截至2025年8月22日收盘，合百集团（000417）报收于6.13元，较上周的6.08元上涨0.82%。本周，合百集团8月19日盘中最高价报6.2元。8月20日盘中最低价报5.97元。合百集团当前最新总市值47.81亿元，在一般零售板块市值排名36/58，在两市A股市值排名3476/5152。
近日合百集团披露，截至2025年6月30日公司股东户数为3.02万户，较3月31日增加264.0户，增幅为0.88%。户均持股数量由上期的2.6万股减少至2.58万股，户均持股市值为14.61万元。
合百集团2025年中报显示，公司主营收入37.0亿元，同比上升0.02%；归母净利润1.71亿元，同比下降9.93%；扣非净利润5499.23万元，同比下降64.78%；其中2025年第二季度，公司单季度主营收入15.68亿元，同比下降7.69%；单季度归母净利润9560.28万元，同比上升13.14%；单季度扣非净利润-431.98万元，同比下降106.4%；负债率53.01%，投资收益1.27亿元，财务费用3102.64万元，毛利率25.06%。
8月20日特定对象调研,电话会议
问：请公司百货、超市业务调改的主要方向?答：百货主要还是持续深化“一店一策、因店施策”，构建与门店定位高度契合的清晰市场形象。中心店要持续推动品质化供给，聚焦“首”字品牌发展和“年轻力”“时尚化”品牌培育。主题店要聚力打造乐普生二次元主题商业、CBD城市奥莱、京东奥莱等消费新地标，推动消费业态创新升级。社区商业中心要聚焦门店差异化定位及客群细分，以推动商业大厦等百货店向社区商业中心转型为契机，重点针对社区居民、银发经济等实现由卖商品向卖服务体验转变。超市业态一是聚焦供应链建设，深耕超市现有发展较好品类自有品牌，大力拓展超市高性价比自有品牌，与国内头部企业形成采购联盟联合开发与采购新品，拓展基地直采、源头直采及品牌代理，塑造供应链新优势；加快“3R”品类创新，满足“好吃不贵、便利”及年轻人、年轻家庭消费需求。二是聚焦核心业务能力提升，变革供应渠道，围绕“三自(自采、自有、自制)”能力提升，加力拓展“三自”品牌，培育核心竞争商品。力争三自商品销售占比提高至40%以上。三是聚焦新业态打造，创新打造合家福食品超市新业态，强化传统优势品类，重点突出生鲜、加工、烘焙、轻餐饮、高端进口食品等品类，着力解决社区居民一日三餐，有效加强对年轻家庭、中高收入家庭辐射力。
问：请超市业态目前的调改成效如何?以及后续的调改计划?答：2025年以来，公司旗下合家福超市树立“调改、创新、品宣”工作主基调，截至目前已调改的门店包括合家福滨湖新区店、丹霞店、马鞍山路购物中心店等10余家店，从经营数据和客流数据来看，合家福滨湖新区店调改后对比同期销售提升30.3%，客流上升17.97%；丹霞店调改后对比同期销售提升10.5%，客流上升22.26%。后续将继续保持调改节奏，其中针对合家福超市高新店，也是我们超市业态中的主力门店，将重点进行调改升级。
问：请公司旗下最新正在调改的合家福高新JOY0店,主要是做了什么调整?答：合家福高新店以“品质+健康+生活味”为核心调改理念，对标行业标杆企业，打造集“健康绿标、国际潮流、地域特色、数字智慧”于一体的3.0创新店，首次展示“品类升级+品质升级+服务升级+场景升级”全新模式。本次合家福超市高新店调改范围共计5400㎡，包括一层百货局部调整、二层超市整体调整，门店调改以数据驱动决策和顾客需求导向为核心，改造后的高新合家福超市将分为10个主题场馆(包含烘焙、美食、海鲜市集、花卉、巢居等)，通过商品与供应链升级、空间与场景重塑、服务体验升级、数字化与智慧化建设等不同举措，实现门店从“物理空间优化”到“运营能力提升”的全面转型。
问：请介绍下公司超市业态自有品牌的发展情况?答：公司旗下合家福超市聚焦“品质、健康、安全、价优”开发理念，形成“合家鲜”“柔小百”“佳小百”等自有品牌矩阵，截至2025年7月末，合家福自有品牌单品数已达到462个，涵盖日化、饮料果汁、五谷杂粮、生鲜等多个品类，1-7月自有品牌销售同比增长99.18%。
问：请公司零售各业态的门店情况,以及未来的规划?答：截至2025年6月末，公司零售主业共计240家门店，其中百货24家，超市189家，电器27家。上半年门店数量中变动较大的主要还是超市门店，我们关闭了20家、新开了7家，其中关闭门店主要集中在皖南、皖北地区，公司针对亏损门店以及调改不达预期门店进行了一次性闭店处理，新开门店主要集中在合肥地区，也是公司当前超市业态的重点覆盖区域。商贸批发业务中，我们下属的合鑫商贸公司充分利用宝洁公司战略聚焦分销商优势，在2024年8月成功进驻江苏市场淮安、宿迁区域后，今年上半年合鑫商贸江苏南通分公司也正式成立并实现了开业。未来百货、电器门店主要是存量改造，超市门店将保持相对稳健的开店节奏，同时根据亏损门店的租期、租金、折旧、扭亏预期等，将长期亏损、扭亏无望的门店进行闭店处理，进一步提升超市经营效益。
问：请跟京东奥莱的合作情况?哪些门店会引入京东奥莱?答：2025年4月30日，安徽首家京东奥莱旗舰店于公司旗下购物中心百大心悦城正式开业。作为京东奥莱与公司战略合作的重要成果，百大心悦城京东奥莱店以6700平方米的规模、全品类大牌折扣及“会员制+全渠道”创新模式，汇聚国际运动、国潮服饰、高化、箱包等百余品牌，超10万件商品以3-5折常态化优惠销售，5月1日实现单日销售超30万元，五一假期实现销售近百万元；截至6月末，心悦城京东奥莱店客流总量同比增长近30%，周末单日客流多次突破1万人次。鉴于公司与京东奥莱的良好合作情况，除合肥地区外，公司位于皖南地区的宣城台客隆超市府山店也拟引进“京东奥莱”项目，当前正在有序推进中。
问：请以旧换新政策执行以来,电器门店的变化?答：2025年上半年，公司旗下百大电器以“政企协同+场景创新+服务升级”三重模式，创新打造“上门量房、方案设计、换新推荐、新机安装”全链路服务，推出“政府补贴+企业让利”组合拳，上半年国家补贴已使用8244.64万元，带动销售4.35亿元，实现营收、利润双增长，其中，净利润同比增长33.55%。
问：请公司存货、投资性房地产科目相对较高的原因?答：截至2025年6月末，公司存货余额为24.03亿元，较期初下降7.40%，目前公司存货主要包括库存商品、开发产品
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