中广核电力（01816.HK）2024年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期中广核电力（01816.HK）发布2024年年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

业务回顾：

积极安全有序发展核电,是党的二十大明确作出的战略部署,是我国能源战略的重要组成部分,对优化我国能源结构、保障能源安全、构建新型能源体系、助力碳达峰碳中和具有重要作用。2025年3月5日,国务院《政府工作报告》提出「加快发展绿色低碳经济」及「积极稳妥推进碳达峰碳中和」,同日,《关于2024年国民经济和社会发展计划执行情况与2025年国民经济和社会发展计划草案的报告》明确「推进沿海核电、海上风电等重大项目建设」及「支持广东大力建设核电等清洁能源项目」。2024年11月8日,全国人大常委会审议通过了《中华人民共和国能源法》,将「国家积极安全有序发展核电」纳入法律层面。2024年7月18日,党的二十届三中全会公报发布,强调「进一步全面深化改革」、「扎实推进绿色低碳发展」。2024年7月31日,《中共中央国务院关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》指出「加快西北风电光伏、西南水电、海上风电、沿海核电等清洁能源基地建设」。2024年8月19日,国家对包含招远1、2号机组,陆丰1、2号机组,苍南3、4号机组在内的5个核电项目予以核准。
      2024年12月15日,国家能源局召开2025年全国能源工作会议,指出2024年我国「核电在运在建规模升至世界第一」,2025年「坚持绿色低碳转型,持续推动能源结构优化调整」、「大力推进风电光伏开发利用,统筹水电开发和生态保护,积极安全有序发展核电」。根据中电联《2024年全国电力工业统计快报》统计,截至2024年12月31日,中国在运核电机组装机规模约为6,083万千瓦(不含台湾地区),占全部装机容量的1.8%,核电在我国能源结构中的占比仍然很低。我们认为,国家坚定发展核能的信心,在国家加快经济社会发展全面绿色转型、强化能源安全保障、加快建设新型能源体系背景下,核能事业仍处于发展的重要战略机遇期,其积极安全有序发展将得到进一步保障,发展空间和市场前景将更加广阔。
      根据国家统计局于2025年1月17日公布的资料,2024年国内生产总值同比增长5.0%,我国经济运行总体平稳,高质量发展取得新进展,社会信心有效提振、经济运行稳中有进。2024年,全国核电的平均利用小时数为7,683小时,同比增加13小时。
      党的二十届三中全会提出要「深化能源管理体制改革,建设全国统一电力市场」。2024年11月29日,国家能源局发布《全国统一电力市场发展规划蓝皮书》,指出当前全国统一电力市场建设成效明显,市场规则体系逐步建立,多层次市场框架基本形成,市场交易规模大幅提升,市场机制作用有效发挥,并提出将分「三步走」推动统一电力市场建设,明确了全国统一电力市场发展的「路线图」和「时间表」,标志著全国统一电力市场建设进入加速推进的新阶段。根据中电联的统计,2024年全国市场交易电量占全社会用电量比重为62.7%,同比提高1.3个百分点,其中中长期电力直接交易电量占市场电量比重超过75.3%。
      (二)业务表现与分析
      截至2024年底,我们管理28台在运核电机组、16台在建核电机组(其中包含本公司控股股东委托本公司管理的8台机组)。2024年5月25日,防城港4号机组投入商业运营。2024年7月28日,宁德5号机组开始全面建设。2024年8月19日,招远1、2号机组,陆丰1、2号机组,苍南3、4号机组获得核准。
      安全管理
      安全对任何企业而言都是至关重要的。我们高度重视安全,始终将安全放在首位。我们坚守「核安全高于一切」的理念和「安全第一、质量第一、追求卓越」的基本原则,并全力将这一原则始终贯穿于核电站的设计、建造、运营及退役的各个阶段。我们认为,保证核电安全是对国家、社会、股东、员工及其他利益相关方的高度负责;只有安全,我们的在运机组才能为社会提供稳定可靠的电力,在建机组才能实现高质量投产,公司整体经营业绩才能实现稳定的提升。
      我们持续完善安全管理体系,优化管理方式,凭借多年核电运营经验,已经形成了成熟的安全管理体系。我们持续开展「管理者在现场」、「遵守程序,反对违章」、「核安全震撼教育」、「核安全文化进班组」、「安全生产标准化建设」等常态化、标准化、长效化活动,不断加强全员核安全文化意识,并根据年度工作重点开展相关专项工作。2024年,公司扎实推进核安全和安全管理领域各专项行动发现问题隐患的排查整治,建立发现并报告事故隐患奖励机制,综合采取技术、工程、管理等措施,进一步强化设施本质安全、人员行为安全;持续对公司管理的在运、在建核电基地开展由公司董事长及高级管理人员带队的安全大检查,组织开展管理分析研讨,深入挖掘管理体系存在的问题,示范带动我们管理的各核电站及专业化公司管理层成员建立自行开展安全大检查的工作机制;连续第三年对我们管理的各核电站及专业化公司开展管理层安全生产责任履职检查,通过履职检查与现场访谈相结合的方式,推动其全面掌握所在岗位的安全生产责任要求,自上而下推动关键少数人员履职尽责;继续对管理的所有公司开展质量保证体系有效性评估,充分验证2023年质量保证体系改进工作成效,缺陷数量和不符合项显著下降,切实推动公司质量保证体系提升方案落实落地。
      同时,我们持续开展公司安全监督工作以及动态透明的经验反馈,定期组织不同场景下的应急演习,确保安全管理体系的有效运作。2024年,我们成立了纠正行动审核委员会,加强对典型、共性、重发事件管理,提升经验反馈有效性;本集团举办各类核应急演习500余次,覆盖本公司及本公司管理的所有在运核电站,持续提升本集团核应急组织的应急响应能力。
      2024年,按照INES分级表,我们运营管理的核电站继续保持了公司历史未发生2级及以上核事件的良好安全记录。

