中盐化工（600328）2024年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期中盐化工（600328）发布2024年年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、经营情况讨论与分析

    （一）总体经营情况

    报告期内，公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真践行“企业发展、员工增收、回报股东、奉献社会”的企业宗旨，持续以增强核心功能、提高核心竞争力为指引，发挥国资央企“科技创新、产业控制、安全支撑”三大作用，加强精细化管理、提升专业化能力，生产系统稳产、高产、安全生产，经营系统深耕市场、拓市扩销，供应系统降费降本、提质保供，职能部门高度协同、高效服务，在激烈的市场竞争中实现经济效益最大化，为企业高质量发展筑牢根基。

    （二）主要产品经营情况

    聚氯乙烯生产43.63万吨，完成年度计划的109.08%；销售43.4万吨，完成年度计划的108.49%。烧碱生产38.69万吨，完成年度计划的105.29%；销售38.65万吨，完成年度计划的105.17%。糊树脂生产21.59万吨，完成年度计划的98.96%；销售20.42万吨，完成年度计划的93.15%。纯碱生产382.17万吨，完成年度计划的104.18%；销售365.95万吨，完成年度计划的103.28%。金属钠生产4.87万吨，完成年度计划的96.35%；销售4.61万吨，完成年度计划的91.32%。氯酸钠生产9万吨，完成年度计划的99.5%；销售9.04万吨，完成年度计划的99.92%。复方甘草片生产1,257.32万瓶，完成年度计划的132.35%；销售1,250.01万瓶，完成年度计划的131.58%。苁蓉益肾颗粒生产403.63万盒，完成年度计划的115.32%；销售400万盒，完成年度计划的114.29%。水泥生产76.36万吨，完成年度计划的138.84%；销售76.18万吨，完成年度计划的138.51%。

    （三）重点工作完成情况

    1.安全聚焦：多措并举，筑牢高水平安全防线

    公司坚持统筹高质量发展与高水平安全，以国家应急管理部“一防三提升”（防控重大安全风险，提升本质安全水平、人员技能素质水平、信息化智能化管控水平）为安全工作导向，认真落实公司“三防一加强”（防松懈、防麻痹、防熟视无睹，加强三项纪律）管理要求，以“无泄漏工厂”创建为抓手，高质量落实安全生产治本攻坚三年行动5个方面、45条主要措施，环保项目有序推进，节水减排、异味治理、大气技防系统建设等减排治污多举措并行，有效防范化解安全风险，实现零事故、零伤害、零污染目标。

    2.降耗攻坚：精准调度，锚定提质降耗靶心

    生产系统紧扣全年目标，统一调度、统一指挥、协同作战，聚焦工艺优化、设备升级、强化计划性检修、提高检维修质量等核心管理要素，保障关键装置安全稳定运行，实现稳产、高产、安全生产。一是因企施策，实施设备升级改造，不断提升精细化、专业化管理水平，推动系统整体跃升。二是以公司节能降碳、节水减排三年行动方案为引领，加快推进实施16项节水减排与18项节能降碳重点项目。三是内外协同、紧盯电力政策、积极对接发电企业和电力用户，精准完成电力现货交易，有效控制交易电价波动，降低基本电价。四是推行有控有放、控放结合的精细化管理举措，狠抓修旧利废，严控费用，降本增效。

    3.新质驱动：创新引领，激活新质生产力引擎

    围绕提升战略管理能力、科研能力、数智化能力、人才建设及激励能力，因地制宜、把握节奏，培育新质生产力。一是产学研深度融合，科研效能进阶跃升。遵循市场导向，强化供需对接，积极布局并推进多项前沿科技项目，成功开发SG-5型高透明聚氯乙烯树脂和软制品，成功申报自治区级“金属钠前沿技术产业技术工程化中心”，依托规模优势和技术优势承担集团公司中央研究院纯碱产业研发中心科技创新、技术进步工作。二是扩大有效投资，多项重点项目顺利落地并取得显著成效，成果转化驱动高质量发展。加快推进战略性新兴项目集群建设，为企业可持续发展注入动力源泉。

    4.效益挖潜：拓市扩销，直击效益最大化追求

    面对新形势、新矛盾、新挑战，经营系统紧扣结构优化、物流服务、差异竞争、渠道建设四大关键增效领域，持续推动商业模式创新，调整竞争策略与手段，量价统筹、稳步提速，全方位提升综合竞争实力。纯碱产品实施整体联动与模式创新，三个纯碱单位协同发力，烧碱产品靠“三个规格”与客户结构调整，实现单产品收益最大化，糊树脂产品持续提品质、树品牌、优品种，PVC产品实施品种差异化销售模式，拓展提升吨包装产品销量，钠业产品积极争取以中盐品牌为引领的市场机制，推进国内国际市场双驱动。

