建发合诚（603909）2024年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期建发合诚（603909）发布2024年年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、经营情况讨论与分析

    2024年，公司以“新建工程促增长，在役工程谋未来”为目标，围绕“打造一个品牌、紧盯三个专注、抓牢八个强化”的工作主线，加速构建“建发合诚工程医院”一体化服务平台，积极探索数字化检测、智慧化管养等新质生产力落地场景，持续深入与控股股东协同发展，实现利润总额同比增长59.03%，在行业周期波动中走出量质并举的高质量发展路径。

    一、年度经营指标完成情况

    2024年，公司实现营业收入66.09亿元，同比增长67.49%；实现归属于母公司所有者的净利润0.96亿元，同比增长45.03%；经营活动产生的现金流量净额4.71亿元,同比增长5.69%。

    报告期内，公司多举措强化回款管控，全年回款总额达61.55亿元，同比增加78%。

    二、年度工作亮点与突破

    1.立足双主业核心优势，拓维协同新业态

    近年来，公司聚焦“工程咨询”和“工程施工”两大主业，依托“城市桥梁智慧监测平台”、“钢结构无损检测智慧管理平台”及“GIS+BIM综合运维管理平台”等数字化平台，全面推进业务转型升级。通过积极承接新建工程业务寻求增量突破，持续深耕在役工程业务谋求未来发展，构建起贯穿工程项目全生命周期的服务体系。

    工程咨询：报告期内，公司持续发挥工程咨询业务优势，深度融入“两新一重”国家战略布局（新型基础设施/新型城镇化/重大工程），紧抓国家专项债及地方化债等政策机遇，执行项目筛选机制（优先承接有资金保障的项目）以优化业务结构，深化与控股股东业务协同，积极开展第三方飞检、一房一验等新业务，在当前的宏观经济形势下，展现出较强的抗周期能力和战略调整成效。

    工程施工：报告期内，公司立足市政基础设施管养优势，抢抓城市更新政策红利，中标多个桥隧维修加固项目，实现桥隧改造业务规模突破；同时，为应对建筑行业周期调整，公司通过标准化管理体系建设等夯实内部管理，提升管理效能，探索“施工+建材”协同模式，布局建筑工程全链服务生态。

    报告期内，公司主营业务收入完成66.05亿元，其中：勘察设计、工程管理、试验检测等工程咨询业务实现收入6.79亿元，同比减少3.75%；建筑施工、综合管养等工程施工业务实现收入59.26亿元，同比增长83.12%。

    2.灯塔攻坚锻造竞争力，强区域固本拓增量

    2024年，公司秉持“区域聚焦、城市深耕”的市场策略，依托自身优势业务，不断巩固并扩大在福建、辽宁、浙江等省份的市场份额。同时，积极布局大湾区、长三角、京津冀、川渝等国家经济发展核心区域，并在“一带一路”沿线国家及东南亚等海外市场实现业务突破。

    新进市场：勘察设计首次承接东欧及东南亚国家的设计业务（塞尔维亚丘卡卢-佩吉铜金矿上部矿带金诚信新增房建的设计项目、建发新兴能源泰国厂区设计总包项目）；综合管养首次承接省外建筑修缮业务（江西抚州办事处大楼的房产解危加固及恢复性装修项目）。

    业务亮点：勘察设计承接排水防涝、城中村改造等国家重点项目，累计设计合同额超7600万元；工程管理承接第三方飞检、一房一验、安全专项咨询等房产相关业务，累计合同额超3500万元；综合管养承接了福建省首个大型桥梁抗震加固一体化协同项目，单项合同额超1000万元。

    灯塔项目：勘察设计承接首个以设计施工双资质承揽的EPC项目——“2024大连夏季达沃斯论坛”中心景观大连未来魔方深化设计与施工工程，承接云南省盐津县国家储备林建设项目设计施工总承包EPC项目，开辟农林大型项目业绩；工程管理承接东南沿海地区最大直径盾构隧道、福建省内第一条公路盾构隧道——厦金大桥（厦门段）,承接国家首批超大特大城市城中村改造项目之一——厦门翔安欣安雅苑项目，承接全长70.09公里的福建省宁德至古田段新建公路机电工程项目；试验检测承接复杂海洋环境下深海超长大直径（桩长144米、桩径4米，护筒93.4米）灌注桩成孔检测——宁上高速东吾洋特大桥，承接宁波梅山港口基础设施重点项目（合同额超2000万），创公司单项检测业务合同额新高。

