富维股份（600742）2025年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期富维股份（600742）发布2025年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

    （一）行业情况

    今年上半年，国家实施更加积极的宏观政策，加快落实稳就业、稳经济、推动高质量发展的若干举措，经济运行平稳，使得汽车行业延续过往的良好态势，多项经济指标同比均实现两位数增长。在以旧换新政策的持续带动下，内需市场明显改善，对行业整体发展起到重要支撑作用。新能源汽车延续快速增长态势，持续拉动产业转型升级；出口量仍保持增长，其中新能源汽车出口增长迅速；中国品牌销量占比保持高位。

    从销售数据具体来看，1-6月，汽车市场销售量达到1565.3万辆，同比增长11.4%。其中，乘用车销售1353.1万辆，同比增长13%；商用车销售212.2万辆，同比增长2.6%；汽车总出口量为308.3万辆，同比增长10.4%。

    1-6月，新能源汽车销售693.7万辆，同比增长40.3%，占市场销售总量的44.3%，较上年同期上升9.1%。

    展望下半年，“两新”政策继续有序实施，叠加企业新品供给持续丰富，有助于拉动汽车消费增长。2025年汽车市场销量预期为3379万辆，同比增长7.5%；其中,乘用车为2982万辆，同比增长8.2%；商用车预计397万辆，同比增长2.5%；新能源汽车总销量预计为1671万辆，同比增长29.9%；出口总量预计实现651万辆，同比增长11.3%；自主品牌持续高速增长，全年预计销量2500万辆，渗透率将达到74.0%。

    （二）公司从事的主要业务

    汽车零部件及配件制造；汽车轮毂制造；汽车零配件批发；汽车零配件零售；普通货物仓储服务（不含危险化学品等需许可审批的项目）；劳务服务（不含劳务派遣）；机械设备租赁；非居住房地产租赁；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；机动车修理和维护；机械零件、零部件加工；金属切削加工服务；污水处理及其再生利用；物业管理；国内贸易代理；进出口代理；货物进出口；汽车零部件研发。

    （三）公司主要经营模式

    主要经营模式为：“设计+生产+销售”型模式。

    二、经营情况的讨论与分析

    （一）不断夯实运营管理，深入推进降本增效

    面对严峻市场环境及客户降价压力，公司强化危机意识，通过协同采购、节能、物流等多维度降本策略，积极开展全域极致降本工作，为利润目标实现提供坚实支撑。推动绿色发展，践行社会责任。紧盯客户需求，夯实基础管理，持续提升体系能力，推进提质增效。深入推进数字转型，持续强化网络安全体系，赋能公司高效发展。

    （二）聚焦优质客户，持续推进市场开源

    紧密协同中国一汽战略布局，稳步提升市场份额，上半年获得集团内新项目53项，包括一汽红旗内饰、外饰、智能视觉及低碳化项目，一汽-大众内饰、外饰及低碳化项目，一汽丰田内饰及低碳化项目，一汽奔腾外饰项目，一汽解放内饰及低碳化项目。与此同时，聚焦外部目标客户与核心项目，加强市场拓展力度,上半年获得中国一汽集团外新项目26项。同时，公司积极布局新赛道，与多家低空经济、具身智能等领域企业开展交流，共同探索前沿技术突破与应用场景拓展，为未来发展奠定坚实基础。

    （三）产业布局精准落子，资源效能持续释放

    全面布局智能座舱、智能驾驶业务赛道，一方面持续建设原有业务领域新能源布局；另一方面以自主研发为主线，充分利用上市公司资金优势按计划开展募集资金项目。创新研发中心项目上半年已引入多项设备，并具备了机械硬件试制、软件分析等能力，后续持续进行研发能力建设；汽车智能化产品项目上半年已完成电子车间全部建设工作进入竣工验收阶段，并完成氧传项目产线搬迁工作，同步完成多平台产品开发，进入客户前装体系整车测试阶段；汽车轻量化产品项目生产设备已全部到厂，实验设备部分到厂，生产设备安装调试完成，产品已进入PV阶段。自有资金投资项目：绿色智造基地项目首个业务已于2月实现量产；为提升公司运营能力及拓展华中地区车企业务、特别是新能源业务，结合公司实际情况成立了富维汽车镜合肥分公司。

    （四）持续深化自主研发，强化体系能力提升

    全面加速智能化战略转型，在核心技术与新兴产业领域取得系统性突破。智能座舱领域自主研发四款座椅调节电机，攻克控制算法与耐久性关键技术；同步推进姿态自适应座椅研发，完成图像识别与控制逻辑开发，并整合四向腿托及肩部调节机构显著提升舒适性。智能表面外饰实现光交互技术升级；第四代前端集成系统融合视觉语音交互功能，自研控制器通过车规级认证；商用车电子后视镜程序架构实现100%自研，适配高端重卡项目。轻量化创新方面，28kg超轻商用车车轮批量供货客户，一体式铝冲压电池托盘突破液冷板激光焊接工艺，进入验证阶段；塑料车门轻量化方案试制成功，为新能源车减重提供新路径。

    （五）机制改革纵深推进，发展动能全面激活

    公司聚焦战略新兴业务需求，全面优化管理、技术、技能三通道人才发展体系：实施岗位轮换与内部竞聘机制，完成关键岗位适配调整。持续加强市值管理，提升公司价值，主要股东均披露并实施了增持计划，公司价值的资本市场认可度不断提升。持续完善市场化经营机制，增强企业发展动力。建立全面预算管理体系，加强成本控制。强化预算编制执行，监控考核预算过程管理，严格控制成本费用支出，提高资金使用效率。完善风控体系，修订并发布风险管理和内控评价管理制度，保证风控管理的有效性；为防范经营风险，开展年度风险评估，针对评估出的风险制定相应风险应对措施，并进行跟踪和风险提示，保证风险可控、企业合规有效运营。

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