    5.固本强基：降费提质，夯实保障力基石

    一是物资供应系统秉持“为生产服务”定位，抓大不放小，全力构建与生产系统及供应商的信息协同机制，内部降本、外部降费，原料采购质量同比显著提升。库房整理整顿、积压物资再利用、修旧利废实现新突破。二是仓储物流系统深挖“第三利润源”潜力，主动与运输部门沟通，争取运费下浮政策，全力拓宽运输渠道，多举措降费保运。秉持“合理、高效”原则，精心规划氯碱仓储资源，充分利用成品库房和厂内资源，有效降低厂外仓储费用。推进数字化物流平台建设，全面提升企业物流运作效率效益。

    6.人才赋能：瘦身健体，提升企业治理效能

    一是建立并完善干部队伍、管理技术、高技能人才三年建设规划，有效挖掘人力资源潜力，实现用工总量合理管控、专业技术力量统筹调配，形成集约高效发展的内驱动力，提升企业创造力和竞争力。二是按照“收入靠进步、收入靠业绩、收入靠能力”激励导向，动态优化经营业绩考核与薪酬分配制度，强化中高层管理人员任期制和契约化刚性执行力度。采取动态定员、岗位优化、职能整合、劳务置换、离岗退养等措施，优化生产力要素配置。三是持续加强高技能人才培训基地建设，多举措开展员工培训，进一步提升干部员工专业化、职业化能力。

    7.非募集资金项目建设情况

    ①发投碱业烟气系统超低排放工程项目：项目总投资为3,493.00万元,截至报告期末累计完成投资1,572.74万元，该项目正在按计划实施。

    ②钠业公司1#、2#抽凝式汽轮机改背压式汽轮机项目：项目批复总投资4,493.00万元，截至报告期末累计完成投资1,231.02万元，该项目正在按计划实施。

    ③发投碱业水气车间循环水系统综合升级改造项目：项目批复总投资1,425.00万元，截至报告期末累计完成投资1,360.96万元，目前该项目已预转固。

    ④电石厂密闭循环水冷却塔干湿联合节水技改项目：项目批复总投资1,555.70万元，截至报告期末累计完成投资1,148.71万元，目前该项目已预转固。

    ⑤发投碱业新增离心机节能增效技术改造项目：项目批复总投资3,664.07万元，截至报告期末累计完成投资2,919.08万元，目前该项目已预转固。

    ⑥热电厂一车间锅炉烟气余热回收项目：项目批复总投资1,935.00万元，截至报告期末累计完成投资1,539.89万元，目前该项目已预转固。

    ⑦购买吉盐化集团氯化钙装置资产暨关联交易并投资建设高纯度金属钠盐项目：购买吉盐化集团氯化钙装置资产交易价格为2,830.38万元。投资建设高纯度金属钠盐项目批复总投资4,905.58万元，截至报告期末，项目累计完成投资6,398.59万元，其中含支付购买吉盐化集团氯化钙装置2,830.38万元，目前该项目已预转固。

    ⑧盐碱分公司锅炉烟气二氧化碳捕集及固废综合再利用项目：项目批复总投资为7,843.5万元，截至报告期末累计完成投资6,606.12万元，该项目正在按计划实施。

    ⑨中盐（德令哈）资源综合利用有限公司动态平衡生态环保提升改造项目：项目批复总投资41,176.85万元，截至报告期末累计完成投资39,788.24万元，目前该项目已预转固。

    ⑩氯碱公司糊树脂干燥粉碎包装生产线优化项目：项目批复总投资为8,248.88万元，截至报告期末累计完成投资6,513.69万元，目前该项目已预转固。

    盐碱分公司动力装置节能降碳升级改造项目：项目批复总投资33,588.00万元，截至报告期末累计完成投资129.16万元，该项目正在按计划实施。

    氯碱公司电石一厂炭材立式烘干窑节能环保改造项目：项目批复总投资8,540.00万元，截至报告期末累计完成投资28.03万元，该项目正在按计划实施。

    氯碱公司燃煤自备电厂可再生能源替代项目：项目批复总投资63,055.63万元，截至报告期末累计完成投资166.89万元，该项目正在按计划实施。

    氯碱公司以自有资金10,000万元对天辰化工增资项目：截至报告期末完成投资10,000万元，本次增资完成后，氯碱公司对天辰化工的持股比例不变，仍持有天辰化工100%股权。氯碱公司年产3万吨高端特种糊状树脂项目：项目批复总投资14,458.83万元，截至报告期末累计完成投资1.35万元，该项目正在按计划实施。

