海油工程（600583）2024年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期海油工程（600583）发布2024年年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、经营情况讨论与分析

    2024年，全球新一轮科技革命和产业变革深入发展，数字化、绿色化、智能化技术正在打破传统产业的边界，当前发展面临的内外部环境正在发生深刻而复杂的变化。公司董事会带领管理层和全体员工，紧随全球能源行业发展趋势，牢牢把握高质量发展主线，以技术创新为驱动，着力打造高质量发展新能力，以实干奋进之姿推动中国特色世界一流海洋能源工程公司建设实现新发展。

    报告期公司实现营业收入299.54亿元，同比下降2.59%；实现归属于上市公司股东的净利润21.61亿元，同比增长33.38%。截至2024年12月31日，总资产482.31亿元，归属于上市公司股东的净资产262.67亿元，资产负债率41.38%，资本结构继续保持稳健，现金流充裕。

    2024年完成的主要工作

    （一）工作量保持高位，多领域协同发力出成效

    报告期累计实施规模以上工程73个，其中年内完工34个。全年完成钢材加工量45.39万吨，同比下降3.83%；投入船天2.87万天，同比增长15.73%；陆地建造完成导管架46座、组块34座，海上安装完成导管架39座、组块30座、铺设海底管线373公里，海底电缆167公里。

    国内工程屡获重大突破。圆满交付亚洲第一深水导管架—“海基二号”，刷新作业水深、高度、重量等多项亚洲纪录；顺利交付亚洲首艘圆筒型“海上油气加工厂”—“海葵一号”，开创了全流程自主实施超大圆筒型浮式生产装备装船作业的先河；“深海一号”二期工程自主建设完成全球首套千米级深水自动发球管汇、国内最长深水油气管道、系列首台套深海水下生产装备等关键设施，工程建设速度、质量、安全、精度等均达到国际先进水平，“深海一号”超深水大气田开发工程关键技术与应用获评国家科技进步一等奖。

    海外业务持续推进。高质量完成沙特阿美马赞油气集输平台建造，标志着国际海洋油气工程建设能力新突破；提前33天交付加拿大长湖西北工程，展现了“国内制造、海外总装集成”的效率优势，助力陆地油田工程总承包能力迈上新台阶；全球最大在建浮式生产储卸油装置上部组块巴西FPSOP79工程模块全部交付，精度控制达到世界先进水平，标志着海洋油气工程模块一体化建造技术能力走在国际前列。

    绿色工程持续升级。成功完成国内单体最大的升压站—青洲六风电工程海上安装，为绿色能源转型提升价值；珠海LNG二期工程全球最大27万方储罐顺利建造完工，标志着LNG储罐技术达到国际领先水平；浙江LNG三期工程提前33天完成两座27万方全球最大LNG储罐升顶工作，展现了高效执行力和管理水平。漳州LNG工程荣获中国化工建设企业协会公布的2024年化工建设工程质量评价“5A”级优质精品工程；唐山LNG接收站二阶段工程荣获中国化工建设企业协会颁发的“2024年度化工建设五星级绿色施工项目奖”。

    （二）持续加大市场开发力度，稳步构建双循环新发展格局

    深入贯彻国家“一带一路”倡议与国内国际双循环发展理念，多措并举推动市场能力实现新突破。2024年实现市场承揽额302.44亿元，在手订单约400亿元，为未来持续加大市场开发提供有力支撑。

    国内油气业务：2024年，充分发挥专业服务效能，境内油气市场稳中有进，发展态势积极向好。

    报告期新承揽的业务以传统油气工程为主，主要包括渤中26-6油田开发、西湖区域天然气外输与终端设施能力提升、番禺11-12油田/番禺10-1油田/番禺10-2油田调整联合开发、绥中36-2油田36-2区块开发、惠州25-8油田综合调整、渤中19-2油田开发、文昌16-2油田开发等。

    海外业务：深耕国际市场，持续加强能力建设，积极参加能源领域大型国际论坛，不断加强与国际客户交流互访，深化国际工程总承包商身份转型，成功与壳牌签订企业框架合作协议，与沙特阿美续签长期合作协议，开启国际化发展新局面。

