石大胜华（603026）2025年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期石大胜华（603026）发布2025年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

    1.锂离子电池行业

    电解液是锂离子电池中离子传输的载体，一般由高纯度的有机溶剂、电解质锂盐、必要的添加剂等原料，在一定条件下、按一定比例配制而成的。

    锂离子电池电解液是锂电池四大主材之一，在锂电池正、负极之间起到传导离子的作用，是锂电池内部电荷传输的“血液”，对电池的能量密度、功率密度、循环寿命、安全性能、宽温应用等起着关键性作用。

    锂电池分为动力电池、储能电池、消费类电池，广泛应用于新能源汽车、风电光伏储能，5G基站、手机数码、电子穿戴设备、无人机、电动工具、智能机器人等各类领域。

    根据中汽协数据，今年上半年汽车产销分别完成1562.1万辆和1565.3万辆，同比分别增长12.5%和11.4%，其中新能源汽车产销分别完成696.8万辆和693.7万辆，同比分别增长41.4%和40.3%，新能源汽车新车销量达到汽车总销量的44.3%，新能源汽车产销保持较高增长水平。

    全球储能装机量快速增长，带动储能电池出货量高速攀升。据ICC鑫椤储能数据库统计，2025年上半年全球储能电池出货量达258GWh，同比增长106%。其中国内厂家出货252GWh，同比增长109%，中国储能电池出货量已占据全球市场主导地位。

    人工智能手机和电脑、扫地机器人、智能门锁、可穿戴设备等产品走进千家万户，不仅提高了人民生活品质，也同时带动消费类电池出货的增长。

    综上，得益于国家以旧换新等刺激消费政策，下游新能源电动汽车渗透率的提升以及储能等应用市场的发展，全球锂电池需求仍将持续增长，相应的，锂离子电池电解液需求也将保持增长态势，带动电解液需求增长。

    2.碳酸酯行业

    碳酸酯系列产品主要包括碳酸二甲酯、碳酸丙烯酯、碳酸甲乙酯、碳酸二乙酯和碳酸乙烯酯，与六氟磷酸锂、添加剂一起用于生产锂离子电池电解液。2025年上半年，国内电解液溶剂市场供需失衡的局面延续，上半年新增产能较少，且投产厂家多运行不正常，预计下半年新投产能较多，碳酸酯溶剂市场价格维持低位震荡走势。

    2025年上半年丙二醇行业仍有新增产能陆续投产，上半年国内新增产能预计在30万吨/年，但面临着运行不正常情况，多为试产后停止运行，供应较为充足，需求端并未有改善，供需失衡局面持续，原料端环氧丙烷低位震荡运行，丙二醇价格重心下移明显，PO酯交换法企业综合利润水平在成本线上下徘徊，盈利水平难言乐观。

    3.精细化工行业

    国内MTBE方面，受新能源汽车的快速发展以及原油震荡下行，MTBE汽油消费需求承压，同时国内MTBE行业迎来新一轮产能集中释放期，进一步加剧了供应过剩压力，2025年上半年MTBE价格承压下行。根据隆众资讯网站数据统计，截至2025年6月，国内MTBE装置总产能达到2522.2万吨，2025年1-6月份MTBE商品量在418.43万吨，同比涨幅17.55%。主要是上半年滨华新材料、裕龙石化、烟台万华、惠州宇新等新增产能释放。2025年下半年计划新增装置产能合计353万吨，其中丁烷脱氢装置占据主导约263万吨，炼化一体化项目以及大乙烯项目配套新建的气分醚化MTBE装置合计90万吨。预计到2025年底MTBE装置总产能将达到2875.2万吨，较上半年相比增幅达到14%。

    二、经营情况的讨论与分析

    2025年上半年，面对仍然十分严峻的市场环境，石大胜华持续深化内部改革，多措并举，不断推进降本增效，新项目建设进展顺利，在巩固现有市场的基础上，进一步提升产品和服务的附加值，积极拓展新产品市场，不断创造公司新的利润增长点。

    1.坚持安全第一，狠抓安全管理

    公司上半年进一步明确巡检要求，制定公司巡检管理制度，形成以车间巡检为主，专业职能、领导带班为重要补充的巡检方式，以加强生产现场管理；进一步从严管控动火作业、高处作业等特殊作业，把控重点作业风险；进一步利用工艺、设备、安全技术人员的专业水平，识别与防范安全风险，严格控制变更程序，优化与完善操作规程，加强工艺合规管理；各基地以安全生产月为抓手，通过举办综合应急演练等活动，不断提升员工现场应急处置能力。

    2.发挥产业链优势，不断开拓市场

    公司充分发挥产业链优势，在添加剂、锂盐等内供优势的基础上，继续提升电解液销售，稳定溶剂销售，开拓添加剂、锂盐等的外销业务。进一步加大电解液战略重点客户的开发，电解液销量稳步提升。同时，通过加强研发、提升质量管控、提升产能、降低生产成本等举措，形成电解液产品的成本优势，逐步建立起公司在电解液业务领域的核心竞争力。溶剂产品销售方面，在维系传统老客户销量的基础上，加大与头部电解液等客户的战略合作，为实现全年溶剂发货量战略目标打下良好基础。

    3.稳健推动项目建设，深挖盈利潜能

    通过狠抓项目建设，制定并实施各项安全措施，确保公司新建设项目及技术改造项目顺利实施。在存量项目方面，公司积极推进液态锂盐的使用及提量、氟苯二期、硅基负极及补锂剂等项目的建设，夯实利润增长基础。此外，东营、泉州、济宁、武汉四大生产基地的技术改造项目均按既定计划稳步推进。这种安全稳定的发展态势为公司战略目标的实现奠定了坚实的基础。

    4.继续强化综合降本，落实公司成本领先战略

    上半年，公司继续强化综合降本工作。公司牢固树立效益在我心中，成本在我手中的企业文化；通过流程优化，改善职责设置错位或冗余的情况，实现组织精简的目的；通过信息化提升，减少重复性工作，降低沟通成本；通过绩效管理工具，持续优化岗位设置，合理配置人员，提高公司人效；通过采购需求管理，合理控制采购需求，优化技术指标，减少设计冗余，实现采购降本；通过价格管理，分析供应商的成本组成，创新定价方式，实现采购价格管控；通过加强资金管理、闲置资产管理等，实现公司财务综合降本。

    5.加强市场分析，实现多元增长点

    上半年，公司通过加强行业分析及市场分析，重点解析竞争对手的市场渗透策略、核心客户运营模式及生产成本构成，精准捕捉市场机遇窗口期；建立产销协同机制，通过动态监测供需关系实施精准投放，巩固产品价格支撑体系；加强优质客户开发，减少贸易商，优化客户结构，实现增加利润的目的；加强供应商管理，通过价值链分析，降低原料及物流采购成本，达到增效的目的；完善绩效考核体系，建立以价值创造为导向的激励机制，全面激活贸易业务创效潜能。

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