    （四）存在的问题与解决措施

    问题1.“能耗双控”问题依然突出，主要产品对能源依赖度高，节能工作还需多点着力、多方施策、高效推进。

    措施：节能降碳具体工作把控还不细、不准。在空冷余热利用技术、蒸发冷技术利用、光伏新能源使用合作以及在吸碳、固碳、异地用碳方面深入探索攻关，确保完成节能目标。调整生产方式和人力资源组织方式，把资源优势真正转化为竞争优势。根据《废水综合治理三年行动方案》，持续提升水资源综合利用率，谋划好可持续发展路径。

    问题2.各产业板块还存在制约生产稳定运行的短板和瓶颈问题。

    措施：全方位优化整合，有效推进科学化管控系统和自动化提升项目，持续加快自动化升级、智能化制造以及工业互联网的应用步伐，逐步解决制约生产稳定运行的短板和瓶颈问题，持续提升生产运行的自动化水平和稳产、高产、安全生产水平，进一步增强公司内生发展动能，确保在稳中求发展、增效益。

    问题3.安全环保方面，随着国家和地方政府监管标准不断提升，对公司安全环保管理工作提出更高的要求。

    措施：严格按照国家新的安全法律法规，进一步规范安全工作内容和工作标准，做好安全生产各项工作；积极推动安全标准化体系建设，结合当前安全环保形势和公司实际，适时调整工作思路及工作重点；紧紧依靠技术和管理创新推进安全发展，形成科技创新和管理创新双驱动的安全工作格局，确保安全形势稳定；加强在环保建设方面新技术的应用和新设备的投入，持续提升生态环境保护管理能力，防范环境污染风险。

    （五）2025年重点工作与保障

    1.坚持安全运营、风险防控

    围绕安全生产“三控”（可控、在控、能控），按照年度安全环保工作会议部署，厘清责任、细化举措、整体提升，强化“三防一加强”，加强环境保护及节能降碳工作，有效防范化解安全环保风险，实现零事故、零伤害、零污染目标。作为上市公司，既盯住传统的资金流动、负债率、资产状况、收支平衡风险，还要盯住信息披露、数据安全、投资风险、抵押担保、税收合规性等领域的风险。各部门、各环节协同发力，筑牢防线，护航公司行稳致远。

    2.坚持产品差异、成本差异

    一是保证各种规章制度、举措方案都能满足市场机制、市场竞争需要，继续巩固创新激励机制、用人机制、组织结构。二是技术创新是实现产品差异的重要渠道，产学研共建、课题攻关、战新领域探索要持之以恒，前沿技术、战新产业（新材料、新设备）领域做更多探索和突破。三是以新技术、新产品、新模式的创造性应用为指引，以供产销联动为支撑，让产品和技术在场景应用中迭代升级，引领新质生产力发展新思路。四是各级领导要树立成本差异意识，通过化工思维、化工手法在管理、技术上取得革命性的突破。五是为实现成本差异，在投资上继续做加法，对于高成本、低效运行装置，适时做减法。

    3.坚持约束机制、激励机制

    推动企业高质量发展，提升现代企业治理体系和治理能力，要靠精神、愿望，以及企业各级人员对事业的热爱，对企业的忠诚共同来实现。企业要以激励机制激发内生动力，以约束机制规范员工行为。一是建章立制、遵规守纪，寻找适合高质量发展、高效运转的机制，科学分配资源和生产要素。二是高度重视环境、社会及公司治理对企业发展的重要意义，完善ESG体系建设。从市值管理、董监高行为规范、信息披露、内控流程等多方面，强化合规管理。三是科学合理确定中高层管理人员任期制和契约化目标。

    4.坚持变革突破、深化改革

    充分发挥“双百企业”优势，全面深化改革，扎实推进重点领域改革工作。一是发挥央企“科技创新、产业控制、安全支撑”三大作用，培育新动能、更新旧动能，延伸改革触角，加大基层单位改革指导力度，确保“双百企业”考评保位、进位。二是确定生产力提升方案，从组织结构调整、干部队伍建设、劳动用工管理、绩效考核、培训与从业能力提升各方面，精准施策、科学推进。人力资源引进和岗位优化方面，按照既定方案落实举措，实现人力资源配置持续优化。三是优化生产方式、创新商业模式，转换思路，寻求突破，争取将所有指标达到一流水准。