    报告期新承揽的卡塔尔RUYAEPCI09、沙特CRPO149&152总承包工程，标志着中东发展战略取得积极进展；SHWE气田四期开发总包工程合同的签署，标志着超1000米水深总包能力得到了国际业主认可与信任，在海外战略的落实和推进中迈出坚实一步；成功中标文莱壳牌PRP9海管更换工程，为后续国际化合作奠定基础。

    新能源业务：积极践行绿色发展理念，坚决贯彻国家“双碳”战略，持续优化新能源业务布局，推动可再生能源产业发展，加大新能源业务拓展力度。

    报告期新承揽的英奇角欧洲海上风电工程，标志着海上风电核心建造能力迈向新台阶；全球单机容量最大的深远海张力腿浮式风电平台-陆丰油田群清洁能源电力供给改造示范工程，是继“海油观澜号”之后，对深远海浮式风电技术自主创新和示范应用的进一步探索，对我国自主研发掌握深远海浮式风电平台关键技术，培育发展海洋能源新质生产力具有重要意义。

    （三）强化安全发展理念，安全管理能力持续提升

    公司持续践行安全发展理念，推进安全生产治本攻坚、承包商安全管理提升、双重预防机制建设等专项工作取得实效，以高水平安全管理能力保障公司高质量发展。2024年，公司安全生产形势总体平稳，全年投入工时首次破亿，创历史新高，应记录事件率0.0039，损工事件率0，安全生产绩效保持近十年高水平。

    （四）聚力科技创新，以数智技术赋能发展

    聚焦科研攻坚，加快成果转化。完成亚洲首艘圆筒型FPSO“海葵一号”等重大深水油气装备自主设计建造，系统攻克圆筒型FPSO一体化设计、毫米级高精度集成等10余项关键核心技术，实现10余项国产化产品首次应用；自主研发的“海葵”“海基”“单点液滑环”“大型深水导管架调平器”等系列产品成功实现工程示范，导管架附属装置等产品系列在“海基二号”“西江30-2”等工程中推广应用；完成渤海工程标准化详细设计和安装设计、工艺装置产品设计成果，在垦利10-2等多个项目中对标应用，有效提高施工效率；自主研发“海上热采平台井口注汽树抬升位移智能监测装置”，已在锦州23-2油田开发、垦利10-2等工程项目中的交付及使用，累计交付百余套。

    升级智能制造基地，全面提升数字化应用能力。天津智能制造基地二期工程投产，新增多项关键设施，生产能力大幅提升；建成工厂级数字孪生场景，大幅提升生产项目数字化管理能力；持续完善智能制造生产线，形成多场景智能生产应用生态。深化协同设计平台应用，有效增强了工程设计项目的数据标准化水平和数字化交付能力。“海基一号”深水导管架数字孪生系统实测数据为后续设计优化提供数据支撑，该系统进一步拓展应用到流花11-1/4-1、陆丰12-3深水导管架工程设计中。曹妃甸6-4工程试运行的工程双交付维护系统，实现了交付数据、交付文档、模型对象的挂载及三维呈现，为油田设备设施智能运营奠定基础。

    （五）持续强化公司治理，推动公司质量提升

    治理体系愈加规范。董事会改组成立“战略与可持续发展委员会”，建立了结构完整、层级清晰、权责明确的ESG治理架构，形成可持续发展管理体系和运作机制，有效提升ESG价值创造和风险应对能力。报告期华证ESG评级由BBB级跃升至AA级；成功斩获董事会“金圆桌”奖、董事会优秀案例奖、投资者关系“天马奖”、上市公司成长百强奖、ESG百强奖、ESG卓越实践奖等16项荣誉大奖，持续提升资本市场认可度。

    管控体系更为全面。全面优化风险管理体系，建立职能风险库，明确风险预警指标，组织开展基于价值管理的流程管理体系建设，强化内控体系监督评价，公司获评国资委内控综合评价A级；健全完善合规管理体系，全面开展合规管理体系有效性评价，公司成为中国海油集团首家通过合规管理体系国际国内双认证企业，标志着公司合规管理不断向体系化、规范化迈进。

