法本信息（300925）2025年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期法本信息（300925）发布2025年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司从事的主要业务

    （一）主营业务概况

    公司是一家致力于为客户提供专业软件技术和解决方案服务的提供商。公司秉承以客户为中心的服务理念，专注于数字化技术服务，致力为客户提供先进的数字化平台、技术和解决方案，以数字化技术为依托，以咨询为驱动，以技术和方案为牵引，以交付为手段，全力为客户提供全域化、全业务、全效能的数字化服务，助力金融、互联网、汽车、通信、能源等行业客户的产品与技术创新和业务变革，利用数字化的技术与工具推动各行业客户转型升级，实现客户业务的精细化运营，助力企业数字化转型。

    （二）主要产品和服务

    公司构建了多层次数字化技术服务体系，基于技术成熟度与服务模式差异，将核心业务划分为两大战略板块数字化通用技术服务以及数字化创新技术服务。

    数字化通用技术服务基于现有信息技术模式，以信息技术专业人才为载体，为企业提供覆盖需求分析、方案设计、开发实施、测试集成、运维支持及持续优化等全生命周期的综合服务。该服务涵盖基础设施构建、数据智能分析、业务流程优化等方面，全方位贯穿企业数字化转型的各个关键节点，凭借标准化的技术模块以及可靠的治理体系，聚焦于筑牢行业数字化根基，可广泛适配互联网、金融、通信、汽车等众多行业的多样化需求。

    数字化创新技术服务深度融合大数据、人工智能、智能座舱及国产信创等前沿技术，以数据驱动为核心构建自主可控的数字化底座，为企业提供覆盖技术整合、实施优化与运营赋能的全栈式技术解决方案。基于企业具体业务场景，设计端到端定制化技术方案，通过流程自动化、系统集成与数据分析能力的技术适配与个性化调整，实现业务流程精准优化；同时依托数据驱动能力，贯穿精准营销、客户运营及用户行为分析等全链路服务，提升市场响应与业务转化效率。最终以前沿技术协同、场景化定制实施与数字化运营闭环，驱动传统业务智能化升级与跨域协同创新，达成降本增效、国产化替代及数字技术与实体经济的高质量融合。

    （三）公司的主要经营模式

    公司通过对软件和信息技术服务业务进行全生命周期管理，以有效满足客户服务的需求。公司拥有完整的经营架构，以营销与交付管理平台、解决方案与研发平台、综合管理平台为核心支撑平台，向客户提供服务。公司通过各平台间的协同，形成了一套稳定有效的经营模式，通过能力四要素对员工赋能，以人为载体对客户进行服务交付，向客户提供高质量的软件技术服务实现公司的盈利。

    1、盈利模式

    针对客户特定业务场景的深度解析，公司通过构建适配性技术团队实现与客户业务价值链的深度耦合，以全周期技术实施为框架，围绕客户核心诉求展开个性化解决方案开发、全维度质量验证及可持续系统优化服务，其收益模型建立于专业化人力资源配置体量与项目周期的动态核算机制之上。具体而言，公司通过建立"行业专家-技术骨干-实施顾问"的协同作业体系，将技术能力注入客户运营全流程，形成涵盖需求分析、敏捷开发、自动化测试、灰度部署及智能运维的全生命周期质量保障体系，并通过建立透明化服务计量标准（如专家级技术人员工时单价、关键里程碑交付物验收节点等）实现服务价值的量化评估。在此过程中，公司同步构建知识复用引擎，将共性技术模块沉淀为可配置的解决方案资产库，从而在保障定制化服务品质的同时，实现技术资源的集约化应用与持续性效能优化。

    在交付过程中，公司采用矩阵化管理架构，通过“客户代表-解决方案专家-交付责任人”协同机制，确保技术方案与业务需求的高度匹配，从而建立长期合作关系并增强客户黏性。此外，企业通过积累行业知识库与专家资源池，将共性技术能力产品化，形成可复用的标准化解决方案，进而向客户输出涵盖数据治理、智能分析等高附加值服务，实现从单一技术执行向价值共创的升级。在生态构建方面，公司积极与上下游厂商合作，通过开放技术接口参与平台生态建设，获取流量分成与技术服务佣金，同时依托持续迭代的技术创新能力，为客户提供系统性能优化、安全加固等可持续服务，形成“技术实施+产品化服务+生态协同”的复合收益结构。