    报告期内，公司勘察设计、工程管理、试验检测等工程咨询业务作为公司优势业务，在行业发展增速放缓的形势下，工程咨询业务仍保持增长态势，完成新签合同9.95亿元，同比增长0.4%；建筑施工、综合管养等工程施工业务受房地产行业影响，完成新签合同45.75亿元，同比下降60.67%。

    3.聚力“工程医院”品牌建设，深耕技术创新驱动发展

    2024年公司紧跟韧性城市、城市更新等行业发展新趋势，依托其在工程全生命周期服务领域的深厚积累，聚焦“工程医院”品牌建设与科技创新双轮驱动，通过整合检测、设计、维养等全周期服务资源，打造在役工程智慧服务平台。

    报告期内完成品牌体系搭建：举办主题研讨活动确立“三步走”发展战略，发布客户服务手册与导诊指南，组建由10名注册工程师（含2博士5正高）为主的解决方案专家库，获发明专利11项、实用新型专利5项，与华侨大学申报获批了工程健康检测诊断与管养福建省产教融合研究生联合培养基地。

    同步推进三级技术管控与重点研发协同创新，成立桥梁、钢结构等6个专项攻坚组及专家工作室，构建“微课堂+赋能大讲堂+案例库”知识体系。全年开展9项内部研发、17项纵向课题，4项标准、新增知识产权36项；斩获“闽江杯”2项、省科技进步奖2项、中国公路建设行业协会科技进步二等奖1项、“GHDA环球人居设计大奖”金奖、银奖、优秀奖各1项等荣誉，推动高粘高弹改性沥青等四新技术规模化应用，实现科技成果转化率与客户满意度双提升。

    工程医院的建设有效促进了在役工程业务承接，年内落地项目合同额达1.72亿元，标志业务模式实现从单一服务向生态化平台升级。

    4.价值创造引领，多措并举提质增效

    2024年，公司以“价值创造”为核心，聚焦人才发展，强化收款管理、数字化提升及成本管控等管理举措，实现经营稳步增长和全方位提质增效的年度工作目标。

    （1）聚焦人才发展：鉴于行业发展趋势与技术工艺迭代，公司创新人才开发与培养模式，开展人才盘点，并基于公司未来业务及发展规划，建立了人才胜任素质模型，明确了未来一个阶段公司人才培养的方向及路径；整合资源，“抓两头”（即干部与管培生）培养，全年开展各类管理及专业技术培训覆盖近600人次。

    （2）强化收款管理：公司依托合同系统中建立收款周期模型，内置预警机制确保账款追踪及时性；综合运用政府化债协商、法律诉讼等方式加速资金回笼，保障现金流稳定。全年实现回款61.55亿元，同比增长78%。

    （3）强化数字升级：公司推进业财一体化，打通多系统数据壁垒，实现业务、合同、财务数据实时流转，规避人工干预，确保数据高效精准。运营数据平台集成新签、回款等核心指标自动生成分析报告，支持管理层PC/移动端实时监测关键指标，快速识别风险、预警纠偏，为企业数字化运营和科学决策提供支撑。

    （4）强化成本管控：以“优本增效”为核心目标，优化了目标成本清单，构建项目全周期成本动态管理体系，完成工程管理业务成本管理系统开发与上线；同时公司强调精准用工策略，强化人效考核体系，严控费用，优化成本。

    二、报告期内公司所处行业情况

    1.政策红利释放，基建投资托底经济稳增长

    自2019年起，中共中央、国务院先后发布《交通强国建设纲要》和《国家综合立体交通网规划纲要》，明确了交通强国的战略目标。2023年，交通运输部发布《加快建设交通强国五年行动计划（2023-2027年）》，提出到2027年底，国家高速公路总里程将达到13万公里，国道里程达到27万公里。

