国统股份（002205）2025年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期国统股份（002205）发布2025年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司从事的主要业务

    （一）公司主营业务

    报告期内，公司主营业务为预应力钢筒混凝土管(PCCP)、各种输水管道及其异型管件和配件、预制钢筋混凝土盾构管片预制混凝土衬砌管片、混凝土预制件（PC构件）、高铁无砟轨道板、风电塔筒等高端混凝土制品的制造、运输及相关的技术开发和咨询服务，主要产品为PCCP。PCCP是用于跨区域的大型引调水工程、城镇自来水、工业用水、农业灌溉系统的供配水管网及电厂循环水管道的产品。

    （二）公司经营模式

    生产模式：主要采用“以销定产”的订单式生产模式，根据客户订单组织设计与生产，确保产品符合客户需求，减少库存积压。

    销售模式：主要以招投标或比选等公开方式、单一来源采购、商务谈判等形式取得销售合同，积极参与市场竞争，获取业务订单。

    业务拓展模式：公司秉持“以传统业务夯实根基、以新兴业务驱动增长”的核心战略，构建双业务协同并进的发展格局，助力整体业务稳健扩张。核心聚焦预应力钢筒混凝土管（PCCP）等水泥制品，形成“制造—运输—技术服务”一体化业务链条，为基础设施建设等领域提供关键产品与配套支持。依托公司在大型混凝土制品领域积累的成熟工程经验与资质优势，战略拓展风电塔筒业务，切入新能源装备制造赛道。

    用工管理模式：以合同管理为核心、岗位管理为基础，构建分层分类的市场化用工体系。针对核心人才，重点强化长期激励与职业发展通道建设，保障关键岗位稳定性；对普通员工推行市场化用工管理，健全轮岗机制以提升人岗适配度；同时推进临时性、辅助性、替代性岗位的劳务外包，有效缩减合同制职工数量，降低企业人事费用率。

    （三）主要的业绩驱动因素

    目前公司主要驱动因素包括：战略驱动、营销驱动、结构驱动、激励驱动、制度驱动和文化驱动。

    战略驱动：在预应力钢筒混凝土管（PCCP）等传统业务基础上，积极培育和引入新的业务，改变经营模式，拓宽发展赛道；

    营销驱动：针对传统管道业务和风电塔筒等新兴业务，通过参与公开招投标、商务谈判、与上下游企业建立战略合作等营销手段，持续挖掘市场需求，以需求拉动业务增长；

    结构驱动：优化传统管道及风电塔筒的生产组织方式，推进就近生产、配套运输等流程改造；同时调整管理结构，适配新兴业务与传统业务协同发展的需求，提升运营效率；

    激励驱动：完善市场化用工制度下的薪酬政策，针对业务拓展、技术研发等关键领域采用新的激励手段，优化内部公平体系，充分调动员工参与业务创新和项目推进的积极性。

    制度驱动：围绕生产制造、项目管理、招投标流程等关键环节建立健全制度，强化标准化工作，提高各业务板块的规范化程度，通过明确约束保障业务有序开展；

    文化驱动：引入与新能源产业、工程建设领域适配的管理模式，强化内部竞争与协作理念，引导员工树立与公司战略匹配的工作观和价值观，为业务拓展凝聚共识。

    二、核心竞争力分析

    1、技术创新和研发优势

    公司是PCCP行业内唯一一家拥有国家级企业技术中心的科技型企业，拥有大量具有自主知识产权的核心技术及行业知名品牌，研究开发与创新水平在同行业中处于领先地位。公司具有较完善的研究、开发、试验条件和较强的技术创新能力，拥有技术水平高、实践经验丰富的技术带头人和一定规模的技术人才队伍，在同行业中具有较强的创新人才优势。同时具有稳定的产学研合作机制，建立了完善的知识产权管理体系，技术创新绩效显著。

    公司积极开展科技创新工作，继续充分发挥国家级企业技术中心、高新技术企业以及中国PCCP质量创新联盟发起单位的优势，以技术创新指标计划为依据，以努力推进公司科技进步和增强公司自主创新能力为目标，为建立公司持续发展的技术创新、技术进步长效机制做准备，各项科研项目按计划得到实施，取得了一定的科研成果。公司科技创新研究方向主要为新产品、新材料、新工艺的研发及机械设备应用研究等。报告期内，公司科技创新项目20余项，公司重大科研项目《掺混合纤维的UHPC性能研究》已完成所有性能研究，研究结果初步达到预期，下一步进行性能和成本方面的再优化，并研究适合的应用产品；报告期内共申请知识产权6项，授权知识产权14项，其中发明专利5项；荣获2024年自治区总工会关键核心技术创造性优秀创新成果二等奖2项、劳模引领性优秀创新成果三等奖2项、“五小达人”1项、“五小”群众性优秀创新成果7项；公司参建的某供水工程获得辽宁省建筑业协会2024年度“高质量水平优质结构工程”和“高质量水平优质工程”荣誉；公司及子公司四川国统荣获中国混凝土与水泥制品协会《UHPC创新奖（2023-2024年度）》产品类优秀奖。截至2025年6月30日，公司共计拥有有效知识产权273项，新产品、新工艺成果鉴定10项；公司累计参与编制相关标准并颁布43项，其中国家标准8项、行业标准13项。累计获得各项科技奖项102项，其中国家级奖项3项，自治区省部级奖项66项，行业、市级奖项22项。

