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科大讯飞(002230)答投资者问

作为讯飞的长期股东,我建议讯飞放弃通用大模型的自研,改为拥抱国内的开源大模型,做行业落地的agent平台公司。但从庆峰董事长讲话来看,讯飞是坚定了要做通用大模型。不可否认通用大模型对讯飞很有用,但讯飞为什么能够做成通用大大模型?Antropic、OpenAI进展迅猛,Google都已经掉队;讯飞通用大模型落后导致无广泛用户数据反馈。在这种情况下请解释为何讯飞能做成?把机会给智谱、DS和华为不行吗?

您好,感谢您长期以来的关注与建议。我们理解您对通用大模型研发难度、投入效率及竞争格局的关切。大模型是人工智能产业的基础设施,其底层能力关系到长期发展的主动权,公司坚持自研通用大模型,主要基于长期积累的人工智能研发能力,以及教育、医疗、汽车、消费者产品和企业服务等领域的应用基础。 通用模型与行业应用相互促进,是公司持续提升产品竞争力的重要路径,公司已构建起"模型底座—行业模型—智能体应用"的持续闭环迭代,并在重点领域加快规模化落地。2026 年 4 月发布完全基于全国产算力训练和推理的中等尺寸模型,9 月 7 日完成星火 X2.5 版本升级。在应用侧,讯飞开放平台已聚集超过 1150 万 AI 开发者,为模型迭代提供真实场景反馈。在企业AI应用领域,已与中石油、国家能源、华润、绿发、交行、人保等20多家行业头部企业联合发布行业大模型,覆盖 300 多个应用场景,助力通信、金融、能源等多个领域智能化升级。在智慧教育领域,公司构建了涵盖教、学、考、评、管教育教学场景的全栈产品体系,智慧教育产品已在全国33个省级行政单位应用,服务师生超1.3亿;在智慧医疗领域,截至2026年上半年,智医助理已覆盖全国 31 个省市的 828个区县,累计提供超过 12 亿次 AI 辅诊建议。随着应用规模的持续扩大,由数据驱动的“模型算法—产品价值—业务增长”商业飞轮效应正在不断显现。 同时,公司通过开放平台和产业合作拓展应用生态,根据实际需求做好模型能力、部署成本和产品效果的综合权衡。公司不会一味追求参数规模,而是加强研发项目考核与投入产出管理,推动“通用模型—行业模型—应用产品”协同迭代。能否持续取得竞争优势,最终要靠技术进步、用户体验和经营成果验证,公司将以这些实际成效回应股东期待。感谢您的关注。

来源:互动易     答复时间:2026/9/30 17:23:13

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