山东黄金（01787.HK）2024年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期山东黄金（01787.HK）发布2024年年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

业务回顾：

1.行业竞争格局
      当今国际环境更加复杂,单边主义、保护主义、民粹主义逆流涌动,全球地缘政治风险频发,经济增长动能不足。在此背景下,黄金作为能够增强货币信用、保障国家金融稳定的重要战略储备,成为各方争相竞购的稀缺资源。从国际来看,黄金资源并购热潮高涨,国外同行如全球排名前列的金田公司和安格鲁阿山帝矿业公司纷纷加大资源并购力度,分别收购了大型的金矿项目扩张黄金产量,进一步提升了它们在黄金矿业领域的影响力。从国内来看,一方面,国家矿业政策放宽为矿企提供了新的发展机遇。国家大力推动新一轮找矿突破战略行动,推出了一大批具有找矿前景和资源潜力的优质矿权,支持矿企发展,保障国家矿产资源安全。另一方面,国内黄金矿企积极推进国际化进程,重点黄金矿企海外并购不断取得新进展。2024年,山东黄金旗下的山金国际完成对Osino的收购,为山金国际新增黄金资源量约127.2吨;招金矿业完成对澳大利亚铁拓矿业的收购,拥有了其科特迪瓦的阿布贾金矿88%的股权。随著矿业资源在大国产业交锋中的重要性不断上升,全球黄金资源并购竞争将更加激烈。
      当前,在全球政治经济形势不确定性更加突出的背景下,黄金需求有望继续保持旺盛。首先,从经济表现看,美国新政府对外加征关税将引发新一轮贸易摩擦,对全球经济造成伤害,同时美国债务水平不断提升,可能削弱美元信用。其次,从货币政策看,由于对外加征关税,可能给美国经济带来一定冲击,同时推动通胀反弹,因此预计美联储仍会延续降息,但节奏可能放缓。最后,从地缘政治风险看,美国政府计划实施的「美国优先」相关政策将令大国之间关系更加紧张,全球地缘政治局势可能更加错综复杂。在以上多方面因素共同作用下,预计黄金在全球资产配置中的保值功能和避险价值将会进一步提升,黄金行业面临著较好的发展机遇。
      行业发展趋势
      黄金矿产资源是黄金行业发展的根本,是黄金企业的生存和发展的基础。近年来,我国黄金企业积极贯彻落实国家新一轮找矿突破战略行动的部署,加大地质勘探力度,并通过并购和整合等方式在全球范围内获取资源,优质黄金资源进一步向大型黄金企业集中。同时,黄金行业持续加大科技创新力度,尤其是大型黄金企业不断提高自主创新能力,推动科技成果转化,践行负责任黄金开采理念,助推黄金行业绿色低碳、高质量发展。
      2.公司发展战略
      公司的战略愿景是打造「技术与管理卓越、可持续发展的世界一流黄金矿业企业」。公司将充分发挥大型黄金企业的龙头带动作用,坚定不移地践行绿色、创新、精益的发展理念,统筹布局国内与国际市场,依托重要成矿带资源整合优势,稳步推进对国内外优质资源的并购,确保重点区域整体产能快速高效释放。同时,加快基建矿山企业的建设进程,推动在产矿山企业的稳产增产,通过强化管理实现提质增效,全面提升经营效率和盈利能力。致力于构建完善的安全环保管理体系,积极研发推广新技术、新装备、新工艺,持续提升绿色安全发展水平。始终秉持回报股东的理念,勇于承担社会责任,努力建设成为主业优势突出、公司治理优良、价值创造能力卓越的具有全球竞争能力的世界一流黄金矿业企业。