    2、品牌和产品市场竞争优势

    公司品牌优势明显，产品获得各级政府和业主的高度认可。公司是由国务院国资委监管的中央企业中国物流集团有限公司控股的上市公司，是国内较大的PCCP管道及配件的专业制造供应商之一，是PCCP行业内唯一拥有国家级企业技术中心的单位。公司是国家标准《预应力钢筒混凝土管》（GB/T19685-2017）、《预制混凝土衬砌管片》（GB/T22082-2024）、《混凝土输水管试验方法》（GB/T15345-2017）的制定单位之一，行业标准《薄壁钢筒混凝土压力管》的主要编制单位。公司是中国混凝土与水泥制品协会副会长单位、PCCP质量创新工作委员会理事单位。公司一直注重品牌知名度和美誉度，将依托央企资源优势，继续开发高端混凝土产品，从而提高公司的市场竞争力。

    公司获得“中国PCCP产业发展30周年特殊贡献奖”、“乌鲁木齐市科技‘小巨人’企业”、“自治区专精特新中小企业”、“四川省专精特新中小企业”、“自治区工业企业研发投入50强”、“第十二届‘全国设备管理优秀单位’”等称号；获得中国混凝土与水泥制品协会AAA信用等级，四川省质量监督协会质量信用AAA示范企业；中国混凝土与水泥制品协会“工程建设预制混凝土技术研究中心”授牌，并入选《“一带一路”重点产品、装备及技术服务推荐目录》；哈尔滨国统被评为黑龙江省第二批装配式建筑产业基地；子公司四川国统、哈尔滨国统、天津河海均获得“高新技术企业”称号。

    3、区域布局和持续发展优势

    公司致力于市政水利设施建设及运营维护，先后参与了北京南水北调项目、广州西江引水、辽宁省重大输水工程、新疆重大输水工程、内蒙古引绰济辽工程、河南引江济淮工程、哈尔滨地铁、环北部湾广西水资源配置工程等多项重大水利市政工程，公司也正积极进入新能源领域，风电塔筒项目已初见规模。生产基地覆盖辐射全国各个区域。目前布局全国的分子公司北起黑龙江，南至广东，西起新疆，东临山东。生产基地和产品覆盖西北、东北、西南、华南、华北、华中、华东等地区。公司区域布局合理，产品规格齐全，生产资料可实现区域调配，结合各分子公司的区域特点，集中采购、集中配送，降低综合运营成本。公司充分发挥自身管理、人才、技术、资金和市场等多方面优势，以优质的产品和一流的服务来回报用户、赢得市场。

    三、主营业务分析

    概述

    公司始终聚焦核心主业深耕细作，紧扣既定战略目标，多措并举积极破局。以全链条降本增效与精细化成本管控为抓手，有力应对“资金、PPP、市场”三大风险的冲击；在主责主业领域持续深耕，稳步筑牢发展根基；在市场拓展中主动出击，不断延伸业务触角；在业务布局上科学统筹，优化资源配置效能；在科技赋能方面加大投入，驱动技术迭代升级；在成本管理上精打细算，提升运营管控水平。为实现可持续发展积蓄了充沛动能。

    报告期内，公司实现营业收入18,981.36万元，同比增长6.96%，营业成本11,590.51万元，同比下降8.12%，公司整体毛利率为38.94%，同比增长10.02%。其中PCCP毛利率为36.89%，同比上升12.57%。公司整体销售利润率为-17.65%，同比增长8.47%。销售费用142.71万元，同比下降40.53%；管理费用4,945.38万元，同比增长18.66%；财务费用5,109.55万元，同比增长0.18%；归属于上市公司股东的净利润-2,527.63万元，同比增长45.47%。购买商品接受劳务支付的现金增加导致经营活动产生的现金净流量同比下降181.51%。由于PPP业务持续推进，带息负债总额增加，资产负债率逐年增高。

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