青松建化（600425）2024年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期青松建化（600425）发布2024年年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、经营情况讨论与分析

    报告期内，房地产行业持续调整，固定资产投资和建设项目开工放缓，水泥和水泥制品的需求总量下滑，公司主导产品水泥的销量与售价与去年基本持平；水泥制品的价格和销量较上年同期大幅度下降；青松化工主导产品尿素和阿拉尔化工PVC销量和去年同期相比，也有所下降，同时，尿素价格也呈现下降趋势。

    二、报告期内公司所处行业情况

    公司所处行业为水泥制造业，竞争激烈，水泥产能严重过剩，产能利用率低。化解产能过剩是水泥行业重中之重的工作，“去产能”任务艰巨，错峰生产成为常态。同时水泥行业也面临产能过剩、需求下滑、成本上升、绿色低碳转型的挑战。水泥行业与国家宏观政策调控和固定资产投资规模存在十分密切的关系，随着国家环境保护和“双碳”政策的实施，对水泥生产企业的能耗和污染物的排放提出了更高的要求，落后产能加速退出，对水泥行业效益带来积极的影响。挑战和机遇并存。

    《高耗能行业重点领域节能降碳改造升级实施指南（2022年版）》的通知要求：到2025年，水泥行业能效标杆水平以上的熟料产能比例达到30%，能效基准水平以下熟料产能基本清零，行业节能降碳效果显著，绿色低碳发展能力大幅增强。行业严格执行节能、环保、质量、安全技术等相关法律法规和《产业结构调整指导目录》等政策，依法依规淘汰不符合绿色低碳转型发展要求的落后工艺技术和生产装置。对能效在基准水平以下，且难以在规定时限通过改造升级达到基准水平以上的产能，通过市场化方式、法治化手段推动其加快退出。

    新疆维吾尔自治区工信厅、发改委、财政厅、生态环境厅、国资委、市监局印发《新疆维吾尔自治区工业能效提升行动计划》的通知，进一步加快推动自治区工业强基增效和转型升级，实现工业经济高质量发展，促进工业发展绿色转型，实现规模以上单位工业增加值能耗持续降低。到2025年，自治区重点工业行业能效水平全面提升，高耗能行业重点领域能效标杆水平以上产能比例达到30%，能效基准水平以下产能基本清零，各行业节能降碳效果显著提升，绿色低碳发展能力大幅提高。

    未来，水泥企业依然要面对市场需求不足的形势、生产成本上升的趋势，行业将面临着极大的经营压力。水泥行业坚持供给侧结构性改革主线，强化包括“错峰生产”和“产能置换”政策执行，重点化解产能严重过剩与市场需求下行的主要矛盾，推动运用能耗和排放总量、强度双控的方式，加快行业低效产能切实有效地退出，全面提升行业能效水平。

    三、报告期内公司从事的业务情况

    公司从事的主要业务为水泥、建材、化工产品的生产与销售，业务范围涵盖水泥、加气砼、商品混凝土、尿素、PVC、烧碱、纸面石膏板的生产与销售。

    四、报告期内核心竞争力分析

    1、品牌优势

    公司是新疆发展历程最久的水泥制造企业之一，“青松牌”和“黄鸭牌”水泥，为新疆名牌产品，曾获国家部委和自治区多项荣誉，在新疆享有较高的声誉。公司品牌的优质内涵，在开拓优质客户、扩大产品销售、稳定市场份额等方面起到重要作用。

    2、技术研发优势

    公司在长期的生产实践中坚持技术创新谋求发展的战略，不断地引进和应用新技术、新设备、新工艺，致力于新产品研发、生产技术改造和生产过程的工艺技术创新，提高生产效率，降低能耗和污染。围绕区域市场产品使用特点，打破传统技术工艺，公司开发出多种特种水泥产品，包括HSRG级高抗油井水泥、低碱无收缩HSRC水泥、HSRH级油井水泥、HSRD级油井水泥，G级和H级油井水泥通过了国际通用的美国石油协会API认证。经过多年发展，公司已经成为疆内油井水泥、道路水泥、大坝水泥等特种水泥的主要供应企业。公司是疆内唯一一家井下10000米以上油井水泥指定供应商

