在12月12日的临时股东大会上,上海家化(600315)新任掌门张东方首次公开亮相。与其前一任谢文坚的张扬个性不同,张东方首秀表现相对内敛,针对投资者关心的上海家化的发展的一系列问题,表示“都留在明年3月份的经销商大会上会给答案”。
张东方到上海家化已经两个星期,除了此前披露的热情洋溢的公开信外,没有其它的消息。张东方说,她这两个星期一点也没有松懈,与各个部门进行了谈话了解情况,实地走进了公司研发中心、工厂等。她发现了上海家化有自己的长处,也有自己短板:品牌资产、消费者群体忠诚、渠道完善等都是上海家化的优势,但在新渠道开拓方面则明显慢了。
两个星期的了解,张东方对上海家化的发展更是充满信心。然而摆在张东方面前的不是一个蒸蒸日上的上海家化,近年来各项经营指标均出现了大幅度下滑,投资者对张东方的期待是力挽狂澜。
特别是其前任谢文坚在2014年上任不久,就对外发布上海家化未来5年的发展战略。谢文坚放言:“到2018年,上海家化要实现销售收入突破120亿元,跻身中国市场份额前五位。”但在2013年至2015年的三年里,上海家化的营收增速仅分别为11.74%、19.38%、9.58%——远低于年均23%增长率的底线,完成120亿元的目标已经遥不可及。谢文坚没有等到5年就已经离开,新任掌门是继续向这一目标迈进还是另绘蓝图?
“现在没有办法就利润增长等给出明确的数字。”张东方说,“在明年3月份的经销商大会上,将会对公司增长等给经销商和投资者有一个公开答案。”
当天,投资者也问到上海家化的品牌投入的问题,特别是今年以1亿元赞助了天猫“双11”晚会,但是销售量并不大,而且也出现了过度低价等问题,物流配送也没有跟上。张东方认为,“双11”的推广带来了价格的特殊性,同时也承认在电商业务上的短板。未来上海家化是否要延续现在的品牌投入水平,什么是合理的品牌投入,张东方认为,现在来谈为时尚早,也要待明年的经销商大会上回复。
张东方反复提到的经销商大会,是上海家化的例行活动,每年3月份召开。张东方说,届时上海家化也将对现在的产品升级推广。
针对投资者比较担忧的上海家化的存货高,可能有大幅度计提的风险,张东方说:“上海家化的财务经过专业机构审计,今年四季度不会出现意料外的内容。”她同时也表示,现在上海家化确实存货略高,但是也是充分考虑到了“双11”等促销活动而产生的,在合理范围内。
另外,张东方表示,未来上海家化将加大对研发的投入力度,力争线上线下同步增长。