    2、管理及服务模式

    公司构建了以客户价值为核心的矩阵式组织架构，通过业务单元、营销交付、解决方案研发及综合管理四大平台的协同运作，形成前中后台联动的敏捷管理体系。在服务模式设计上，依托知识资产库、专家智库资源、成熟产品矩阵及前沿技术储备四大核心能力要素，打造销售、解决方案设计与交付实施三位一体的协同服务机制。通过客户需求深度洞察、定制化方案设计及标准化实施流程的端到端闭环管理，实现对客户信息化建设的全生命周期支撑。这种以项目为导向的跨平台协作体系，既保障了资源调度的灵活性与响应时效，又通过知识沉淀与技术创新持续提升服务能级，最终形成客户需求精准对接、服务品质动态优化、业务价值持续放大的良性循环，为企业在金融科技、智能制造等领域的深度服务奠定坚实基础

    3、市场开发及销售模式

    公司基于直接销售模式构建了全流程业务拓展体系，通过五大核心模块实现销售活动的体系化运作与价值闭环管理。在线索管理模块，依托CRM系统建立线索全生命周期管理机制，通过市场调研、行业展会、数字营销等多渠道获取潜在客户信息，运用线索评分模型对客户需求匹配度、购买意向及决策链特征进行动态评估，结合AI驱动的智能分配算法将高价值线索精准推送至区域销售团队，确保资源投放效率最大化。立项评审阶段严格遵循分级评估机制，由跨部门专家团队对项目可行性、技术适配性及盈利模型进行多维度论证，同步完成客户资质审查、预算匹配度分析及风险评估报告，确保项目准入质量。进入方案转化环节后，组建由解决方案专家、产品经理及交付顾问构成的技术攻坚小组，通过客户需求深度解析、标前引导及联合技术验证，将客户显性需求转化为具备竞争优势的定制化解决方案，并嵌入差异化技术壁垒与价值量化指标。在投标/谈判关键节点，执行铁三角协同机制（客户经理、解决方案经理、交付经理），采用数字沙盘推演技术预判竞争态势，制定阶梯报价策略与风险对冲方案，通过双赢谈判模型平衡商务条款与交付承诺，同步建立争议解决快速响应通道。在合同最终签署环节，企业通过构建标准化协议框架实施全维度合规校验，基于智能验证机制将履约义务边界、款项支付周期及违约处理标准等核心条款转化为可量化执行规则，同时依托公司内部平台实现签署流程的多方协同验证与动态留痕，确保合同效力与执行可追溯性。该体系通过端到端流程穿透与数据中台支撑，实现了从商机识别到价值交付的业务闭环，驱动销售漏斗转化率提升与客户生命周期价值深化。

    4、服务交付管理模式

    公司构建了以客户价值为导向的全生命周期服务交付体系，通过端到端的流程化运作实现服务效能与客户体验的双向提升。在需求管理层面，依托数字化平台建立客户需求智能解析机制，结合行业最佳实践形成标准化的需求转化模型，确保服务方案与客户业务目标深度契合。交付执行采用“总部统筹+区域联动”的矩阵化运作模式，由专业技术委员会主导解决方案设计，配置跨领域专家团队驻场实施，通过敏捷迭代的开发框架和自动化测试工具链，实现开发、部署、运维环节的无缝衔接。

    为确保交付质量，公司建立了三级联动的质量管控体系：项目级实施全流程数字化看板管理，实时追踪关键节点并预警偏差；区域级设立独立的质量评审委员会，定期开展交付物合规性审查与客户满意度测评；总部级构建知识资产库，通过2000+标杆案例的持续沉淀，形成覆盖技术路径、实施方法论及风险防控的标准化知识图谱。在资源调度方面，依托智能资源管理系统实现全国技术人才的动态画像与精准匹配，配合驻场服务团队的标准化培训认证体系，确保人员能力与项目需求的精准适配。

    通过“服务方案预研-实施过程穿透-交付成果回溯”的闭环管理机制，公司不仅保障了项目交付的时效性与可靠性，更形成了与客户共建业务场景、共享创新成果的协同生态。该模式已成功应用于金融科技、智能制造等领域，助力客户实现业务流程重构与数字化转型的价值跃升。