    二、报告期内公司所处行业情况

    （1）基础化工行业

    ①纯碱：2024年国内纯碱总产能约3,838万吨，其中氨碱法产能1,355万吨，天然碱产能650万吨，联碱法产能1,793万吨，ADC发泡剂副产工艺产能40万吨。国内纯碱总产量约3,735万吨，开工率在88%左右。产品广泛分布在化工、玻璃、氧化铝、冶金、石油、医药、纺织工业、味精等行业。公司产能390万吨，全国占比10.16%，产能位列第三，产品覆盖华北、西北、西南、华中、华东、东北等国内大部分区域。2024年国内纯碱产能大幅提升，下游随着房地产回暖较慢，浮法玻璃对纯碱需求逐步缩减；光伏产业产能过剩，需求萎缩。整体需求端呈现逐步萎缩的态势，纯碱售价下降。

    ②聚氯乙烯树脂(PVC)：2024年PVC国内产能约2,788万吨，全年平均开工率在76%左右，全年累计出口261.76万吨，同比增加15.22%；全年进口22.09万吨，同比减少39.02%。PVC下游主要应用于管材管件、型材门窗、板材硬片和薄膜等领域，以管材管件和型材为首的建材领域需求仍高达60%。公司聚氯乙烯树脂产能40万吨，全国占比1.4%，产能规模属中等行列，有配套电石装置。2024年，国内PVC行情走势偏弱，因全球经济下行及国内房地产不振影响，消费比例有所下降。

    ③糊树脂：2024年国内糊树脂总产能约150.5万吨，其中电石法产能96.5万吨，乙烯法产能54万吨。国内糊树脂总产量约120.99万吨，开工率在79%左右。主要用于医疗手套、人造革、搪胶玩具、滴塑商标、油漆涂料等领域，其中医疗手套和人造革占比超过50%；随着技术提升，糊树脂在电子信息、航空航天、生物技术等应用领域在不断拓展。公司糊树脂现有产能23万吨，占国内树脂产能的15.28%，国内排名第一。2024年国内糊树脂市场表现尚可，下游手套、玩具、涂层布等行业需求较好，共同支撑糊树脂市场，全年均价同比微涨。

    ④烧碱：2024年国内烧碱总产能约4,779万吨，主要以离子膜工艺为主。全年总产量约4,218.01万吨，全年开工率87%左右。下游需求主要为氧化铝、化工、纺织化纤、造纸、轻工业、医药等，其中氧化铝为主要需求行业。公司现有烧碱产能36万吨，全国占比0.75%。2024年，国内氧化铝、纸浆、新能源等下游行业新增产能释放，对烧碱消费量增加。烧碱行业供需双方均有增量，但整体供大于求，全年均价小幅下降，仅四季度市场价格阶段性上涨。

    ⑤氯化铵：2024年国内氯化铵产量约为1,824.6万吨，同比增长15.1%。氯化铵下游主要为复合肥工厂，约占整个氯化铵需求的80%，其余用于制造颗粒氯化铵和出口。公司中盐昆山纯碱生产属于联碱法生产，氯化铵产能65万吨，产品主要销售区域为江苏、安徽、东北等地区。2024年受国内尿素产能的大量投产叠加氯化铵产能释放的影响，氯化铵供应增速大于需求增速，供需结构发生较大变化，市场呈现高开低走态势。

    （2）精细化工行业

    ①金属钠：2024年全球金属钠生产企业有6家，总产能约20.65万吨，产量约13.5万吨，开工率在65.4%左右。国内产量约11.5万吨，开工率64.4%左右。消费领域集中在靛蓝粉和医药中间体行业，少量用于多晶硅领域。公司金属钠产能6.5万吨，占全球产能的31.5%，规模与技术优势处于行业领先地位。2024年，受国际环境复杂多变、全球经济下行影响，下游行业需求有限，行业整体盈利水平降低。

    高纯钠：公司高纯钠是一种高纯度金属钠成品，被列入国家863计划项目，产能800吨，装置以公司全球最大的金属钠生产技术为依托，工艺及成本控制在行业内具有优势，该产品可用于反应堆的冷却剂，采取订单式生产模式。

    ②氯酸钠：2024年国内氯酸钠具有生产能力的厂家19家，总产能约87.4万吨，其中单独生产装置产能约56万吨，复合装置产能约31.4万吨。下游主要集中在纸浆与亚氯酸钠、高氯酸钾、水处理等领域。公司本部及参股子公司氯酸钠产能16万吨，占国内单独产能的28.57%，公司产品销售主要覆盖陕、蒙、宁、鲁、豫、京、津、冀及东北地区。2024年，氯酸钠下游开工降低，需求缩减，行业供需矛盾显现。

