奥雅股份：多维策略稳定核心团队推动业绩修复

证券之星消息，奥雅股份(300949)07月17日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者：董秘您好！根据现阶段财务状况预测，25H1业绩和员工绩效奖金承压巨大。请问：1. 公司如何保障核心团队稳定及后续激励？2. 下半年提升创收的具体措施及业绩预期如何？3. 若业绩改善，是否有补发或调整奖金计划？投资者关注人才稳定与业绩恢复路径。盼复。
奥雅股份董秘：尊敬的投资者您好。公司高度重视人才战略和业绩兑现，采取多维策略稳定核心团队、推动业绩修复，并不断完善动态激励机制：不仅有明确与业绩挂钩的绩效考核机制，也有于“特别贡献/业绩突破/团队协作/创新实践/责任担当”方面有卓越表现的团队和个人按季度申报的“总裁及时奖”，其中二季度的奖励当前处于由团队提报成果说明和关键数据支撑的阶段。公司司龄５年及以上的员工占比36％左右，2年及以上的员工占比达70%以上，人才稳定且兼具活力。面对市场和行业环境，公司对外加大业务拓展力度，积极响应国家“好房子”“城市更新”相关政策，主动对接社区、街区、城市更新及风貌保护相关业务机会，对内强化考核传导经营压力，对于季度考核未达标的团队将采取绩效缓发的举措，最终完成业绩目标的，将依据绩效考核与激励制度进行业绩奖金的补发，按照利润贡献度兑现。感谢您的关注。

投资者：请问董秘：做为地产景观设计创收为主的企业，现阶段，地产甲方对奥雅设计能力的反馈如何？上市融资后与同行相比竞争力是否有所提升？
奥雅股份董秘：尊敬的投资者您好，感谢您对公司的关注。 1.当前地产行业深度调整背景下，头部开发商更注重设计企业的综合服务能力与资源整合效率。奥雅凭借上市后的品牌公信力、全产业链服务优势，在国央企及地方城投主导的城市更新、综合开发项目中获得显著增量机会，原有头部房企客户对公司战略转型中的体系化响应能力给予积极反馈。 2、竞争力提升举措：针对甲方集团化集权趋势，公司内部推行“战略客户专班制”，实现从单项目合作到集团级资源对接的升级；以“设计+”整合EPC、运营等环节，满足客户对成本管控与价值兑现的双重需求，差异化竞争力逐步凸显。 公司将持续跟踪行业结构性变化，动态优化服务模型。相关经营数据请以定期报告披露为准。再次感谢您的关注！

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