    5、采购模式

    公司的采购主要是技术支持及人力资源服务、房屋和设备租赁、固定资产采购、鉴证咨询费、水电物业及办公用品等。其中，技术支持及人力资源服务是指公司在内部资源有限的情况下，通过其他专业渠道快速获取技术支持和优质人力资源及服务的一种方式。房屋和设备租赁支出主要是办公场所和办公设备的经营租赁，公司对办公场所的需求均为通用型办公用房，公司对办公设备的需求主要为常用电子办公设备。日常采购中，公司以直接采购为主。公司采购是由需求部门提出，根据授权由各分管领导审批后，交由相应部门进行采购。除满足行政采购需求外，随着公司研发组织的扩大及研发业务的深入，研发类软硬件采购也成为采购的核心业务之一。为高效支撑研发团队相关业务，公司已上线了采购系统，更好的支撑研发相关的采购及供应商的有效管理。除此之外，采购部门密切关注行业动态，了解最新的软硬件技术，以便为公司技术团队提供最好的支持。

    6、研发模式

    公司作为高新技术企业，在业务发展过程中逐步形成了核心技术研发和业务场景解决方案的双轮驱动模式，构建了研发中心和产品与解决方案中心的“双能力中心”平台，搭建了先行技术研究、共性技术研究、应用技术研究、交付技术研究的四级研发体系，在人工智能、大数据等核心技术领域持续创新积累，在金融，汽车行业不断探索基于核心技术之上的以客户为中心的解决方案。形成了智慧金融、智能座舱、大数据、企业数字化、智能电商等一系列技术解决方案，并通过了软件能力成熟度模型集成CMMI5级、测试成熟度模型集成TMMI5级、ISO9001质量管理体系、ISO27001信息安全管理体系、ISO/IEC20000-1的服务管理体系和ISO20000信息技术服务管理体系、CCRC3级信息安全服务资质、ISO45001职业健康安全管理体系等认证，以及取得了超过600余项软著和30余项专利技术。

    二、核心竞争力分析

    （一）战略级客户生态体系

    公司凭借多年的行业深耕，成功构建覆盖金融、互联网、汽车、通信、能源等领域的头部客户战略合作网络，深度融入全球500强及行业领军企业供应链体系。通过全生命周期客户关系管理与价值共创机制，实现从“供应商”到“数字化伙伴”的定位升级，形成客户忠诚度与复购率双提升的良性生态闭环。

    （二）全栈技术交付能力

    依托AI驱动的“人才画像引擎”与全国7大区域交付中心，打造覆盖全技术栈的敏捷人才供应链体系。通过实时数据看板实现人才储备动态优化与成本集约化管理，构建“总部统筹+区域联动”的分布式交付网络，支持多城市并行交付与7×24小时应急响应，实现多线程项目并行交付与突发事件应急响应，形成行业领先的敏捷交付能力。

    （三）矩阵化组织效能引擎

    创新性构建“前中后台”三位一体的矩阵式组织架构（业务单元、营销交付平台、解决方案研究院、综合管理平台），形成覆盖需求洞察、方案设计、技术实施的全链路服务能力。通过“铁三角”（销售-技术-交付）协同机制，实现复杂项目的高效决策与资源调度，显著提升复杂项目的全周期管理效能。

    （四）自主知识产权壁垒

    沉淀覆盖云计算、大数据等前沿领域的自主知识产权集群，构建“技术路径库-开发框架库-行业解决方案库”三维知识资产体系。基于海量项目经验提炼方法论，形成可复用的技术实现路径与行业最佳实践，支撑标准化交付与个性化创新的动态平衡。

    （五）全链路数字化管理体系

    公司自主研发智能化运营平台“FarHOMS系统”和“FarRMS系统”，实现“人才招募-项目管理-财务核算”全链路数字化管控。通过业务流与数据流的深度融合，动态优化资源配置效率，构建服务品质监控与持续改进的闭环管理体系。