    （3）建材行业：公司所属的建材公司采用国内先进新型干法窑外分解生产技术生产水泥和熟料，生产规模为水泥106万吨/年、熟料75万吨/年，水泥、熟料综合能耗指标达到国家能耗准入先进水平。2024年，国内水泥总产能约18.25亿吨，内蒙西部区域产能约3,350万吨，行业开工率在60%以下，下游房地产负增长，风光电项目略增加。区域内供过于求明显，环比2023年价格明显下滑。

    （4）医药行业：公司医药、保健品产业板块规模较小，主要经营的处方药有苁蓉益肾颗粒和复方甘草片及盐藻系列保健产品。以地区特有的苁蓉、甘草及吉兰泰盐湖养殖的“杜氏”盐藻为主要原材料研制而成，较有特色，区域内拥有一定的市场知名度。

    三、报告期内公司从事的业务情况

    1.主要业务

    公司是一家以盐化工为主的生产企业，主营以纯碱、烧碱、PVC、糊树脂、氯化铵为代表的基础化工产品；以金属钠、氯酸钠、三氯异氰尿酸等为代表的精细化工产品；以水泥、熟料为代表的建材产品。

    2.经营模式

    公司遵循“盐为基础、纵向延伸、发挥优势、绿色发展”的思路，坚持不懈地推进管理变革和技术创新，努力寻求产业升级和多元化发展道路，高度重视环境保护和节能减排工作。目前已发展成为横跨内蒙古、青海、安徽、江苏、江西五省（区）六地的盐化工企业，未来公司将建设成为“生产环境清洁优美、资源利用节能减排、收入利润持续增长、股东员工共同受益”的中国一流的循环经济盐化工基地。公司主要采用生产销售型经营模式；原材料采购以招标采购和比价采购为主；化工产品销售模式以直销为主、贸易为辅；医药产品销售模式主要为普药大流通分销模式、新药招商代理加学术推广模式、保健品区域代理加品牌推广模式。

    四、报告期内核心竞争力分析

    1.资源优势：公司拥有位于内蒙古阿拉善盟的吉兰泰盐湖的全部及位于青海省柴达木盆地的柯柯盐湖的部分资源，为公司盐化工产业提供了原材料保证。同时，主要产品生产基地内蒙西部及青海德令哈地区煤炭、电力、石灰石资源丰富，为公司发展提供了优质可靠的资源保障，区位优势造就了较低的劳动力和能源成本。

    2.规模优势：公司生产装置先进，部分产品产能位居行业领先地位。公司拥有世界产能最大的金属钠生产线；被列入国家863计划项目的高纯钠生产线；拥有技术领先、国内产能最大的糊树脂生产系统、产能位居国内前三的纯碱生产系统及单套产能最大国内前三的氯酸钠生产系统。

    3.产业链优势：公司采用盐电解生产金属钠、氯酸钠、烧碱，氨碱法、联碱法生产纯碱、氯化铵，采用电石法生产PVC及糊树脂，拥有“盐－石灰石－煤（电）－纯碱－氯化铵”、“盐—煤（电）—电石－烧碱－PVC－水泥”、“盐－煤（电）－精细化工产品”的一体化循环经济产业链，且高分子材料厂可以利用氯碱公司提供的氯乙烯单体生产糊树脂产品。完整的产业链能够有效降低生产成本和对部分原材料的依赖，提升生产经营的效率，增强可持续发展的能力和抗风险能力。

    4.品牌优势：公司产品质量过硬、信誉良好。“银湖”牌精制盐是国内同类产品首个通过绿色认证的“绿色食品”；“阿瑞美”牌食用纯碱经中国绿色食品发展中心许可使用“绿色食品标志”，是国内首家通过认证的食用碱品牌；金属钠的“国邦”商标、纯碱的“阿瑞美”商标、精制盐的“银湖”商标被认定内蒙古自治区著名商标；“昆仑雪”牌纯碱获得青海省省级著名商标荣誉称号；还可授权使用集团公司“中盐”品牌，利用中盐集团在全国的影响力扩大产品销售市场。

    5.技术优势：金属钠生产工艺采用前“美国杜邦”的先进技术，经过多年消化吸收，已转化为中盐化工独有的金属钠制备专业技术，与国内同行业相比，生产工艺成熟可靠，各项指标都处于行业领先水平，是世界最大的金属钠制造商；氯酸钠采用加拿大ERCO公司的成套工艺，采用低温真空蒸发结晶技术，生产稳定可靠，节能效果好，产品指标优于国内同行业企业；纯碱生产装置集中选用了国内外先进技术和关键设备，各种消耗指标达到国内领先水平；氯碱工艺采用世界最先进的离子膜电解工艺，片碱采用行业领先的生产技术，糊树脂采用国内外先进的微悬浮聚合法技术，保证了产品质量的稳定；盐藻系列产品自主研发能力不断提高。

