技术团队和专家学术团队三大人才梯队。公司与多个国内外知名大学进行研发合作,强有力的技术团队是公司能够进行自主研发、不断技术创新的保障。
报告期内,公司共新增软件著作权28件,新增授权专利41件。截至2025年6月30日,公司共有软件著作权418件;授权专利597件,其中发明专利250件。已经申请尚未收到授权的专利有156件。截至报告期末,公司共有员工3,332人,其中研发及工程技术人员1,037名,占员工总数的31.12%。报告期内研发投入2.35亿元,占收入比例为9.21%。
公司高度重视研发成果转化,遵从一切以客户需求为导向的目标,采用紧耦合的产品开发模式,实现从客户需求收集、产品规划、设计开发到上市推广的全流程高效整合。公司拥有CNAS认证,中国能效备案实验室,获德国TüV、美国UL认可的合作实验室资质,有效推进实验室创新的研发转化到实际工业应用。
(五)以全球化布局加速构筑可持续的国际竞争优势
公司坚持国际化发展战略,以全球视野打造公司核心竞争力。公司通过在产品与品牌、营销与服务、制造及研发等层面的全球化布局,持续增强公司国际竞争力。
公司通过自主发展与战略并购,逐步构建起全球化产品及品牌矩阵。一方面,公司持续推动埃斯顿品牌走向国际市场,提升境外客户对公司产品及品牌的认可度。另一方面,公司陆续收购Trio、Cloos及M.A.i.等领先企业,迅速扩大在工业自动化领域的全球产品矩阵。公司根据不同市场的技术标准和客户需求,有针对性地进行产品研发及生产,取得了包括CE、UL、cETLus及TüVCE在内的多项国际标准认证,并通过境外销售,逐步积累客群基础,持续扩大品牌在全球的影响力。
公司目前已在全球范围内设立75个服务网点,业务覆盖欧洲、美洲、亚洲等制造业及经济发达区域。公司将欧洲市场作为公司成长为全球化工业机器人领军企业的战略起点,已在欧洲多个国家设立子公司并组建本地化团队。
公司构建了以国内布局为核心、以境外布局为支点的全球化产能体系。通过“LocalforGlobal”的模式,充分发挥中国本土供应链的效率优势,为全球客户提供技术领先、成本优化及可广泛普及的工业自动化解决方案。同时,公司在欧洲设立并运营生产基地,贴近欧洲客户,开展柔性高效的本地化生产,提升全球交付效率。
公司分别在中国、德国、英国设立了研发中心,依托国际化的协同机制,结合全球产业趋势与不同区域市场的需求,精准锚定技术创新方向。国外研发团队提供成熟的理论体系和技术积累,国内研发团队则具备高效响应和快速迭代的优势。通过中外研发资源的互补,公司实现了研发效能的显著提升,持续输出具有前瞻性与实用性的创新成果,为全球客户提供更具竞争力的解决方案。
(六)持续提升产品质量,确保高品质产品的交付
公司坚持“以客户为中心”的核心理念,专注生产高质量产品,通过建立严苛的品控体系与全流程追溯机制,在生产过程中实施严格的质量控制,从源头上预防问题发生,对产品全生产周期的环节进行规范,监测流程的有效执行,生产满足客户需求的产品,提升公司产品在市场的口碑,确保公司产品实现高质量交付。
公司智能工厂的建设,不仅提高了自身生产制造信息化、智能化水平,也提高了机器人产品的可靠性及一致性。公司打造世界领先的自动化生产线,开展高效、柔性化精益制造,确保产品的高质量生产与交付,不断提升公司产品竞争力。公司通过建立完备的产品功能、性能测试、应用工艺测试、恶劣环境模拟试验、电磁兼容性测试、产品可靠性验证试验测试、产品加速寿命测试等模拟仿真客户应用环境,持续提升产品性能、保障卓越品质,缩短与国际先进水平的差距,提供长期支撑平台。
三、主营业务分析
概述
1、报告期,公司实现销售收入25.49亿元,同比增长17.50%,其中:工业机器人及智能制造系统业务收入20.92亿元,同比增长26.54%;自动化核心部件业务收入4.56亿元,同比下降11.50%。国内业务收入18.00亿元,同比增长25.31%;海外业务收入7.49亿元,同比增长2.18%。