    二、报告期内公司所处行业情况

    根据《中国海洋能源发展报告2024》分析，2024年，全球海洋油气勘探与开发领域的投资达到约2096亿美元，连续四年呈现出稳健的增长态势，其年均复合增长率高达11%。得益于全球对海洋油气勘探开发资本性支出的持续增加，相关工程装备市场需求亦展现出积极的向好趋势。从全球油气工程的细分市场来看，上部模块EPC、平台运维、LNG液化设施、FPSO、水下生产系统以及海上铺管等领域的规模较大。

    2024年，在全球能源低碳转型的大背景下，能源需求结构正在悄然发生变化，可再生能源的比重日益提升，终端能源电气化的程度也在不断加深。面对这一变革，国际油气公司对中长期油气需求及行业发展趋势持谨慎态度，纷纷选择向综合能源公司转型，这无疑对上游勘探开发的支出增长产生了一定的影响。国际油气工程公司所处的行业发展环境更为复杂多变。海洋油气工程行业的全球资源调配和施工组织面临新的挑战，而国际海洋油气工程市场在行业复苏的过程中竞争也更加激烈。

    作为世界上最大的能源消费国，中国在未来较长一段时间内仍以化石能源为主导。为了应对这一挑战，中国持续加大增储上产力度，海洋油气勘探开发取得了重大突破，开发力度不断加大，公司在中国的最主要客户中国海油正持续开展增储上产“七年行动计划”，为公司业务发展带来良好机遇。

    三、报告期内公司从事的业务情况

    （一）主营业务

    公司是中国海洋石油集团有限公司控股的上市公司，是国内唯一集海洋油气开发工程设计、采购、建造和海上安装、调试、维修以及液化天然气、海上风电、炼化工程等为一体的大型工程总承包公司，也是亚太地区规模最大、实力最强的海洋油气工程总承包商之一。

    公司总部位于天津滨海新区。2002年2月在上海证券交易所上市（股票简称：海油工程，股票代码：600583）。

    公司现有员工9800余人，形成了全方位、多层次、宽领域的适应工程总承包的专业团队。公司拥有国际一流的资质水平和设计能力，在天津滨海新区、山东青岛、广东珠海等地拥有大型海洋工程制造基地，场地总面积约400万平方米，形成了跨越南北、功能互补、覆盖深浅水、面向全世界的场地布局；拥有3级动力定位深水铺管船、7500吨起重船等19艘船舶组成的专业化海上施工船队，海上安装与铺管能力在亚洲处于领先地位。

    经过40多年的建设和发展，公司明确了“建设中国特色世界一流海洋能源工程公司”的愿景和“以设计为龙头的EPCI总包能力建设为唯一核心，以经营管理能力和技术引领能力建设为两个基础，以国际化、深水化、新产业化为三个发展方向，以人才、市场、成本、风控、信息化建设为五个抓手”的发展策略，系统形成了以“大型起重铺管船舶序列”“1500米级深水作业ROV序列”“建造场地及建造施工装备”等为核心的十大装备、以“深水浮式平台技术”“水下系统及产品技术”“超大型海上结构物及模块化技术”等为核心的十大技术，先后为中国海油、康菲、壳牌、沙特阿美、巴国油、Technip、MODEC、FLUOR等众多中外业主提供了优质产品和服务，业务涉足20多个国家和地区。

    公司连续两年登上ENR国际承包商和全球承包商250强双榜。

    （二）经营模式

    公司以EPCI总承包或者分包的方式承揽工程合同，参与海洋油气田工程、LNG、FPSO、海上风电等项目建设，为客户提供“交钥匙”工程。公司以科技创新、产业模式变革为驱动，正向国际工程总承包商加速转型；业务结构向低碳化、绿色化、全产业化加速转型；生产模式向标准化、数智化加速转型；通过全方位提升价值创造能力，为客户提供海洋和能源工程“一揽子”解决方案。

    四、报告期内核心竞争力分析

    报告期内核心竞争力重要变化提示：

    （一）成功交付亚洲第一深水导管架—“海基二号”，“海基”深水系列产品实现新升级，全类型浮式生产储卸油装置设计建造技术实现高水平自主化。

    （二）成功打造亚洲首艘圆筒型FPSO—“海葵一号”，建造周期较国际同类产品缩短近50%，进一步提升了公司在高端FPSO建造领域的行业话语权。

    （三）成功完成国内首个深水高压气田“深海一号”二期建设任务，有效助力“深海一号”超深水大气田高峰年产量提升50%。

    （四）高质量完成沙特阿美马赞油气集输平台建造，该平台为我国交付的重量最大、集输能力最强的国际海洋油气平台，标志着中国企业国际海洋油气工程建设能力新突破。

    （五）自主开发完成新型TLP基础浮式风电技术，获得中国船级社和法国船级社双重原则性批准证书，标志着公司具备了TLP浮式风电平台的原型设计能力，打造了深远海风电特色核心竞争力。