    6．人力资源优势：公司的核心管理团队保持稳定，知识结构和年龄结构比较合理，具有丰富的实践经验和良好的决策能力。公司注重加强人力资源建设，人员聘用和培训管理已形成了比较完整的运行体系，专业队伍不断壮大，专业开发能力日渐提升，为各产业发展积累了宝贵的人力资源支持。

未来展望：

(一)行业格局和趋势

    1.化工行业

    ①纯碱：2025年纯碱供应端新增产能释放，供应压力加大；需求端，房地产市场有望回暖，浮法玻璃需求存在改善预期。随着国内纯碱价格的下滑，纯碱出口价格优势显现，有望进一步放量，且光伏行业持续扩张，新能源汽车对碳酸锂用量增加，碳酸锂对纯碱需求有增加预期，纯碱增量需求将带动纯碱整体市场。

    ②聚氯乙烯树脂(PVC)：2025年PVC供大于求局面仍存在，市场价格或将延续低位震荡。供应端，PVC预计新增产能300万吨，多数为乙烯法企业，且进度较快；需求端地产方面成为拖累市场的主要因素。2025年房地产市场有望止跌回稳，存在一定的改善预期，需要关注宏观宽松政策对经济的传导。

    ③糊树脂：2025年糊树脂行业有计划新增产能，而下游需求端难有明显提升，产品细分以及用途拓展还处于逐步探索阶段，新增需求提振不明显。国内产品关税预期会大幅提高，不利于国内手套等制品出口。综合展望，2025年，PVC糊树脂市场预计将持续面临供需不平衡的挑战，市场价格承压运行。

    ④烧碱：2025年国内液碱市场供需均有增量，且供应增量多于需求增量，但其中需求端增量大多集中在上半年，而供应端增量大多集中在下半年。因此，上半年价格预期处于相对高位，下半年价格逐步走低。下游除氧化铝、粘胶纤维、造纸（纸浆）及新能源行业有部分新增产能计划投产外，其它多数耗碱下游行业仍处于行业结构调整期，全年整体将对烧碱市场形成一定支撑。

    ⑤金属钠：2025年金属钠产品供应端预计新增产能，产能过剩局面或将加剧。下游需求结构主要集中在靛蓝粉以及医药中间体方面用量稳定，其他新兴产业如多晶硅、核电领域也有应用，随着核电商业化进程加快，金属钠核电应用领域前景看好。

    ⑥氯酸钠：2025年氯酸钠市场新增产能释放，下游对氯酸钠的需求量会出现一定程度的减弱。其中高氯酸盐行业受环保影响开工不稳定，亚氯酸钠行业出口缩减，而其他纸浆、蚀刻液、染料等应用领域的消费也相对有限。预计2025年氯酸钠总产能仍大于总需求，供需不平衡。⑦氯化铵：氯化铵的价格走势一般与尿素的价格走势关联度高。2024年尿素供应持续扩张，氯化铵产能增速较快，氯化铵价格在2024年出现了较大幅度回落。2025年，价格可能会随着成本、需求等因素的变化而波动，但大幅波动可能性较小。

    2.建材行业：2025年随着煤炭价格下行，给水泥成本提供了一定下降空间，生产厂家积极性提升，市场竞争将会加剧。从周边市场看，2025年水泥重点销售领域将由房地产转向重点工程，预计销量与2024年相比持平，价格略有下滑。

    3.医药行业

    2025年医药重大政策仍将延续发展，药品追溯码将在招投标、流通采购中切实发挥作用，全国联采还将持续发展，带量联动或将被更多地区采纳，集采药品“三进”行动将在更多地区铺开，DRG/DIP改革也将覆盖更多地区。

    (二)公司发展战略

    践行公司“深化改革、精益求精、提质增盈、行业引领”的经营方针，全面推动实施“创新驱动发展战略、差异化战略、人才强企战略、质量立企战略、品牌兴企战略”的战略体系，全力推进产业结构优化调整和转型升级，构建技术先进、多元发展的现代化产业体系，加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业步伐，推进公司实现产品一流、行业引领、受人尊敬的世界一流化工企业愿景目标。