业务展望：

2025年,公司确定的生产经营计划是:黄金产量不低于50吨(该计划基于当前的经济形势、市场情况及公司生产经营情况制定,为公司指导性指标,存在不确定性,不构成对产量实现的承诺,公司有可能视未来的发展情况适时做出相应调整)。
      2025年拟采取的主要措施:
      (一)聚焦扩能增产,统筹优化生产管理。高标准编制「十五五」规划,
      科学制定年度预算和生产经营计划,逐级分解指标、层层压实责任,持续优化生产组织、生产系统和工艺流程,积极推进生产运营管控系统和平台建设,大力推广先进采选冶工艺方法,提速矿山智能化建设进程,加快推进关键性生产保障工程,努力增加采出矿量,提高入选品位,实现提质扩量、稳产增产。
      (二)聚焦赋能增势,进一步强化科技创新。加大科技研发投入和成果
      转化力度,深化产学研融通创新,重点围绕集约化采矿方法、智能化大规模膏体充填、难选冶、金矿光电预分选、深竖井建设、深部探矿、智能支护等七大方面开展科研攻关,加快破解「卡脖子」技术难题。推动科研平台提档升级,积极参与省级和国家级重点研发项目,积极培育和发展新质生产力。
      (三)聚焦资源增储,坚定增强资源保障。加快地质资源信息化建设步
      伐,加强区域地质成矿规律研究,加大矿区探边摸底、攻深找盲、外围拓展工作力度,不断扩大探矿成果。同时,持续跟踪关注极具潜力的并购项目,加大矿山周边和国内外重要成矿带资源获取力度,打造梯度、时序匹配合理的资源储备,不断夯实资源根基。
      (四)聚焦项目建设,稳步加快项目进度。全面梳理项目建设时间表、路
      线图,高质高效推进重点工程项目建设,力争早建成早投产早见效。焦家金矿、新城金矿资源整合项目严格按进度计划压茬推进各项关键工程,全力保障施工进度。三山岛金矿在加快三山岛副井等已批覆工程的施工强度的同时,平行推进采选15,000吨╱日扩建工程整体项目的手续办理,争取项目尽早具备全面建设条件。持续推进卡蒂诺公司纳穆蒂尼金矿项目生产系统联调、联试、试生产和生产能力爬坡,推动项目顺利达产。
      (五)聚焦提质增效,激发管理提效潜能。聚焦关键经营指标,不断提
      升精细化精益化管理水平。纵深推进,持续开展降本增效工作,统筹推进管理降本、财务降本、政策降本、集采降本等系统工作,将成本费用控制在合理范围内。加强项目全周期管理,严格项目工期、投资和质量管控,确保投资事项事前、事中、事后全过程闭环管理。
      (六)聚焦安全环保,筑牢绿色发展基石。更好统筹发展与安全,以安
      全生产治本攻坚三年行动为主线,以防范化解重大安全风险为抓手,坚持依法治安、科技强安、源头治理、精准防控,突出抓好生产系统优化、智能化矿山建设、隐患排查治理、全员素质提升,夯实安全生产基层基础,推动安全治理模式向事前预防转型,建设更高水平「平安山金」。科学稳妥推进碳达峰碳中和,协同推进降碳、减污、扩绿、增长,全面提升绿色矿业建设成效。
      (七)聚焦党的建设,全面提升党建工作水平。探索党建工作新载体新
      路径,积极开展富有特色的基层党建品牌创建活动。坚定扛起全面从严治党主体责任,不断优化「大监督」运行体系,推动公司政治生态不断优化持续向好。科学做好人才配备工作,突出抓好年轻干部队伍建设,持续加大战略人才、领军人才、各类高层次专业人才引进力度,扎实做好产业工人招聘、培养工作,全面提升公司整体人才队伍素质。
      (八)聚焦公司治理,持续提高上市公司质量。持续完善公司治理体系,
      进一步提升规范运作水平与信息披露质量;深化投资者关系管理,坚持多渠道与投资者沟通和良性互动。从多个维度深入践行可持续发展理念,完善ESG体系建设,全面提升公司面向未来的可持续发展能力。重视股东回报,合规、科学、系统地开展市值管理工作,努力用企业发展成果积极回报股东。

以上内容为证券之星据公开信息整理，由智能算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。