爱尔眼科：公司在海外收购前考察的最主要的因素之一就是管理团队

证券之星消息，爱尔眼科(300015)06月24日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者：请问公司海外并购眼科医院的具体运作模式，是否实际参海外眼科医院的运营并培养和输送人才，还是仅为并购获取收益不直接参与管理的模式？

爱尔眼科董秘：谢谢您对公司的关注。公司在海外收购前考察的最主要的因素之一就是管理团队。管理团队的业绩、声望、稳定性和默契程度是决定一家机构发展的首要因素。在收购海外机构时保留现有管理团队并融合爱尔理念。公司通过董事会主导决策，国内外共享管理经验，推进融合创新。虽然国内外具体环境不同，但在管理上也有共通之处，公司将根据不同国家、地区的具体情况，因地制宜地管理海外机构。

投资者：高考后，子公司成都东区爱尔发文手术显著，就诊量同比增30%，乐山爱尔，株洲爱尔，娄底爱尔发文显著，大幅上升，请您核实一下。

爱尔眼科董秘：谢谢您对公司的关注。每年暑期是公司屈光业务和视光业务的旺季，咨询量、业务量有明显提升。具体数据请以公司发布的定期报告为准。

投资者：近期网传比较强烈的是消费税，请问消费税是否会对公司的服务价格产生影响；白马股纷纷倒下，请问公司未来三到五年的应收和净利润是否可以保持持续的增长。

爱尔眼科董秘：谢谢您对公司的关注。消费税的征税对象主要包括特定消费品和消费行为，公司提供眼科医疗服务，不在征收之列。公司上市 15年，营收和净利保持稳定增长，净利润率稳步提升，是公司的品牌口碑、医疗技术、服务水平、管理体系、业务结构、对上游议价能力等诸多方面全方位进步后水到渠成的自然结果。随着公司规模持续增大、口碑进一步提升，规模效应和口碑效应不断强化，同时技术迭代升级，新的眼科细分需求领域被不断开发，公司未来还有很大的成长空间。

投资者：公司的屈光手术板块占比高，毛利高，对公司发展举足轻重。请用具体详细的数据谈一谈国内屈光手术板块的市场空间及爱尔在该领域的发展空间。

爱尔眼科董秘：谢谢您对公司的关注。1、据第三方统计机构数据显示，2023年中国每千人中有1.5人接受近视手术。美国、欧洲、韩国千人近视手术量分别为2.2人、2人、6.3人。与发达国家和地区相比，中国的近视手术率较低。考虑中国更高的近视率以及巨大的人口基数，实际近视手术渗透率更低，屈光市场潜在空间非常大。2、近年来，公司品牌口碑持续增强，屈光业务市占率不断提升。2023年7月，全球知名咨询公司弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan）基于对全球眼科连锁医疗机构的研究，授予爱尔眼科“全球屈光矫正手术完成量第一”“全球晶体植入屈光矫正手术（ICL）完成量第一”等17项市场地位领先的确认证书。

投资者：5月31日，爱尔眼科公告《关于收购重庆眼视光、周口爱尔等52家医疗机构部分股权的议案》共支付现金13.44亿元。2023年终，经审计这52家医疗机构所有者权益为负、即是净资产为负资不抵债共有30家医疗机构占比超57%。请爱尔眼科不要答非所问；这些30家净资产为负资不抵债医疗机构被收购情况是否属实呢？

爱尔眼科董秘：公司对收购52家医疗机构的基本情况、收购的可行性与必要性进行了详尽披露，可在巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）等指定信息披露渠道查阅。收购医疗机构与收购其他标的略有不同，净资产并非衡量一家医疗机构的唯一标准。医疗机构所在地的口碑、影响力以及未来发展的潜力，都需要进行综合考量。

投资者：请问面对医药全行业集采的环境下，公司如何在逆境中实现反转，公司作为民营眼科医院翘楚，如何与公立眼科医院进行竞争，公司本身的护城河和竞争优势来源何处？

爱尔眼科董秘：谢谢您对公司的关注。无论外部环境如何变化，人类的眼健康需求是长期客观存在的；同时，随着电子设备的普及导致用眼强度俱增、人口老龄化带来年龄相关性眼病增长等，眼健康需求持续提升。公司目前是国内最大的眼科连锁医疗集团，多家医院在门诊量、手术量、营业收入等方面逐步占据当地最大市场份额。经过多年的发展，公司规模效应越来越明显，在技术、品牌、服务、规模、人才、科研、管理等方面的核心竞争力进一步增强。未来，公司将会进一步深耕行业、加强核心竞争力，大浪淘沙之后，公司将获得更大的发展。

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