    以建设世界一流化工企业为目标，遵循公司“盐为基础突出主业强链延链绿色发展”的发展思路，以做强、做优、做大两碱、两钠、两树脂为发展方向，把增强产业链韧性和竞争力放在更加重要的位置，着力构建自主可控、安全高效的产业链体系。巩固拓展“两碱”融合、“两脂”融合成果，推进优势板块规模化、高端化、差异化，提升优势产品的产业引领力、标准影响力、价格主导力和价值创造力；推动传统产业优化升级，绿色化数字化智能化发展；积极布局新业务领域，拓展新发展空间，培育壮大新动能，塑造新的竞争优势。

    处理好发展和减排的关系，走生态优先、绿色低碳发展道路，在经济发展中促进绿色转型、在绿色转型中实现更大发展；主动适应能耗“双控”和碳排放总量和强度“双控”政策，把减排降碳协同增效作为企业绿色发展的抓手，推进清洁生产，发展循环经济；开展绿色低碳技术研究及工业副产物资源化应用，健全节能低碳发展管理机制，提升现有装置运行效率及能效水平等，循序渐进、持续发力，推动各主要产品单位综合能耗水平全面达到国家标准先进值，部分产品单位综合能耗水平达到或接近行业领跑者水平。

    (三)经营计划

    （1）产销计划：实现纯碱产431万吨，销434.92万吨；烧碱产销37万吨；PVC产销41万吨；糊树脂产22.5万吨，销23.5万吨；金属钠产5.2万吨，销5.5万吨；高纯钠销售1700吨；氯酸钠产10万吨,销10.5万吨；水泥产销60万吨；复方甘草片产销1200万瓶；苁蓉益肾颗粒产销400万盒。

    （2）产业发展计划

    正确把握市场导向与政策导向，以建设世界一流化工企业为目标，聚焦主责主业和核心功能，持续巩固和发展优势产品，固链、强链，深耕细作，提高专业化水平，推动产品向中高端市场迈进，确保纯碱、金属钠、糊树脂等产业的“龙头”地位和行业领先水平。积极推进产业链优化升级，补链、延链，创新突破，开拓布局战略性新兴产业领域，实现产业链高端化、智能化、绿色化发展，不断提高产品竞争力和附加值。同时注重生态环境保护和资源综合利用，发展循环经济，实现绿色低碳发展，达到经济效益和社会效益的高度统一。推动企业高质量发展，加快建设世界一流化工企业。

    （3）经营管理计划

    ①科技创新计划:一是公司以研发中心为平台，做好各产业链规划、设计、技术开发、产品研发等工作，积极寻求与科研院所的合作与交流，发挥“产学研”科研平台的作用，增强科技创新能力，激发自主创新活力，夯实科技兴企实力，在重点领域、关键技术上掌握引领行业发展的高新技术，实现改造型创新、工艺型创新和发明型创新，促进科技成果及时转化；二是逐步完善以企业投入为主体，以申报各级政府项目经费资助为补充，多渠道、多层次增加科技投入；三是建立健全教育培训体系，通过自主培养和合作培养的方式对科技人才进行培养；四是加强知识产权管理和保护，建立并完善公司知识产权保护相关制度和措施，为技术创新营造有序和良性发展的环境。

    ②安全生产计划:一是持续推进安全生产治本攻坚三年行动，巩固成果，聚焦夯实安全生产基础，全面加强过程管理。二是深入落实全员安全生产责任制，不断夯实安全环保基础，推动安全环保管理向事前预防转变。三是严控安全风险，努力实现从管事故向管隐患、管风险转变。

    ③品牌计划:深入开展品牌价值测量，持续完善品牌运营体系，通过质量提升，增加产品品种，扩大产品产能，进一步扩大市场的品牌影响力。扩大中盐品牌的战略主导定位，依据新品种，结合传统品种，形成优势品牌、关键品牌，以差异化品牌作为主要业务，作为实现公司愿景的撬动点。逐步形成成熟的子品牌，强化主品牌，形成品牌集群，进而背书品牌，增加与市场、顾客有关的关联性，起到品牌驱动作用。

    ④信息化计划：充分利用数字化引领盐、盐化工行业发展，遵循“业务牵引、统筹推进、数据驱动、集成创新”的原则，将数字化融入生产经营各个环节，提高供应链、生产管控、设备管理、能源管控、安全管控等环节信息化水平，实现以数字化、自动化、可视化、协同化和智能化“五化”为标志的“数字中盐化工”。扎实推进工业环网系统建设，建成超融合平台，加快一码通项目建设进度。

    ⑤人力资源计划:一是坚持选人用人导向，通过不断完善体制机制、优化调整组织机构、压减干部职数，加强干部队伍建设，提高人才使用效率；二是顶层设计、多措并举、持续优化劳动用工管理；三是不断完善薪酬管理体系，充分发挥杠杆作用；四是持续完善高技能人才基地建设，丰富培训形式，不断加强人才队伍建设。

