艾比森(300389)答投资者问
请问艾比森能学习胖东来和稻盛和夫经营理念吗？艾比森人力资源浪费严重，组织结构和评价制度令员工感到不信任和焦虑，高流动性致员工工作无法产生累积效应，无法全系统效率提升，战略无法落地，进而业绩停滞，若新手能马上替代，工作成果必然易被同行模仿，核心竞争力在哪？当前公司短期操作提升经营效率指标，依赖于管理层牺牲员工利益为代价难持续，老板谨防高管为了生存转移矛盾，粉饰经营状况，员工要真诚否则难孕育感激之情
尊敬的投资者，您好，公司坚持“以人为本”的价值观，重视员工权益保障，积极为员工创造充分发挥才干的工作氛围和条件。公司为员工提供公平合理的就业机会，坚持民主管理，营造公平公正、良好舒适的工作环境；公司持续深化和完善员工培养机制，积极开展符合各项岗位需求的员工培训，促进员工能力提升，明确员工晋升通道，优化激励制度；公司提倡快乐工作、快乐生活，多年来建设了完善的员工关怀体系，多维度、多方面给予员工赋能支持。感谢您的关注！
来源：互动易 答复时间：2025/10/14 15:59:29
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