    总体核心竞争力分析：

    以设计为龙头的EPCI总承包能力，是公司立足之本，使其在国内外众多海洋油气工程总承包商中脱颖而出。这一独特优势不仅巩固了公司在国内市场的领导者地位，更为其参与国际竞争、拓展海外市场奠定了坚实基础。

    经过四十余年的发展与积累，公司已形成一套成熟的技术、装备和能力体系，涵盖海洋油气田的开发设计、建造、安装及维修等全方位服务。凭借这一核心优势，公司能够高效地为客户提供“交钥匙”工程和多样化的工程服务。

    公司凭借强大的技术实力、丰富的项目经验、先进的装备体系以及卓越的国际竞争力，持续巩固其在海洋油气工程领域的领导地位，并为未来发展注入强大动力。通过不断的技术创新和业务拓展，公司助力中国海洋油气开发迈向新的高度。

    （一）具备国内海洋油气工程领导者地位以及全球市场竞争力

    公司不仅是国内唯一的大型海洋油气工程总承包公司，更是中国海洋石油工程技术水平的杰出代表。作为中国海洋油气工程建设的重要力量，数十年来，公司负责了国内各海域两百余座海洋油气田的工程建设，凭借强大的品牌优势和总承包业务优势，在资金、装备、科技研发等方面均处于行业领先地位。公司积极响应国家关于构建新发展格局的战略部署，在国际市场中展现出卓越的竞争力，实现了从工程分包商到工程总包商，再到一揽子国际工程总包商的历史性跃升，充分彰显了公司作为全球海洋油气工程领域挑战者的竞争优势。

    （二）具备EPCI总承包和提供“交钥匙”工程技术和装备优势

    常规水域较强的EPCI总承包能力。

    公司已成功形成了一套完善的技术、装备和能力体系，覆盖300米水深以内的海洋油气田开发设计、建造、安装与维修，能够为客户提供“交钥匙”工程及多样化的工程服务。公司以海洋工程为核心，不断拓展多元化总承包业务，延伸至陆地LNG工程、清洁能源等领域。坚持设计引领的EPCI总包能力建设，持续优化组织效率，强化核心技术攻关，提升装备水平，降低综合成本，致力于为客户提供更优质、高效的服务，推动总承包能力的持续提升。

    相对完整的详细设计能力。公司拥有一支由千余名设计人员组成的团队，服务领域广泛，涵盖了从可行性研究到概念设计，再到FEED设计、详细设计、加工设计以及安装设计等专业服务，具备了300米水深以内常规水域各种油气田开发成熟的设计能力。与此同时，积极进行300米水深以上的深水油气田工程设计能力建设，逐步积累了深水浮式平台系统、深水海管及立管、水下系统等深水产品关键设计技术，深水设计能力不断提升。

    拥有3万吨级组块海上浮托安装能力和3万吨级导管架滑移下水能力。经过多年的精心研发与经验积累，公司已具备了适应各种海域、不同水深和多变气候条件下的动力定位浮托安装及锚系浮托安装能力。当前万吨级平台的海上浮托安装已成为常态操作，更值得一提的是，公司成功实施了3万吨级超大型海上平台浮托安装以及3万吨级导管架滑移下水工程，显著提高了我国的海洋油气开发效率。公司的浮托安装技术应用彻底改变了我国大型海上油气平台从切割建造到海上拼装再到海上调试的传统模式。这一创新不仅大幅缩短了工期，减少了船队和资源的投入，而且明显降低了我国海洋油气田的开发成本，加速我国海洋油气的开发进程。