    （六）专业资质与人才优势

    作为国家认定的高新技术企业，公司持有国际权威认证体系与行业准入资质，包括CMMI5级、TMMI5级、ISO9001、ISO27001、ISO/IEC20000-1等，搭建起一系列标准化服务框架。实施多层次人才战略，通过产学研协同培养、实战化技能培训、长效激励机制，形成高稳定性核心技术团队与行业领军人才储备。

    三、主营业务分析

    公司持续深化"以客户为中心"的服务理念，构建起涵盖数字化通用技术服务以及数字化创新技术服务的全链条业务矩阵，依托法本数据、法本智造等核心产品线打造差异化解决方案体系，助力千行万业的数智化转型。报告期内实现营业收入23.15亿元，同比增长10.95%，归属于上市公司股东的净利润0.58亿元。

    其中，数字化通用技术服务实现营业收入17.43亿元，同比增长3.06%，数字化创新技术服务实现营业收入5.70亿元，同比增长45.24%。

    报告期内，公司主要行业客户规模均稳定增长。金融行业客户在报告期内规模增长较快，在公司半年度营业收入中的比例已达到31.68%，其中，银行业增长速度达到了51.38%，在国有大行和全国性股份制商业银行中的客户覆盖率达94%。公司银行产品线构建了以“FADOs”为核心的产品能力体系，聚焦业务场景定制化服务，从数据、运营、监管合规以及营销等方面为银行客户提供一系列服务，包括监管合规（监管报送/一表通、反洗钱）、数据营销（数据中台、数据资产、零售及对公营销）、测试服务（数据测试、核心测试、UAT测试、自动化测试）、运维服务（一体化运维平台、金融信创）、手机银行、鸿蒙移植、FarAI产品（大模型、知识库）等。公司“聚焦金融行业，实现价值上探”的战略主轴逐见成效。

    （一）数字化通用技术服务

    公司以“懂快好省”的信息技术系统应用开发、管理及技术支持等数字化技术服务，助力金融、互联网、汽车、通信、能源等众多行业客户明确人员需求，快速匹配资源，高效现场管理及人员再配置，实现更经济、更专业、更迅速的业务聚焦发展。以项目全生命周期管理标准为纲领，以面向客户的服务组织阵型为保障，以全流程IT系统为基础，依托"标准+平台+组织"三位一体的管理体系，打造具有法本特色的软件工程化，创新发展新质生产力。

    在标准化建设方面，建立了覆盖分析、规划、建立、实施、移交关闭五大阶段的全生命周期管理标准，通过交付主计划拆解、月/周任务分级管理及项目任务管理系统应用，实现从战略规划到落地执行的全流程管控。

    在质量管理体系上，形成"规划-保证-控制-评估"闭环机制，独创性地将客户的声音纳入质量管控，通过11项质量控制节点系统覆盖交付流程适配、验收标准适配、过程监管等关键环节。组织保障方面构建了"战略层-管理层-执行层"三级协同架构，实现与客户组织的战略对齐和高效协同。

    数字化支撑方面，部署了覆盖CRM、HR、PMS等六大系统的全流程IT平台，实现项目立项、资源计划、工时填报、成本归集等关键流程的数字化管理。通过持续沉淀最佳实践，已形成包含标准体系、组织架构和管理机制的方法论体系，为软件工程服务的规模化交付提供系统化保障。