    2024年12月，中共中央办公厅、国务院办公厅发布《关于加快建设统一开放的交通运输市场的意见》，提出要加快建设统一的交通运输大市场，实现跨方式、跨区域、跨领域的交通融合与协同发展，打造统一大市场。同月，交通运输部召开2025年全国交通运输工作会议，强调要加强统筹、持续攻坚，做好“十四五”与“十五五”规划的有效衔接，谋划实施一批重大工程项目，发挥规划的战略导向和重大项目的牵引支撑作用。截至2024年，我国综合立体交通网里程已达600万公里，其中新增公路通车里程约5万公里，新改扩建高速公路超8000公里。全年完成交通固定资产投资约3.8万亿元，保持高位运行。

    通过顶层设计、政策引导和重大项目的实施，我国交通基础设施建设取得了显著进展，综合立体交通网不断完善，为经济社会发展提供了有力支撑。未来，随着“两重”建设（国家重大基础设施和重大民生工程）全面提速、新基建赋能效应持续释放，叠加市场需求端结构性复苏，现代化交通强国将在支撑经济量质齐升、保障民生福祉改善等方面发挥战略性支撑作用。

    2.基础设施养护“智”变，推动城市治理“慧”及民生

    截至2023年末，我国公路总里程突破543万公里，路网密度达56.7公里/百平方公里。基础设施规模的快速扩张，促使养护体系向智慧化转型。

    《加快建设交通强国五年行动计划》构建刚性约束机制：年均完成1000公里干线公路灾害防治工程，实现国省干线公路新发现四、五类桥梁处治率达100%，并通过数字化手段加强基础设施健康监测，破解“重建设轻养护”的行业痛点。

    2023年，交通运输部印发《关于推进公路数字化转型加快智慧公路建设发展的意见》，要求加强公路全生命期数字化统筹、实施重大工程数字化监管、提升公路养护管理数字化水平。2024年5月，交通运输部《关于支持引导公路水路交通基础设施数字化转型升级的通知》，明确了未来3年打造线网一体化示范通道及网络的目标，力争推动85%的繁忙国家高速公路和25%的繁忙普通国道实现数字化改造。同月，国家发展改革委发布《关于深化智慧城市发展推进城市全域数字化转型的指导意见》，推进城市全域数字化转型建设，完善城市运行管理服务平台，推动城市规划、建设、管理、运维全过程各环节数据融通。

    未来，随着数据要素与产业发展的深度融合，基础设施智慧养护体系正成为提升城市治理能力的重要抓手。通过构建智能化监测网络与数据化决策模型，不仅能实现基础设施隐患的精准预警和主动防控，更将推动形成安全、高效、低碳的现代城市交通体系，为“数字中国”与“交通强国”战略目标提供坚实支撑。

    3.以城市更新为支点，撬动万亿级新蓝海

    截至2024年末，我国常住人口城镇化率攀升至67%，较上年提升0.84个百分点（数据来源：国家统计局）。在经济发展转型升级的背景下，城市更新已成为推动新型城镇化、扩大内需和提升城市品质的核心抓手。

    2024年12月全国住房城乡建设工作会议与2025年1月国务院常务会议相继部署2025年城市更新工作，明确以“先体检后更新”为机制，谋划实施一批城市更新改造项目。重点任务包括：全面完成2000年底前建成的城镇老旧小区改造，基本完成老化燃气管网更新，消除县级城市建成区黑臭水体。同时，持续推进完整社区建设、既有建筑改造利用、老旧街区更新、地下管网管廊建设、建筑市政基础设施设备更新、城市生活垃圾分类、口袋公园和城市绿道建设、公园绿地开放共享等工程，进一步完善城市功能，提升城市品质。

    在新型城镇化战略驱动下，我国城市发展正从“增量扩张”向“存量更新”转变，城市更新与促消费、扩内需、去库存紧密结合，已成为畅通国民经济循环的战略支点。随着中央财政和地方专项债持续加码，城市更新将催生更多市场需求，带动勘察设计、试验检测、维修加固、加固新材料等相关行业规模扩张。

