牢记“四个敬畏”提高上市公司质量

在日前召开的中国上市公司协会2019年年会上，证监会主席易会满和盘托出了履新百日以来调研思考的最新成果，即把提高上市公司质量作为重中之重，在推动高质量发展中，发挥好上市公司的“头雁效应”。易会满要求上市公司坚持“四个敬畏”，提出守住“四条底线”，要求优化“四个生态”，铺陈出提高上司公司质量的最新蓝图。有理由相信，随着这份蓝图渐次落地，资本市场生态将会得到净化。

上市公司是实体经济的“基本盘”、经济发展动能的“转换器”、完善现代企业制度和履行社会责任的“先锋队”、投资者分享经济增长红利的“新渠道”，易会满的这些比喻，道出了上市公司质量的重要作用。夯实经济发展的基础，强化人们对资本市场发展未来的信心，最重要、也是最有效的抓手之一，无疑就是尽最大努力提升上市公司质量。抓住了这个“牛鼻子”，提高经济发展水平，建设有活力、有韧性、有未来的资本市场，促成有质量的经济发展，最终实现强国梦，也就有了希望。

遗憾的是，在现实中，不顾上市公司发展质量和前途，无视自身历史担当，损害广大投资者利益和市场未来的案例，并不鲜见。总结这些案例，我们发现，在利益面前，重眼前、轻长远，只顾自己、不顾他方，是“埋雷者”的通病。为了短期财务报表好看，为了私利，为了博取“快钱”，“埋雷者”往往会本能性地选择戕害公司长远发展质量、影响市场健康发展、损害投资者利益的那条“不归路”。财务造假、信披违规、大股东资金占用、关联交易、内外勾结……这些被诟病已久的恶行之所以屡打不绝、死而复起，正如易会满所言，上市公司大股东和管理者，缺乏对市场、对规律、对法治、对投资者的敬畏之心，是根本原因。

部分上市公司缺乏敬畏之心，也是由于没能站在打造“百年老店”的长远角度看问题，有的公司把资本市场作为提款机，有的公司把投资者当成冤大头，总想做一锤子买卖，挣到立等可取的快钱。殊不知，不断提高上市公司质量，既是企业管理者责无旁贷的历史使命，也是企业在日新月异的市场环境和日益激烈的竞争环境中，得以自立、得以脱颖而出的不二法门。因此，在公司经营过程中，一切有损公司发展质量的行为，都应被禁止，一切与提升公司质量相悖的决策，都应被杜绝；审慎对待眼前利益和公司质量长远提升的关系，是尤其需要注意的关键。

上市公司是各个行业的排头兵，是资本市场的基石，是经济发展质量的“信号旗”，更是亿万投资者信心的源泉，万众瞩目。对公司管理者而言，这既是巨大的压力，也是前进的动力；在不断提升上市公司质量的实践中，要正确对待来自方方面面的压力，众智众力，同心同向，变压力为动力，终致上市公司质量迈上一个又一个的新台阶。

这也是新时期赋予上市公司管理者的使命。当然，认识和实践形成合力，产生共振，进而爆发出源源不断的前进动力，既需要上市公司管理者的历史担当和主观努力，也离不开方方面面的监督和督促。

必须承认，在新时期、新形势、新环境下，要想切实强化上市公司质量，使资本市场发展基础得以进一步夯实，为经济发展再上一个新台阶积蓄充足的力量，对市场中存在的这些“老大难”问题，恐怕非要想出一些新办法、采取一些新措施，予以彻底解决不可。否则，蚁穴之患，必致长堤难安；这些“老大难”问题再这样一年年地拖下去，中国资本市场要担当起历史赋予的新使命，实在力有不逮。

易会满再提“四个敬畏”，对上市公司管理者和大股东而言，不是可以这耳朵听、那耳朵冒的“官话”，或许，理解成新时期的一支鸣镝更准确。可以预见，在谆谆告诫之后，一些针对性强、力度足够的措施，也会随之而来；固疴需猛药，已被历史反复检验过。对此，上市公司要有足够的认识，也需给予足够的重视。广大投资者将乐见这些夯实市场基础的举措，资本市场也必将因这些举措增添新动能，中国经济前景也将因此大受裨益。