    随着合作客户与生态伙伴网络的不断拓展，公司迎来了全新的发展机遇，也将在数字化通用技术服务浪潮中发挥更大的影响力。

    （二）数字化创新技术服务

    1、人工智能成果丰硕

    公司FarAI人工智能平台多年持续投入，包括机器学习平台、智能开发平台、能力开放平台、深度

    学习平台等以及在金融等领域的OCR、智能推荐、风控等AI应用。近两年着重研发垂直大模型及应用技术，和哈工大联合成立人工智能实验室，和业界主流大模型公司建立了生态合作，建立起基础大模型→垂直大模型→Agent行业应用的全栈能力，自主研发了FarAIGPTCoder智能辅助编程、FarAIGPTBrain知识大脑、FarAIGPTRecruit智能招聘、FarAIGPTLabel智能数据标注等产品。公司部分产品已应用到运营商、银行等众多行业客户。例如某出版社客户的知识大脑Agent平台，能够对海量的素材等进行系统化梳理，将原本杂乱无章的信息转化为结构化的知识体系，成为出版社内容生产和管理的“智慧大脑”；某银行客户的大模型一体机，在日程运营中，充分考虑了银行业务对安全性、稳定性和高效性的严格要求，大幅提升了客户的智能化体验。FarAIGPTCoder代码生成大模型算法通过了国家网信办深度合成服务算法备案。在智能招聘领域，训练招聘垂直大模型，开发了智能沟通机器人，人岗、人人、岗人智能匹配，技术面试等Agent，帮助提升招聘效率，大幅降低成本。在数据标注领域，基于FarAIGPTLabel数据标注的能力，形成工具+BPO标注服务的新能力，已为通用大模型标注训练、自动驾驶等垂直大模型标注训练形成针对性行业解决方案，为数十个大模型相关公司提供大模型标注服务。

    同时在基于大模型的智能知识大脑、报告辅助生成以及大模型驱动的数字人等方面进行研究与应用，与公司银行、汽车等产品和业务充分融合，赋能银行一表通（监管知识问答、报告生成）、AI数据中台、汽车维修知识大脑等，助力金融、通信、汽车等行业客户实现智能化转型。FarAIGPT系列一体机已通过昇腾应用开发技术认证，基于昇腾和DeepSeek构建企业级AI生态一体机，内嵌三大核心垂直模型与智能体，覆盖关键业务场景，赋能金融、汽车等行业，全面满足企业AI时代的战略转型需求。

    公司在行业影响力与技术实力上持续彰显标杆价值：多次受邀在各类峰会论坛发表主题演讲，分享

    前沿洞察；成为昇腾万里伙伴计划应用软件伙伴（大模型方向），深度参与AI生态建设；参编中国信通院《智能化软件工程技术和应用要求》，为智能化软件开发、测试能力标准制定贡献力量。

    FarAIGPTCoder辅助编码系统成功入选中国人工智能产业发展联盟与中国信通院联合发布的软件智能开发工具及应用图谱（涵盖行业应用、智能开发工具两大维度），并荣登DBC德本咨询/互联网周刊评选的"全国企业新质生产力赋能66佳典型案例"，充分彰显公司在赋能产业升级中的核心价值。

    2、信创相关服务体系化

    作为国内信创服务的综合服务供应商，进入2025年以来公司信创国产化替代相关业务不断攀升，服务能力日臻成熟，已成体系。公司的FarAI人工智能平台、FarAIGPTCoder企业级辅助编码平台、FarAIGPTBrain知识大脑、FarData大数据敏捷开发平台、新一代智慧社区平台、AI智能机器人信息交互管理平台、一表通监管报送系统、ATP自动化测试管理平台、视频算法智能监控系统、鸿蒙高效移动开发服务平台、移动办公应用HarmonyNext版、管理驾驶舱鸿蒙版等产品深度融合产业信创大潮，并通过长期坚持在鸿蒙原生应用开发移植业务上的深耕，不断助力企业数智化革命，向场景化垂直化领域挑战，用持续创新的技术方案提升用户体验，增强信创带给企业实实在在的获得感。在鲲鹏与昇腾相关认证、统信软件认证、阿里云认证、鸿蒙认证等领域取得了30多项原生与产品兼容性认证。

    公司已拥有超1100人的鸿蒙开发认证软件开发人员，超200人的鸿蒙布道师销售团队，合计已完成了超6000万的订单签署，实现了在银行、汽车、保险、金融、互联网及教育培训等行业全方位的突破。从数字化转型到企业管理、业务系统落地，法本已经成长成为具备涵盖北向鸿蒙业务、可全方位赋能的综合IT服务供应商。通过公司自身多年沉淀下来的成熟软件工程化能力和专业的项目管理方法论、同时辅以软件能力成熟度CMMI5等标准化管控，基于敏捷、DevOps软件工程方法和平台，可以提供快速保质精准交付，同时积极参与仓颉语言的第三方生态系统建设，在多个鸿蒙原生项目开发中，引入仓颉原生的第三方组件，提升了系统的连接性和可靠性。在鸿蒙PC软件的移植过程中，采用仓颉语言来开发核心组件，提升了产品的鲁棒性；作为鸿蒙生态的钻石服务商，在帮助客户完成交办业务的实施之外，还能充分拉通行业生态和标准组织提升企业信创软件研发工作的效率和难点问题；此外，公司作为GIIC联盟（全球智慧物联网联盟）理事单位，积极投入和建设鸿蒙生态，全面拥抱鸿蒙南向、北向业务，坚定践行鸿蒙生态战略，携手全球物联网与鸿蒙生态精英力量，共同打造物联网核心数字底座，推动鸿蒙生态产业蓬勃发展。公司通过多年的产业深耕与技术、人才优势，已经拥有了领先的鸿蒙技术能力、端到端鸿蒙原生应用开发与移植服务能力、领先的软件工程和管理能力、全方位赋能客户鸿蒙相关需求的能力，有足够的技术自信服务好千行百业的客户。