    ⑥购销统筹计划:一是公司坚持“物资服务生产”的工作定位，坚持“精准管控，提质保量，公道共赢”经营理念，创新商业模式，推进大宗原材料降本提质，推进创建供应链新模式，推进专家采购，推进数字化、机械化、智能化建设，加强供应链标准化管理建设，加强供应商管理，加强合同管理，保证采购物资足量、高质、及时满足生产需求。二是积极开拓，创新营销模式，在巩固现有市场份额的基础上，进一步优化调整产品客户结构、区域结构，丰富产品品种、规格，以适应市场需求、追求利润增长为目标，提升经济效益。

    ⑦风险防控与应急保障计划:一是将战略风险评估嵌入公司重大决策的过程之中，对重大项目投资、重大事项、高风险业务等开展专项风险评估；二是通过治理结构和制度政策的规范和完善，将董事会对全面风险管理的领导和监督作用落到实处；三是制定“三重一大”决策制度专项治理工作实施方案，坚持“三重一大”事项必须听取党委意见，坚持民主集中制原则；四是加强应急保障体系建设，按照统一领导、分级负责、条块结合的原则，建立相互衔接的预案和信息沟通机制。

    ⑧投资计划:深入贯彻国家关于进一步推动企业做好扩大有效投资、大力发展战略性新兴产业工作精神，结合公司产业发展实际，围绕传统产业优化升级、战新产业培育发展，积极研究谋划重点投资项目，科学制定投资计划，推动更多优质项目立项建设，实现投资规模科学合理增长，充分发挥投资带动作用。

    ⑨资本运营计划:一是充分挖掘现有资产价值，盘活存量资产；二是利用证券市场直接融资，继续积极探索资本市场多种融资方式，支持公司通过资本市场做大做强。

    (四)可能面对的风险

    1.国家产业政策及投资风险

    随着我国经济由高速发展进入高质量发展阶段，国内产业政策对化工行业发展的调控和限制措施日益严格，以供给侧结构性改革为核心，以化解过剩产能为重点，以节能减排为先导，包括落后产能淘汰、清洁生产、安全、环保等一系列政策调整，将对化工产业产生重要影响，存在不能适应国家产业政策的风险。

    对策：关注国家产业政策变化，投资前充分做好项目调研工作，研判行业发展趋势，提高项目实施的准确性；同时对现有产业装置积极进行技术革新，引进节能减排技术；优化调整产业结构，提高差别化产品效益，满足国家各项产业政策，降低企业风险。

    2.原材料及能源价格的波动风险

    风险：公司所属行业的上游为煤炭、石灰石、原盐、液氨、电力等原材料和能源行业，上述原材料和能源是公司产品营业成本中的重要组成部分，其价格波动及供应量变化对公司产品的营业成本有较大影响。若上述原材料和能源的价格出现较大上升，将会对公司生产经营造成不利影响。

    对策：引入采购招投标机制，对主要原材料采取预订、锁单及签订框架协议等措施，保障原材料采购价格基本稳定；在采购管理信息化项目上实现了必联网与NC系统互联互通，利用互联网开展询比价工作，扩大询比价范围，降低采购成本；制定严格的管理制度和考核办法，通过控制原材料采购规模，加强原材料库存管理，杜绝高库存可能引起的原材料跌价损失风险。

    3.环境保护风险

    风险：公司生产过程中会产生废水、废气、粉尘、固废、噪声等污染物，其生产车间及配套措施均符合环境保护政策的相关要求。但随着国家安全环保监管的持续趋严，对相关行业的环保标准提高，公司将面临标准更高的环保法律法规的要求，将会导致公司在环境治理的投入增加，管理难度增大，对公司的业绩和财务状况产生一定影响。

    对策：加强环保工作，健全环保组织机构，充实环保管理人员；完善环保管理制度，建立环保管理及减排台帐和档案，制定并落实环境风险防范措施；强化安全检查、隐患排查力度和深度，加强重大危险源、关键装置、重点部位及重大风险的管理，加强特种设备管理，完善应急救援体系，确保公司的环境管理水平得到提升，环境质量得到改善；紧紧依靠技术进步和科技创新，提高环保装置和源头治理水平，保障污染源达标排放和危废依法依规安全处置，形成科技创新和管理创新双轮驱动的安全工作格局。公司建立了环境保护应急组织机构，成立了突发环境事件应急指挥领导小组，设置了应急电话、报警电话。

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