传媒行业动态点评:75后全面执掌湖南广电两大平台,芒果TV大力推动二次资产重组

事件:据2017年7月8日湖南广播电视台办公室官方微信消息:7月6日,湖南卫视、快乐阳光、广播传媒中心干部大会举行,宣布一系列干部任免决定。其中,丁诚调任为湖南卫视频道总监,不再担任快乐阳光总经理职务;原芒果传媒战略投资部部长蔡怀军接任快乐阳光总经理。同时,会议还宣布了周雄、牛嵩峰等人的多项人事干部调整。

点评:

75后执掌湖南卫视、芒果TV两大平台,湖南卫视节目创新将出现井喷。值得关注的是,丁诚、蔡怀军均为75后,此轮干部调整之后,湖南广电两大平台湖南卫视与“芒果TV”(快乐阳光公司是“芒果TV”的运营主体)全部实现了干部年轻化布局。丁诚是湖南广电资深“内容型”干部,曾带领湖南卫视走出2012年的收视低谷。2015年,湖南广电开始在“芒果TV”独播所有强IP内容。当年6月,“芒果TV”宣布完成A轮融资,同时将时任湖南卫视频道副总监、总编室主任的丁诚,作为“内容型”干部调任“芒果TV”,任快乐阳光总经理。

两年之后的今天,湖南广电再将丁诚调回卫视担任总监,湖南广电意在再次布局频道内容改革。最近一段时间,湖南卫视虽然在收视率上依然占据卫视头把交椅,然而在品牌娱乐节目上却有被追赶之势头。据索福瑞CSM-35数据,2017年上半年省级卫视综艺节目前十名中,湖南卫视只有一档《向往的生活农夫篇》上榜,排名第八。前十名的其他九席,被浙江卫视、东方卫视、江苏卫视占据。作为卫视王牌与“芒果TV”重要的内容资源,综艺节目乏力,湖南广电深感压力。在这个时候,需要有力把控优质内容,而丁诚就是一个合适人选。可以预期,丁诚在上任之后,湖南卫视节目创新将出现一轮井喷。而同样75后的蔡怀军,曾任芒果传媒副总经理兼战略投资部部长,二人在内容、技术、互联网、资本方面更有优势,将为整个湖南广电带来活力。

“头部内容”一线卫视+网络平台成主流模式,湖南广电传统媒体与新媒体整合发力可期。目前“头部内容”一线卫视播出打造品牌,网络媒体播出流量变现已经成为常规模式。也就是说,优质综艺、电视剧均会采取一线卫视首播,网络平台跟进的播出策略,以期立体打造“网红”内容。湖南卫视作为一线卫视,受众覆盖广、普及度高;同时,以芒果TV为品牌,整合资源,打造互联网视频媒体平台。湖南广电台网立体合作、叠加播出,更有利于催生新的全民爆款电视剧与综艺节目。据索福瑞CSM-35数据,湖南卫视在2017年上半年黄金时段收视率达到了1.279%,市场占有率3.898%,位列卫视频道第一。公开数据显示,“芒果TV”在2016年达到全网日活用户达4300万,APP端安装量达4亿,互联网电视终端激活用户达3950万。在两位75后新帅上任之后,湖南广电一方面协同电视平台资源,一方面立足网络生态,传统媒体与新媒体优势互补,整合发力指日可待。

资本背景蔡怀军执掌“芒果TV”,芒果TV大力推动二次资产重组。蔡怀军曾任芒果传媒(即湖南广电公司实体)投资部部长,全面执掌旗下湖南广电系投资平台,包括易泽资本管理有限公司、厦门壹启投资管理有限公司、芒果(厦门)创意孵化股权投资基金合伙企业(有限合伙)、芒果创意投资管理有限公司、芒果文创(上海)股权投资基金合伙企业(有限合伙)、上海骅思投资管理中心(有限合伙)。1977年出生的蔡怀军可以说是湖南广电年轻“资本型”干部的代表。

2016年8月,快乐购曾发布公告,湖南广电欲将包括芒果TV在内的旗下7家公司打包注入上市公司快乐购,但两个月后,收购计划宣布落空。主要原因在于湖南广电的国资背景,收购标的很多都是事业单位转制的资产,财务报表不清晰。在快乐购中止重组的公告中,将原因描述为“该次重大资产重组方案中涉及的标的公司资产状况较为复杂,资产状况较为复杂,重组方案尚待商讨和完善,实施条件尚不成熟”。

2017年6月5日,快乐购发布《关于重大资产重组进展暨延期复牌的公告》,拟购买标的资产包括与公司受同一实际控制人湖南广播电视台控制的5家公司(湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司、上海天娱传媒有限公司、湖南芒果娱乐有限公司、芒果影视文化有限公司、上海芒果互娱科技有限公司)的全部或控股股权,快乐阳光是芒果TV的运营主体。此次拟购买标的不包括2016年8月20日快乐购第二届董事会第二十一次会议审议通过的“湖南金鹰卡通有限公司”与“湖南天娱广告有限公司”,芒果TV大力推动二次资产重组。

相关个股:湖南广电此次人事变动,一手抓内容,一手抓资本,同时兼顾卫视频道与“芒果TV”的战略发展,可谓布局深远。相关涉及公司:快乐购[300413],华策影视[300133]。

风险提示:重大资产重组事项存在不确定性。