    3、行业深耕解决方案

    （1）银行类业务价值上探

    报告期内，公司新增银行客户超20家，深化头部客户战略布局，同时完成腰部银行客户全业务覆盖（技术服务、业务流程、解决方案及产品业务），深度绑定价值客户，客户粘性显著提升。重点项目有：某银行一表通项目、某银行EAST项目、某银行企业移动支付项目、某银行数仓模型业务升级项目、某银行信贷和普惠金融领域项目、某银行智慧营销项目、某银行一体化测试平台信创重构项目等。公司锚定“聚焦金融行业，实现价值上探”的战略主轴。基于此战略，公司银行产品线构建了以“FADOs”为核心的产品能力体系，依托金融行业特性，以数据+AI为双引擎，链接渠道，基于金融行业主要应用场景打造体系化的产品和服务。

    1）在数据智能方面，公司聚焦数据治理、数据开发、数据分析与挖掘、数据资产管理、数据应用及可视化等方向，通过构建大数据中台（Fardata2.0）产品交付底座，提供数据治理、湖仓一体、数据采集、元数据管理、数据开发、数据集市、数据服务、数据资产、数据运营于一体，协助金融机构提高数据整合及应用能力，充分挖掘数据价值为业务提供更智能、高效的分析决策支持。大数据产品也深度融合了AI能力，在血缘分析、AI问数等方向具备成熟的解决方案，并在某银行机构成功试点。

    2）在监管合规类系统方面，公司依托大数据中台（Fardata2.0）产品为底座，构建了一表通、外管报送、EAST、反洗钱产品解决方案。一表通监管报送产品组件包括监管数据集市、一表通报送标准组件和可信区建设，实现了监管报送平台“统一规划、集中管理”的建设目标，满足不同监管机构的不同监管报送要求。反洗钱产品旨在提前应对反洗钱现场检查，基于监管发文，对行内相关数据进行数据质量检测、业务合规性检查，为合规部门提供日常管理工具；减少机构被处罚机率，减轻处罚程度，验证监管处罚整改效果。

    3）在渠道应用类系统方面，公司推出全新的统一支付、手机银行、网上银行、小程序、鸿蒙适配、场景金融等解决方案，支持开放生态与场景化布局。统一支付解决方案借鉴互联网支付平台实践，以用户为中心，以支付为抓手，连接场景，聚合支付流、资金流、信息流、物流数据，实现支付价值、营销价值、信用价值和场景价值平台化，打造数字银行场景金融运营核心平台，促进银行零售移动支付和企业移动支付数字化转型。

    4）在金融测试类产品方面，公司深度参与银行核心系统、外围系统、信贷、支付、监管报送等业务系统重构，基于TMMI5级认证，沉淀了一套全面的1+2+4测试体系框架，致力于为客户提供全方位的第三方测试的IT服务和测试工具。涵盖测试咨询&体系建设、测试管理、测试工具研发、4类专项服务。公司自研的测试工具融入了AI能力，包括功能测试、性能测试、自动化测试、安全测试、数据测试、代码扫描、其他测试等。业务专项测试服务包括银行核心&外围系统测试、信贷测试、监管报送测试、渠道应用测试、证券交易系统测试、保险资管系统测试、大数据测试、迁移测试、信创/鸿蒙测试等。