报告期内,随着市场需求回暖及国产替代进程加速,埃斯顿工业机器人出货量持续增长,并于上半年取得历史性突破,根据MIR睿工业数据统计,2025年上半年埃斯顿工业机器人出货量首次超越外资品牌,成为首家登顶中国工业机器人市场的国产机器人品牌,市场份额进一步提升,并在汽车、电子、锂电等应用领域实现快速增长。报告期内,自动化核心部件业务收入受行业波动、市场竞争等因素影响出现一定程度的下滑,公司将积极应对市场变化,通过向解决方案转型不断拓展应用场景。
报告期内,公司积极布局全球化业务,通过组建国际化管理团队,加大对欧洲、美洲、东南亚等市场的开拓,并跟随新能源汽车、锂电设备商等国内头部客户的出海机会,加快高价值产品出海。
2、公司整体毛利率为27.64%,同比下降1.69个百分点,其中:工业机器人及智能制造系统业务毛利率为27.00%,同比下降1.13个百分点;自动化核心部件业务毛利率为30.58%,同比下降2.59个百分点。国内业务毛利率为24.26%,同比下降2.7个百分点;海外业务毛利率为35.29%,同比提升1.70个百分点。
报告期内,国内业务增长较快,国内业务收入占比进一步提升,综合毛利率同比有所下降。公司将进一步加强对销售价格的管控,将更多资源投入到高质量订单,并通过优化供应链、提升原材料国产替代、实施制造精益管理等降本增效措施,逐步改善公司毛利率水平;同时,公司将积极拓展海外市场,加大新产品的开发,加快产品出海,打造更多高壁垒、高附加值产品,并通过“LocalforGlobal”的模式,建立全球化的产能布局和供应链体系,充分发挥中国本土供应链的效率优势,持续优化成本结构,构建全球化服务、研发和产品交付来打造全球化的核心竞争力。公司将战略聚焦核心业务与市场,深入分析高价值客户需求,挖掘细分市场机会,并通过“产品+服务”双轮驱动战略,提供全生命周期的后服务体系,构建差异化竞争优势。
3、公司归属母公司净利润为668.23万元,同比增长109.10%;扣除非经常性损益后的归属母公司净利润为-1,760.28万元,同比增长81.85%。报告期,公司息税折旧摊销前利润(EBITDA)为18,092.31万元,同比增长173.04%。
报告期内,公司通过全面预算管理,不断强化执行与考核机制,提高人均能效,公司期间费用率较上年同期有所下降。由于出海业务投入、品牌及产品宣传展览等费用增加,以及外币汇兑损失等财务费用增加等因素,公司扣除非经常性损益后的净利润仍为亏损,但亏损已显著收窄。报告期内参股公司公允价值变动损益较上年同期增加,公司非经营性损益相应增加。公司将强化精细化管理,全面提升经营管理效率,随着公司规模效应及运营质量提升,公司的盈利指标将会有所改善,同时将继续保持EBITDA长期稳定增长。
4、经营性现金流量净额为-11,948.03万元,同比增长65.08%。公司国内营业收入较上年同期实现较好增长,通过加强应收账款回收力度、优化供应链等措施,公司经营性现金流明显改善。未来,公司将持续加强库存及应收款管理,加快资金周转率,提升经营性现金流管理。
5、研发费用持续高投入,报告期内,公司总体研发投入约2.35亿元,占销售收入比例为9.21%。公司秉承“从跟随到超越”的战略目标,坚持长期主义,持续多年大力投入研发,是公司保持技术创新领先优势的重要保障。公司始终坚持系统级的正向研发战略,以客户的需求及价值体现作为技术及产品研发的方向,持续引领向高端应用市场突破,加速国产替代进程,以技术创新、高附加值产品作为未来发展核心竞争力,打造更高端、高效的先进“智”造设备。公司将持续发展具身智能技术,依托海量数据和丰富应用积累的先发优势,加强机器人与AI技术深度融合,加速具身智能工业场景落地。
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