    4.加速构建城市生命线工程，打造韧性城市新生态

    随着城市化进程加速，人口与产业高度聚集，城市运行系统日趋复杂。近年来频发的重大灾害事件，暴露出城市基础设施的脆弱性，凸显了构建城市生命线和韧性城市的紧迫性。

    2024年，我国在城市生命线工程和韧性城市建设方面推出一系列重要举措：2月，住房城乡建设部提出每年改造10万公里以上地下管线，提升基础设施承载能力。4月，住房城乡建设部印发《关于推进建筑和市政基础设施设备更新工作实施方案的通知》，要求地级及以上城市全面实施城市生命线工程，重点推进地下管网、桥梁隧道、窨井盖等设施更新。7月，党的二十届三中全会通过《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》，强调加强地下综合管廊建设和老旧管线改造，深化城市安全韧性提升行动。11月，中共中央办公厅、国务院办公厅发布《关于推进新型城市基础设施建设打造韧性城市的意见》，明确加快城市生命线工程建设，对供水、排水、供电、燃气、热力等市政基础设施进行全面升级。

    城市生命线工程作为国家安全战略的一部分，标志着我国城市化进入“精细血管再造”新阶段。这一工程不仅为城市安全和可持续发展提供坚实保障，也为公司综合管养、工程管理、试验检测、勘察设计、建筑新材料等业务带来新的发展契机。

    三、报告期内公司从事的业务情况

    建发合诚隶属于工程技术服务业，报告期内公司围绕交通、市政、房建工程领域，以工程咨询与工程施工为核心主业，主要从事勘察设计、工程管理、试验检测、建筑施工、综合管养及工程新材料等六大业务。

    1.公司资质

    公司已取得公路、水运、市政、建筑、水利等行业资质共60余项，全面覆盖工程全产业链的咨询、勘察、设计、监理、检测、施工、养护、维养等业务类别，实现了建筑和市政行业的甲级资质全覆盖，具备为工程项目提供全生命周期技术服务的专业资质和综合能力。

    2.主要业务

    （1）勘察设计：是指根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，提供工程设计及咨询服务，主要包括：项目策划、投融资咨询、规划方案、前期咨询、初步设计、施工图设计、勘察测绘、全过程咨询、工程总承包及数字化运维。公司从事勘察设计的专业领域包括市政基础设施、工业与民用建筑、水利工程、公路与轨道交通、风景园林、新能源开发利用等。

    （2）工程管理：是指具有法人资格的咨询单位受建设单位（或政府监督部门）委托，依据国家有关法律法规、技术标准规范以及批准的工程建设文件，综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法，采用多种服务方式组合，为委托方提供工程项目建设整体或局部解决方案。涵盖工程监理、工程代建、项目管理、招标代理、造价咨询、质量安全监督、一房一验、第三方飞检等，公司目前主要从事的工程管理项目主要为工程监理、项目管理、质量安全监督项目、一房一验、第三方飞检等。

    （3）试验检测：是指根据国家有关法律法规的规定，依据工程建设技术标准、规范、规程，对公路、水运、市政、房建、铁路工程所用材料、构件、工程制品、工程实体的质量和技术指标等进行试验检测。公司试验检测业务涵盖的工程领域包括：公路、水运、市政、房建、铁路、城市轨道等行业，开展的检测业务内容主要为：工程材料及构配件检测、地基与基础检测、桥梁施工监控及结构定期检测、桥梁动静载检测、隧道监控量测、超前地质预报、隧道质量检测、交竣工验收检测、主体结构工程现场检测、钢结构工程检测，以及高速公路项目、城市轨道交通项目、铁路项目的第三方检测监测服务。

    （4）建筑施工：是指具有相应资质的施工单位通过公开招标或建设单位委托，依据国家有关法律法规、技术标准规范以及批准的工程建设文件，综合利用各种建筑材料、机械设备按照特定的设计蓝图在一定的空间、时间内进行的为建造各式各样的建筑产品而进行的生产活动。建筑施工板块作为公司全新的业务板块，公司将主要围绕施工建设阶段，打造智慧工程管理平台解决施工中不断出现的技术难题，确保工程质量和施工安全。