    较为丰富的海洋石油工程项目管理经验及海外营运能力。凭借逾四十载深耕国内油气田建设的丰富经验，公司已成功实施了超两百座海洋油气平台工程建设，特别是在300米水深以内的常规海域内，积累了深厚的施工经验与管理智慧。近年来，公司为澳大利亚、沙特、卡塔尔、缅甸、文莱、马来西亚、巴西等众多国家的客户带来了高质量的工程服务。在实战中的不断磨砺，公司逐步锻造并强化了海外项目的执行力和协同力，全面提升了海外作业的效能，在复杂多变的国际工程环境中，展现了卓越的管理水平与高效运营的能力。

    具备成熟的制造场地和超大型海洋平台建造能力，数智转型初见成效。公司在天津滨海、山东青岛、广东珠海等地，坐拥近400万平方米的海洋工程制造基地，构筑起南北贯通、功能互补、覆盖深浅水的全球布局。年加工能力超过40万吨钢结构，拥有3万吨级超大型导管架、组块等海洋平台建造能力及大型模块建造能力。随着天津智能制造基地二期的落成与投产，总体设计产能和产线效能显著提升，数智产品不断升级。依托工程承揽，成功部署应用了海上油田数字孪生健康管理系统，并实现了海洋油气田工程双交付维护系统的有效试运行。

    （三）模块化建造进入国际行业第一梯队，美誉度持续提升

    模块化建造是公司海外业务的一张名片。凭借较强的陆地建造资源和卓越的管理能力，公司大力发展模块化建造技术，承揽并圆满完成了包括Yamal、Gorgon、Ichthys、壳牌LNG等在内的一系列海外大型LNG模块化建造工程，以及天津、唐山、珠海等多个国内LNG总承包工程，实现了项目的高质量运营及按期交付，从而在全球模块化建造市场中确立了自身地位，一体化联合建造技术方面的能力已经跻身国际行业前列。在执行这些项目的过程中，公司持续推动模块化技术和创新工艺的应用实践，业务布局从海上向陆地扩展，为公司的持续发展注入了强大的动力。

    （四）深水专业技术水平突飞猛进，发展支撑更加稳固

    公司麾下拥有一支由19艘专业船舶组成的强大工程作业舰队，包括起重船、铺管船、水下工程船以及工程辅助船等。在深水领域，配备了6艘动力定位的水下工程船、1艘动力定位铺管起重船，并拥有17台先进的水下机器人和1套深水软铺系统、1套犁式挖沟机等大型装备，具备高达3000米级的水下工程作业能力。近年来，通过数十个水下工程项目的实施，积累了丰富的经验，涵盖了水下生产系统的安装、锚系处理、深水软铺、海底挖沟以及水下设施的检测与维修等多个方面。特别是在流花16-2、流花29-1和陵水17-2等项目中，公司成功实施了国内首批真正意义上的大型深水工程，初步形成了涵盖深水半潜平台、深水钢悬链线立管、水下生产系统及深海管道管线铺设等一系列综合性的深水业务能力。尤其值得一提的是，“深海一号”和“海基一号”等重大装备的成功交付，标志着我国海洋石油开发能力全面迈入了“超深水时代”。

    （五）培育发展新动能、构建发展新优势，发展后劲愈加强劲。

    工程业务持续拓展。公司紧跟市场潮流，积极开拓新兴海洋工程领域，依托自主创新，公司不断加大在FPSO领域的科研投入，成功揽获巴西P67/P70FPSO、壳牌企鹅圆筒形FPSO、流花16-2项目FPSO等国内外重量级FPSO项目，积累了丰富的超大型FPSO总包管理经验和技术实力，成为FPSO工程总承包商和国际FPSO总承包领域的佼佼者。

    新兴业务不断延伸。公司承揽了青洲六海上风电、深远海文昌浮式风电、海底数据中心等一批新兴产业项目。其中，国内首个深远海浮式风电平台“海油观澜号”的成功交付，将我国海上风电自主开发能力提升至新的高度；恩平15-1海上二氧化碳封存示范工程的正式投用，年碳封存量高达30万吨，标志着公司在CCUS技术上取得了重要突破；全球首个海底数据中心数据舱的成功安装，攻克了一系列技术难题，展现了公司的技术创新实力。

    产业模式持续革新。公司秉持“装配式设计、产品化制造、模块化安装”的理念，推动工程标准化向纵深发展。系统完成定型设计成果和工艺流程图谱，发布通用部件图册、技术规格书、材料设备系列化文件，使标准化技术成果在20余个产能建设项目中得以落地应用。