    5）在业务创新方面，公司在稳定币系统开发及测试领域取得突破，公司已与香港、新加坡、马来西亚多家数字银行达成合作。公司的核心能力主要体现在凭借独特的模块化开发能力，为金融客户提供“即插即用”的稳定币交易和结算系统，其业务覆盖聚合支付、清算、银行行内相关系统，智能合约开发、链上交易清算、跨链兼容性测试等环节。

    （2）汽车智能化业务聚焦

    在智能汽车领域，公司定位为智能网联汽车软件创新及方案服务商，核心聚焦三大关键领域：汽车电子研发与测试、汽车工程化和车企数字化等关键领域，以技术深度与场景落地能力为核心竞争力，凭借专业的技术实践能力与行业经验，为客户提供先进的智能化/数字化平台、技术和解决方案服务。

    1）汽车电子研发和测试

    提供国产Soc+国产配套芯片+自研FarcarOS车载的全栈式解决方案，融合了行业众多的先进技术并加以创新，搭载了丰富的创新生态应用，可满足不同客户的定制化解决方案及软件开发需求。另外，在测试领域覆盖了座舱测试、智能驾驶测试、整车集成测试以及海外测试，基于专业的团队和丰富的经验，为客户提供从方案设计、过程管控到测试交付全链路专业化规范化个性化的测试服务。

    2）汽车工程

    公司致力于成为车企全价值链开发服务的领跑者。我们依托模块化开发平台与数字化设计工具链，提供涵盖市场竞争力分析、前沿造型设计、精密工程设计、深度CAE仿真验证、高效工艺开发及智能制造的一站式解决方案。通过技术创新与流程优化，我们显著提升客户开发效率、缩短产品上市周期、有效控制开发成本，持续赋能客户打造兼具强大市场竞争力与卓越制造可行性的下一代智能汽车产品，为公司在激烈市场竞争中赢得先机。

    3）车企数字化

    公司以认知智能为核心引擎，提供汽车全场景AI数字化方案。融合工业物联网与大数据，赋能研发、制造及服务。数智营销提效显著，车主服务实现预见式保障，助力车企向移动服务生态运营商转型。

    公司目前已与上汽、吉利、长城、蔚来、小鹏、德赛西威等超过70家车企及Tier1达成了合作关系。凭借深厚的行业积累与技术沉淀，为客户提供贯穿全生命周期的智能化、数字化一体化解决方案，持续创造产业价值。同时完成了TMMI5、CMMI5、ASPICEL2等软件开发测试相关的认证，能够更快、更好的服务于客户。

    4、海外市场多维突破

    在海外市场的拓展上，公司持续深化战略实施，2025年上半年在多维度取得显著进展：加速区域网络拓展与战略客户突破：在巩固新加坡、日本两大战略支点本土化运营的基础上，成功设立马来西亚、印尼分公司，并完成马来西亚、泰国的人员布局，进一步扩大亚太核心市场覆盖。客户开拓实现实质性增长，服务足迹显著扩展，人员交付已遍布马来西亚、日本、韩国、土耳其、中国香港、中国台湾等多地区，支撑客户拓展的团队人数显著增长。同时，成功获得新加坡市场关键的ISO9001和ISO27001双重资质认证，为深化本地合作与赢得客户信任提供了坚实保障。

    深化重点市场洞察与生态构建：在东南亚、欧洲、北美三大目标市场持续开展系统性需求洞察与生态研究，不断优化针对不同区域的政策环境、产业生态及竞争格局的框架性规划，为精准市场策略和资源投放提供决策依据。

    创新交付模式，构建离岸能力：在深化“技术+服务”出海模式的同时，实现了交付模式的重大突破。成功签约新加坡重要客户，并以此为起点，在马来西亚设立了公司首个海外交付中心。该中心采用离岸交付模式进行运作，标志着公司开启了全新的、更具规模效益的海外交付模式，成功验证了跨区域大规模离岸服务能力，为未来离岸业务的快速发展奠定了强有力的基础。

    目前，公司海外业务相关的流程体系持续优化完善，业务网络覆盖的广度与深度显著提升，客户群体多元化拓展，交付模式实现创新突破，认证体系更趋完善。这为公司在全球范围内，为海内外客户提供更加便捷、高效的技术服务与本地支持构筑了坚实的组织与能力基础，稳步推进全球化技术与服务的战略布局。

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