    （5）综合管养：是指将各类基础设施与现代信息（GIS、BIM与物联网等）技术相结合，通过获取基础设施结构状态参数，用数字化、信息化及专业化的手段，为基础设施提供工程全生命周期的管理和维修养护服务，保障结构安全及运营顺畅，提高结构物耐久性与适用性。公司综合管养对象涵盖基础设施所涉及的桥梁与隧道结构物、公路路面与市政道路、港口码头及工业与民用建筑等各类工程。公司业务不仅涉及基础设施日常巡检养护、沥青路面与园林景观养护，更扩展到城市更新所涉及的结构病害处治与改造加固、特殊结构顶升、平移与纠偏、综合维养数字化与信息化等。通过多年积累已形成各类基础设施更新的快速解决方案，针对不同行业特点及应用，融合新材料、新工艺与新技术，形成各自专业且独立领先的技术体系，可有效进行全国的推广及复制。

    （6）工程新材料：是指具有传统材料所不具备的优异性能和特殊功能的材料，或采用新技术（工艺、装备）使传统材料性能有明显提高或产生新功能的材料。与传统材料相比，建筑结构加固材料、绿色节能建材产业、环保再生材料具有技术密集度高、产品附加值大、应用范围广，发展前景好等特点。公司新材料业务目前主要集中在工程新建、工程加固、工程养护等领域，主要产品为水泥基、石膏基材料、结构胶粘剂材料、碳纤维材料、气泡混合轻质土。

    公司以“心护工程，业馈社会”为使命，紧跟国家政策导向与行业发展趋势，深耕市政基础设施和交通领域，依托协同优势快速拓展建筑设计及建筑施工业务。在此基础上，公司积极布局城市更新、环境整治及基础设施智慧运维等新兴领域，致力于打造国内领先的工程全生命周期服务品牌。

    3.经营模式

    公司主要通过公开招投标、客户直接委托及议标洽谈等方式获取工程技术服务业务，其中公开招投标和客户直接委托是主要业务来源。建筑施工与建筑设计业务得益于公司与控股股东的业务协同，实现了快速发展。

    公司针对基础设施安全运维的迫切需求，聚焦道路、桥隧、建筑、钢结构、水下结构物及地下管网等细分领域，整合内部检测、设计、维养等优质资源，重点打造“建发合诚工程医院”，为客户提供一体化、综合性的技术服务。

    四、报告期内核心竞争力分析

    公司打造独具特色的工程全产业生态系统，参建了我国具有里程碑意义的跨海桥隧工程，传承了追求工匠、创新、精品的精神，锻造了优秀的工程全生命周期技术服务能力，并且拥有著名的品牌、齐全的资质、典型工程的实践积淀。

    1.品牌优势

    公司自成立至今，坚持通过技术水平的不断提升、过硬的质量保证和科学的管理体系，树立了公司在行业内的良好品牌形象。公司参建亚洲第一、世界第二座的三跨连续全漂浮钢箱梁悬索桥∣海沧大桥、世界第一、中国第一座大断面海底隧道∣翔安隧道等多项具有里程碑意义的跨海桥隧工程，获得了政府和业主的一致认可，打造了完整的工程全产业链。2016年公司成为A股第一家以监理为主业的主板上市公司；2021年公司成为《财富》世界500强企业厦门建发集团旗下企业。

    2.资质优势

    公司已取得“公路、水运、市政、建筑、水利行业”超60项资质，全面覆盖工程全产业链的咨询、勘察、设计、监理、检测、施工、养护、维养等业务类别，实现了建筑和市政行业的甲级资质全覆盖，具备为工程项目提供全生命周期技术服务的专业资质和综合能力。

    3.技术创新优势

    公司坚持科学运作“三级技术管控、重点研发专项”一体化创新体系、高效运营“一院一站三中心”科技平台，依托典型工程，强化技术积累与技术研发，积淀工程智慧。取得了《高性能沥青混合材料超薄罩面技术研究》《大跨桥梁结构健康监测系统预警阈值设置标准》《城市轨道交通工程施工质量安全管控成套关键技术研究与应用》等省部级科研项目、地方行业标准、省（市）科技进步奖为主系列的技术创新成果。

    4.业务协同优势

    公司一方面打造独具特色的工程全产业生态系统，具备承接全过程工程咨询、EPC、工程总承包、“代建监理一体化”、“检测设计维养一体化”等系统性问题一站式整合服务的优势；另一方面，公司与建发集团在建筑设计、建筑施工、工程管理、试验检测等专业领域开展业务协同，进一步提升公司竞争力。