    数智转型加速推进。公司智能制造基地二期在天津建成投产，总体设计产能实现翻番，生产效率综合提升超过22%。数智产品不断升级换代，数字孪生健康管理系统已拓展应用到海基二号、陆丰12-3等项目；工程双交付维护系统在曹妃甸6-4项目成功试运行；国内首个海管铺设信息化系统上线试运行，实现了海上铺管的可视化操作和信息化管理。

    五、报告期内主要经营情况

    报告期公司实现营业收入299.54亿元，同比下降2.59%；实现归属于上市公司股东的净利润21.61亿元，同比增长33.38%。截至2024年12月31日，总资产482.31亿元，归属于上市公司股东的净资产262.67亿元，资产负债率41.38%，资本结构继续保持稳健，现金流充裕。

未来展望：

(一)行业格局和趋势

    随着国际油价的持续波动和全球能源格局的深度调整，全球能源行业呈现出新的发展特征和趋势。新能源产业加速发展，传统油气行业与可再生能源的融合趋势愈加明显。地缘政治格局的变化对能源市场产生深远影响，但同时也推动了能源转型的进程。中国能源经济发展态势向好，海洋经济与海洋能源产业迎来新的发展机遇。

    1、机遇

    （1）全球能源格局调整推动行业新机遇。国际能源署预测，到2030年，可再生能源将满足全球近一半的电力需求，能源转型进入快车道。海洋能源特别是海洋风电、氢能工程等新兴领域发展空间广阔，海洋能源装备制造和技术服务市场潜力巨大。

    （2）我国能源安全保障战略深入推进。国家发展改革委员会、国家能源局发布的《“十四五”现代能源体系规划》指出，着力增强能源供应链安全性和稳定性，着力推动能源生产消费方式绿色低碳变革，着力提升能源产业链现代化水平，加快构建清洁低碳、安全高效的能源体系，加快建设能源强国。海洋油气勘探开发与海洋新能源融合发展，成为国家能源安全保障的重要支撑。

    （3）海洋经济发展呈现良好的发展态势。《2024年中国海洋经济统计公报》显示，2024年我国海洋经济总量首次突破10万亿元，海洋资源保供能力稳步提升，新质生产力不断赋能现代海洋产业体系建设，海洋经济呈现强劲发展势头，经济总量再上新台阶。

    （4）绿色能源技术突破带来新机遇。2024年全球范围内氢能、碳捕集与封存等绿色能源技术取得重要进展，为传统油气企业实现低碳转型提供了新的技术路径和商业模式。

    2、挑战

    （1）地缘政治风险加剧影响能源市场。能源市场波动加剧，公司经营面临的不确定性加大。

    （2）能源转型带来行业竞争加剧。随着新能源技术进步和成本下降，传统油气企业面临转型压力。数字化、智能化技术的快速发展要求企业加大技术投入，提升创新能力。

    （3）全球经济不确定性影响市场需求。2024年全球经济复苏放缓，主要经济体经济增长面临下行压力，能源消费增长动力减弱，对能源行业投资和运营产生一定影响。

    （4）技术变革带来行业颠覆性挑战。人工智能、大数据、区块链等新一代信息技术在能源行业的深度应用，正在重塑行业竞争格局，传统企业必须加快数字化转型才能保持竞争力。

    总体来看，全球能源行业将在复杂多变的环境中继续向前发展。中国海洋能源工程行业将在国家战略支持下迎来新的发展机遇，但也需要正视技术变革和市场竞争带来的挑战。公司将持续提升技术创新能力，拓展国际市场，实现高质量发展。

    (二)公司发展战略

    《海油工程“十四五”及2035年战略和规划》要点：

    1、发展思路

    全力支持服务中国海油集团增储上产，以市场需求为导向，面向全球能源工程和海洋工程市场，寻求发展机遇和成长空间；顺应全球能源绿色低碳转型和数字化转型，加快进军绿色能源工程产业，加快导入智能化生产方式，开创智能化产品研发和生产能力，构建在智能化时代的市场竞争力；秉持创新发展理念，以科技创新和管理创新驱动公司高质量发展；坚持价值和目标引领、变革发展方式，持续完善体制机制，激发企业活力。