业务展望：

电力行业是国民经济发展中最重要的基础能源产业。核电作为安全高效、清洁低碳的支撑电源,作用突出、地位重要。在国家碳达峰碳中和战略背景下,核能产业发展仍处于发展的重要战略机遇期,公司的发展和经营将面临许多新要求和新变化。我们将始终保持诚信透明的核安全文化理念,坚持「安全第一、质量第一、追求卓越」的基本原则,拓展新思路,主动谋划,积极应对。
      2025年是攻坚「十四五」、谋划「十五五」的承上启下之年,公司锚定具有全球竞争力的世界一流核能供应商和服务商的愿景,聚焦生产运营、工程建设、科技创新、经营效益、企业管理等重点领域和关键环节,力争实现「十四五」规划目标,推动产业做强做优做大,为实现「十五五」良好开局筑牢基础。我们计划主要开展以下工作:
      1.进一步提高认识,全面压紧压实各级安全责任,持续开展安全大检查和安全生产责任履职检查;深入推进核安全管理专项行动;不断提升质保体系有效性;推进风险指引型核安全监管体系建设,提升整体核安全水平,确保核电绝对安全、万无一失;
      2.持续加大市场开发,大力推动项目核准,高质量推进重大项目建设,在保证安全、质量的前提下,按计划推进机组高质量建设(包括委托管理项目),实现惠州1号机组高质量投入商业运营;
      3.保持所有在运机组的安全稳定运行,全年计划新安排19个换料大修(其中,包含两个十年大修和一个首次大修),包括第一季度五个换料大修、第二季度六个换料大修、第三季度六个换料大修、第四季度两个换料大修;
      4.密切跟踪及分析电力市场形势变化,完善电力市场营销体制机制,加大电力市场客户开发力度,以多渠道及多种方式争取更多的上网电量,争取更有利的市场电价。根据2025年电力市场交易的有关安排,本公司共计22台核电机组(含联营企业)参与电力市场交易,均已完成年度中长期市场化电量的签约。我们采取针对性的营销策略,加强经验交流,力争2025年机组平均利用小时数不低于近三年机组平均利用小时数的平均值,全力保障公司整体经济效益;
      5.以自主创新驱动业务增长,促进公司的可持续发展;持续开展核电自主攻关,更好发挥原创技术策源地作用,加快推进先进核能研发及研发平台建设。持续加大科研投入,优化科研保障机制,加强科研成果的转化应用,创造更大的经济价值;
      6.持续推进「三化」管理策略的实施,持续提升精益化管理水平,加强内部资源统筹与协调,加强对在建机组建设成本的控制,持续控制在运机组的运营维护成本;
      7.紧密跟踪国家政策和国内外经济、金融环境的变化,保持谨慎的原则,通过风险管理体系的运作,及时识别风险的变化,并适时调整现有应对措施,确保公司的稳健发展。

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