    5.全产业典型工程实践优势

    公司参建厦门市的环岛路、海沧大桥、集美大桥、翔安隧道、海沧隧道、翔安大桥、轨道交通一号线、国际会议中心、海峡大剧院、以及大连湾海底隧道、海南清澜大桥等国省市重点工程，荣获中国钢结构金奖、国家优质工程奖、中国公路交通优质工程奖、中国土木工程詹天佑奖、中国建设工程鲁班奖等重量级奖项，积累了丰富的全产业典型工程实践经验。

    6.检测设计维养一体化优势

    公司以“工程医院”理念为指引，大力发展工程基础设施的健康检测、病害诊断、处置方案、加固修缮、应急抢修等业务，依托重大工程与创新平台开展高端技术交流与高端人才培养，现已形成了检测设计维养一体化服务“道路、桥隧、建筑、钢结构、水下结构物、地下管网”等专业6项核心技术能力，在建养并重时代具有先发优势。

    五、报告期内主要经营情况

    2024年度，公司完成营业收入660,902.06万元，较2023年增长67.49%；实现归属于上市公司股东净利润9,560.72万元，较2023年增长45.03%。截至2024年12月31日，公司总资产461,678.03万元，较2023年12月31日增长53.97%；总负债340,206.75万元，较2023年12月31日增长81.17%；归属于上市公司股东所有者权益为107,448.69万元，较2023年12月31日增长8.13%。

未来展望：

(一)行业格局和趋势

    2024年中国经济在国内外复杂环境下实现稳健增长，主要经济社会发展目标顺利完成，凸显经济韧性与内生动力。其中，基建投资作为关键支撑力，受益于万亿增发国债加速落地并有效转化为实物工作量，全年仍维持稳健增长态势（据国家统计局数据显示，全国固定资产投资同比增长3.2%）。12月中央政治局会议明确“实施更加积极有为的宏观政策，着力扩大内需”并强调“稳住楼市股市，防范化解重点领域风险”，延续926政策思路的同时也为2025年政策方向定调。

    2025年国际政治变化带来的不利影响将进一步驱动内需扩张，结合以下三方面关键支撑，我国的基建投资有望延续稳增长态势，为公司设计咨询、试验检测、监理、施工等业务带来更多业务机会：①政策资金保障强化，财政赤字率适度上调、专项债额度扩容及超长期特别国债续发，夯实基建项目资金来源；②存量与增量协同发力，地方政府化债政策落地加速，有效提高存量项目工程款支付效率，同时释放新建项目的资金与资源空间；③需求释放与政策联动——加速实施城中村和危旧房改造，释放刚性和改善性住房需求潜力，叠加房地产调控政策持续优化（如“三大工程”推进、限购松绑），行业下行趋势或将逐步企稳。

    (二)公司发展战略

    “双轮两域”发展战略

    基于行业发展趋势和公司近三十年发展积淀，建发合诚在新一轮的发展规划期内，以“科技驱动、数智融合”为核心引擎，聚焦“双轮驱动”，深耕“两域建设”，积极推动海外业务，培育新的业务增长极，打造国内领先的工程全生命周期服务品牌。

    双轮驱动：即构建“工程咨询”与“工程施工”双主业的新发展格局。在加快发展勘察设计、工程管理、试验检测等工程咨询业务实现提质增效的同时，快速扩张建筑施工和综合管养等工程施工业务实现提量增效，强化全产业业务协同，持续提升品牌美誉度。

    两域建设：即深耕“新建工程”与“在役工程”两个领域工程建设。始终秉持“心护工程业馈社会”的企业使命，积极参与国家及地方交通基建、市政开发、工业与民用建筑等优质“新建工程”建设；扎实推进“在役工程”即已建成工程的检测鉴定与评估、维修加固与养护、建筑修缮等工程建设。

    (三)经营计划

    2025年是建发合诚五年规划的收官与新征程谋划的关键一年，公司董事会将坚持党建引领，推动科技赋能，打造差异化竞争优势，紧扣“增规模、增利润，有灯塔、有生态，好口碑”的经营管理主线，扎实推进公司高质量发展。