    2、发展定位

    以服务国家战略为己任，以客户为中心，坚持高质量发展，建设中国特色世界一流海洋能源工程公司。

    3、发展策略

    坚定执行公司“1235”发展策略，即坚持以设计为龙头的EPCI总包能力建设为唯一核心；以经营管理能力和技术引领能力为两个基础；以国际化、深水化、新产业化为三个发展方向；以人才、市场、成本、风控、信息化为五个抓手。

    (三)经营计划

    2025年，是公司“十四五”规划的全面收官之年，也是布局谋划“十五五”新发展的关键之年。

    1、深耕战略赋能，夯实稳固发展基础

    坚定“工程+产品+服务”多业态融合的战略发展定位，持续强化稳增长的保障，稳定国内市场基本盘、开拓海外市场增量盘、延伸新兴产业扩大盘。

    （1）持续打造EPCI总承包能力，通过优化场地资源布局、加强船舶资源建设、延伸产品产业链，为客户提供更优质高效服务。

    （2）聚焦固定式平台智能化、浮式平台系列化、油气基础设施模块化，推动海洋工程装备向高端拓展，以点拓面打造系列产品体系，加快实现以系列产品为引领的“一揽子”解决方案的角色转变。

    （3）积极拓展陆上炼化一体化、油气终端等业务，探索布局废弃物处置和回收再利用等节能环保产业，推动公司由海上向陆地延伸；稳步拓展浮式风电、CCS/CCUS、氢能、海上光伏、FLNG、工程专业船舶等新市场，推动公司由传统油气业务向新兴产业延伸。

    2、强化技术引领，夯实创新发展基础

    （1）全力以赴推进核心技术攻关，加快推动一体式内转塔单点设计、水下全电系统设计、水下增压等浮式、水下技术实现突破。力争2025年建成1500米级浮式储油装置、水下生产系统技术体系。

    （2）以前瞻思维强化前沿技术布局，聚焦未来能源、未来制造、未来网络等产业，系统研究部署一批构建未来发展优势的前沿技术科研课题，为公司开辟新赛道、培育新质生产力打牢基础。

    3、聚焦精益管理，夯实持续发展基础

    （1）持续推动业务精准提效，加大资源创效的力度，逐步实现资源作业效率由“国内标杆”向“国际一流”迈进。

    （2）深入推进价值管理，建立核心效益指标看板，通过价值指标引领公司发展，提升公司成本竞争优势。

    （3）深度释放数据治理效能，以数字化技术平台为基座，加快推进各层级管理系统迁移、整合和应用提升，最大限度挖掘释放数据价值，让数据成为辅助生产经营决策的有力抓手。

    (四)可能面对的风险

    1、国际化经营风险

    公司从战略上加大对海外市场的重视程度，就海外市场份额提出更高要求。由于国际环境变化等原因，可能出现因国家/地区形势变化，对项目执行造成不利影响。

    对策：多种渠道获取市场信息，紧密跟踪关注相关国家的政治、经济、法律环境变化，充分评估对境外战略发展和对境外公司业务经营的影响，定期发布《市场开发国别风险清单》；进一步优化完善项目全过程各阶段风险分类和风险事项，推动并监督风险登记册有效应用，计划通过“市场开发业务管理系统”将风险清单进行固化，做好风险识别和跟踪应对；进一步优化完善境外机构制度体系，用制度固化管理相关风险。

    2、质量健康安全环保风险

    公司作为海洋能源行业的EPCI总承包公司，向客户提供优质的产品是公司宗旨，所以质量管理尤为重要。而海洋油气领域属于高风险领域，对公司的安全管理提出更高挑战。

    对策：持续提升公司质量健康安全环保基层基础、体制机制、人员素质、管理模式、风险管控、应急处置等过程管理；压实全员安全生产责任，强化对“六个责任网格化矩阵”“四个清单”“责任清单”“一人一卡”现场落实情况的监督和指导；研究建立完善适合当地（或项目）的质量健康安全环保管理体制机制；持续提升专业队伍综合能力，通过安全管理专职队伍专项培训、国际化人员培养等措施，重点推进海外项目管理队伍建设工作。