    3、产能战略布局优势

    公司已经在乌鲁木齐、乌苏、五家渠、库尔勒、库车、阿克苏、和田、克州、伊犁河谷、哈密完成了新型干法水泥生产线的战略布点，水泥生产线沿绿洲重点城市布局，能够扩大公司产品的覆盖范围，获取较高品位的石灰石矿产资源，降低销售物流成本和资源采购运输成本，并在各水泥消费地区占据优势。在多年的生产经营中，公司形成了符合行业发展特点、与自身经营特色、特有区域优势相结合的经营模式。

    4、区域规模优势

    公司拥有水泥产能1500万吨，对区域内水泥销售价格的形成有较大影响力。随着落后产能的逐步淘汰，未来公司在区域内市场竞争秩序、优化市场定价、整合区域市场等方面均将发挥越来越重要的作用。

    5、稳定的资源供应保障优势

    石灰石是水泥生产的重要原材料，公司目前拥有的石灰石资源，石灰石矿品位较高，可以满足未来发展的需要。

    6、政策支持优势

    公司是国家重点支持的水泥工业结构调整区域性重点水泥企业之一，在开展项目投资、重组兼并等方面将获得各地政府在土地核准、审批、信贷投放的优先支持。公司同时是新疆生产建设兵团最大的水泥生产企业，享有兵团体制和经济结构调整所赋予的产业政策扶持优势和各种优惠政策优势。

    五、报告期内主要经营情况

    报告期内，房地产行业持续调整，固定资产投资和建设项目开工放缓，水泥和水泥制品的需求总量下滑，公司营业收入较上年同期减少3.60%，营业成本较上年同期减少2.00%；公司主营业务毛利率较上年同期下降1.13个百分点。归属于上市公司股东的净利润为35,366.81万元，较上年同期减少23.68%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为32,892.86万元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润较上年同期减少40.52%。

    1、水泥建材板块方面

    报告期内，新疆水泥产能过剩状态持续。房地产行业持续调整，固定资产投资和建设项目开工放缓影响，公司水泥销量与上年同期基本持平，水泥平均销售价格略有下降。水泥的销售收入较上年同期减少0.03%；毛利率较上年同期减少2.76个百分点。

    水泥制品方面，加气砼和商品砼的销量较去年同期有大幅度的下降，收入较上年同期下降52.95%，毛利率较上年同期减少5.07个百分点。

    2、化工板块方面

    公司控股子公司阿拉尔化工PVC销量较上年同期减少0.17万吨，国内PVC价格持续低迷，虽然增加了纸面石膏板和CPE等产品的销售，但阿拉尔化工利润减亏未能达到预期，阿拉尔化工较上年同期减亏859.36万元。青松化工由于尿素的销量下降，收入较上年下降25.16%，净利润较上年同期下降30.34%。整个化工板块收入较上年下降3.33%，毛利率较上年增加4.19个百分点。

未来展望：

(一)行业格局和趋势

    2025年，水泥行业将面临一个依旧复杂的市场环境。由于多方面因素的影响，水泥市场需求不足的问题仍然突出。随着行业自律的加强、错峰生产的实施以及产能治理政策的逐步发挥作用，这些积极因素将共同带动水泥行业效益的回升。虽然预计2025年全年水泥需求比2024年将有下降，但加强超常规逆周期政策调节下，需求快速下滑的趋势有所减缓。（摘自数字水泥网）

    (二)公司发展战略

    公司发展思路：坚持稳中求进、改革创新、降本节能、提质增效。紧紧围绕水泥、建材为主业，贯彻新发展理念，融入新发展格局，以创新为引擎，打造集“党建、绿色、高效、质量、智能”为一体的，具有竞争力、影响力和带动力的现代化企业集团。

    (三)经营计划

    2025年经营计划：实现营业收入42.66亿元，期间费用较2024年下降2.47%，归属于上市公司股东的净利润3.16亿元。

    (四)可能面对的风险

    经营风险：

    （1）销售价格波动风险：公司主要产品为水泥，水泥产品价格的波动直接影响公司的主要盈利水平。若新疆地区水泥市场供求状况发生变化，将可能导致水泥市场价格发生大的波动，对公司的盈利水平产生影响。