    2025年度经营目标：力争实现营业规模同比增长10-30%，预计归属于母公司股东的净利润同比增加10-30%。

    （说明：上述数据为公司2025年经营计划的内部考核指标，不代表公司的盈利预测或承诺，能否实现可能受宏观经济形势、行业政策、公司经营及不可抗力等多重因素影响，敬请广大投资者注意投资风险。）

    2025年度重点工作：

    1.拓展多元业务协同，构建产业生态圈

    以“工程医院”品牌为载体，强化“业务+协同+投资”三轮驱动模式，加速新质生产力培育与生态圈业务体系建设。

    重点业务突破：聚焦城市生命线工程、城市更新及绿色基建领域，承接具有行业引领性的灯塔项目，树立品牌示范效应。深度参与民生工程（如城中村改造、危旧房更新、市政基础设施补短板等）及绿色水利工程（防洪排涝、高标准农田、国家储备林、黑土地保护、流域治理等），强化社会责任与品牌价值。

    深化业务协同：持续深化与控股股东业务协同，稳步提升建筑施工、建筑设计、工程管理、试验检测等关联业务的同时，拓展建筑材料新领域，实现产业链资源高效整合。

    资本运作赋能：依托资本市场平台，积极寻找与主营业务互补且兼具战略协同效应的企业或资产开展收并购或股权合作，加快新技术、新产品、新市场及新团队的能力补充，推动主业转型升级。

    2.聚焦核心区域与海外市场，深化大客户战略合作

    扩大优势区域的市场份额，扎实巩固新进市场同时，重点拓展大湾区、长三角、京津冀、川渝等国家经济核心区。同时，凭借公司的品牌效应及技术优势，借力国内重大战略机遇和“一带一路”投资机会，推进海外市场寻求新突破。

    推行大客户战略，拓展地方政府、大型央国企、头部企业等优质客户，建立长期战略合作关系，通过资源共享、技术互补实现价值共赢。

    3.强基固本，促进公司高质量发展

    以党建引领为核心，推动党建与企业发展深度融合，筑牢技术、人力、安全三大支撑，为项目落地、人才培育和可持续发展奠定坚实基础。同时，聚焦数字建设、优本增效、管理穿透、财务健康、价值传递五项提质，从前沿技术应用到成本精细管控，从内部管理优化到业绩持续提升，全方位推动企业提质增效，推进企业价值从成本优势向生态价值发展。

    (四)可能面对的风险

    1.政策性风险

    公司所属的工程技术服务行业的发展主要依托于国家宏观经济形势、相关政策及相应的固定资产投资规模。因此，公司的生产经营状况将受到未来国家产业政策的影响。

    2.人力资源风险

    受土木工程行业人才流失及毕业生就业不饱和等因素影响，行业人才供给已出现结构性失衡，可能对公司未来人力储备及长远规划产生一定影响；作为技术密集型的工程企业（勘察设计、工程管理、试验检测、综合管养），人力成本是公司报告期经营过程中的主要支出，行业与区域市场薪酬水平的波动可能对公司经营业绩产生影响；土木工程涉及专业广、学科多，专业人才、技术骨干的培养与输出存在周期长、见效慢的特点，将对公司人力资源的持续发展提出挑战。

    3.安全生产风险

    公司在工程技术服务过程中可能会由于各种原因发生安全事故，公司可能会承担事故相应的安全生产责任。公司具备完善的内部控制程序和措施以尽可能的避免安全事故的发生，但如果公司在工程技术服务过程中发生重大安全事故，且公司被认定需要承担相应的安全生产责任，则可能会对公司未来的经营造成一定的影响。

    4.应收账款风险

    公司应收账款余额较高。公司应收账款较高主要原因是：①公司工程咨询类业务项目服务期限长，项目完工后还存在较长期间的决算及质保期，故公司应收账款账龄较长；②在实际付款流程中，业主经常是达到付款条件后才启动付款申请审批流程，鉴于审批机关主要是国有企业或相关政府部门，因此流程较长、耗时较多，所以迟于合同约定时间付款属于行业普遍的现象。

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