    3、油价波动带来的风险

    受供需两端及国际地缘政治影响，油价存在周期性波动和起伏。油价的波动增加投资的不确定性。作为海洋能源行业的EPCI总承包公司，油价若大幅波动将对公司市场承揽有一定影响。

    对策：加强油价跟踪研判工作力度，为公司开展经营管理工作起到指导和预警作用；在保持公司业务持续增加的前提下，不断优化业务结构；完善绩效考核体系，配套相应政策，推动完成公司市场开发目标；动态调整《市场开发战略地图》，明确业务方向、业务结构与责任单位，推进公司业务组合不断优化。

    4、采购与供应链管理风险

    在全球供应链不确定性增加的背景下，公司需要加强供应链管理和风险控制，增强供应链的安全性和韧性，确保项目的顺利实施和交付。

    对策：建立采购差异化管理要求，完善供应链制度；持续推进资源池建设，提升供应链韧性；建立品类建设计划，建立差异化的品类策略，持续提升品类协议覆盖度；根据风险级别和需求计划，确定储备货物清单和启动时间，确保一定时间内货物充足；发挥天津海洋装备产业（人才）联盟盟主优势，通过组织盟内企业交流，促进联盟紧密联动的协作效能，攻克产业发展中存在的各类挑战，助力海洋装备产业实现高水平自主化发展。

    5、其他风险

    除了上面描述的风险外，公司经营发展过程中还可能面临一些风险，如合规管理风险、汇率变动风险、新能源对传统石油行业冲击风险、社会/公共安全风险、信息安全风险等，公司将根据情况尽最大努力进行有效规避和应对。

    (五)其他

    公司绿色低碳发展思路（不构成对投资者的实际承诺）

    1、总体思路

    以促进能源行业绿色低碳发展为己任，紧跟世界能源转型发展节奏，坚持市场需求导向，以技术创新为核心，努力打造新质生产力，构建公司绿色低碳工程技术服务能力。深耕油气工程业务，为海上油气开发提供低碳化工程技术解决方案；加快发展新能源工程业务，为海上风电、海上岸电、氢能工程、海上综合能源开发和利用等提供创新工程技术服务；积极发展减碳工程业务，为能源开发和利用等领域提供CCUS工程技术服务。

    2、规划部署

    （1）为海上油气开发提供基于技术创新的低碳解决方案

    公司致力于开展以减排为目标的FEED创新，为海上油气田开发提供在生产过程中降低二氧化碳和甲烷排放的创新开发方案。通过技术创新提高海上油气田生产操作效率，包括在组块设计中推荐高效的发电装置和改进处理工艺等；通过技术创新减免常规碳排放，包括取消火炬、伴生气回收利用、强化甲烷泄露检测等技术措施。

    （2）做强LNG全产业链，坚持EPCM总包发展模式

    公司致力于强化LNG接收站及储罐工程的总承包业务，全力打造天然气液化工厂的总包能力，并积极拓展FSRU（浮式储存及再气化装置）与FLNG（浮式液化天然气装置）等高端业务领域。坚守EPCM总包发展模式不动摇，持续加强设计、采购和资源管理的能力建设，逐步在总包管理方面实现质的飞跃；同时，借助信息化、数字化手段，推动“智慧工地”的建设步伐，力争成为国内一流的LNG工程总承包商。

    （3）培育海上风电工程总承包全产业链能力

    依托海上工程经验，发挥比较优势，高质量对标欧洲海上风电发展模式，加快发展海上风电工程产业；以深水浮式风电、大型升压站和换流站为发展重点；打造基于海上风电工程设计和项目管理优势的总包能力；通过技术和商业模式创新，持续优化建造、安装等业务环节的成本结构，提升海上风电EPCI全业务链竞争能力；以设计优化、模块化智能化制造、数字化交付以及海上安装方式创新等为切入点，探索海上风电产业全生命周期降本增效可行途径并创建一体化创新解决方案。

    （4）强化海上岸电全产业链工程总承包能力

    为提升电力设计资质水平，引领海上岸电总包能力的飞跃与发展，公司持续构建以设计为核心、延伸至海上变压站建造与安装以及海缆铺设与维护的全产业链布局。在优先保障渤海地区增储上产与绿色发展需求的同时，加速在其他区域市场及国际化方面的布局与发展。

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