    （2）市场竞争持续的风险：新疆水泥产能过剩状态持续，面临市场竞争加剧的风险，进而对青松建化盈利能力产生不利影响。

    （3）安全生产风险：由于采矿作业、危险化学品生产对安全生产的要求十分严格，如果不能坚持按照安全操作规程进行生产，则可能发生安全生产事故，对青松建化正常的生产经营造成不利影响。

    （4）能源价格上涨风险：水泥行业是能源依赖性产业，煤炭和电力价格的波动，将大幅度影响水泥生产成本。同时，能耗、安全、环保要求不断提高，也导致水泥企业不断加大技改投入，致使企业各种生产要素成本增加，将对效益稳增长提出挑战。

    政策风险

    （1）国家宏观调控政策变化风险：如果国家调整目前的宏观经济政策，改变新疆地区经济发展计划，将可能导致固定资产投资发生变化，影响水泥市场需求量和销售价格，对公司未来发展带来影响。

    （2）产业政策变化风险：2022年2月11日，国家发展和改革委员会发布了《高耗能行业重点领域节能降碳改造升级实施指南（2022年版）》的通知，其中包括《水泥行业节能降碳改造升级实施指南》，要求到2025年，水泥行业能效标杆水平以上的熟料产能比例达到30%，能效基准水平以下熟料产能基本清零。生态环境部会同国家发展改革委、工业和信息化部、财政部、交通运输部联合印发了《关于推进实施水泥行业超低排放的意见》（以下简称《意见》）。该《意见》对水泥行业提升全工序、全流程大气污染治理水平，推动行业绿色低碳转型升级，促进空气质量持续改善，为深入打好污染防治攻坚战提供指导作用和政策支撑。根据《意见》主要目标，到2025年底前，重点区域力争50%水泥熟料产能完成改造，区域内大型国有企业集团基本完成有组织、无组织超低排放改造；到2028年底前，重点区域水泥熟料生产企业基本完成改造，全国力争80%水泥熟料产能完成改造。在水泥行业产能过剩的情况下，面临超低排放改造投资压力。公司将履行社会责任，通过超低排放改造，推动企业高质量发展。

    管理风险

    若管理人员不能跟上规模和业务发展的变化，将给公司的生产经营带来不利影响，在一定程度上制约公司的发展。如果公司管理层素质及水平不能适应公司发展的需要，管理制度、组织模式不能随着行业政策和水平而进行调整和完善，将影响公司的应变能力和发展活力，进而削弱公司的市场竞争力。

    季节性风险

    由于公司地处祖国西北边陲，受地理位置和季节性影响，随着寒冬的到来，水泥行业有着季节性淡季，北疆时长6个月，南疆时长4个月基建活动基本停止，建设工地基本停工，水泥市场需求大幅减少，销量大幅度降低。而设备停产检修大多安排在这一时期，单位成本和期间费用较高，因此造成这一时期销售收入和利润都偏低的风险。

    针对上述风险及产生影响，公司将积极采取应对措施，以保持公司持续、稳定的发展。

    （1）做强做优水泥主业，做细做精化工产业链，提升规模经济效益，加大产品结构调整力度，提高核心竞争力，进一步提升高附加值产品的比重，及时收集和掌握市场信息，找准新的发展方向，加大新产品、新项目的开发力度。

    （2）通过优化销售模式、降低成本和费用等措施，增强公司盈利能力，密切关注国家行业政策和税收政策变化的动向和趋势，

    （3）注重提高公司的管理水平，完善内部控制制度，加强生产经营全过程的监督，防范、降低和控制企业的经营财务风险，不断提高管理效率。

    （4）进一步强化公司内部管理，鼓励各子企业差异化创新，找准重点，着重提高效率，打造高效低成本、绿色环保企业。

    （5）加大减碳新技术、新设备的投入，优化工艺技术，压减碳排放量，积极推进超低排放改造，进一步提高能效水平。

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