中国资本恋上“韩流”:文娱篇

事件起因:

自2014年开始,各类韩式的偶像天团及相关综艺、演出、电视、见面会开始走红,直至今年,各类偶像养成类节目爆发,目前已经播出的《星动亚洲》、《蜜蜂少女队》均取得了不错的关注度。随着阿里巴巴、搜狐等资本大鳄深度布局中韩文娱产业,未来想象空间巨大。

韩国娱乐产业高度发达,市场趋近饱和

韩国上市的文娱公司几乎包揽了韩国全部的文娱产业市值。排名前十的文娱公司市值占比总和高达83.95%,基本覆盖了全部的行业市值。韩国娱乐行业中的偶像艺人经纪公司则被SM、YG和JYP三家娱乐公司占据,市场集中度较高。在音盘市场方面,SM独占市场半壁江山,联合旗下子公司SM.C&C,整体市场占有率高达46.54%。2014年,我国引进韩国电视节目的进口额在2014年出现井喷式提高,整体超过4亿元人民币,是2013年的5倍之多,韩国电视节目在我国大受追捧。

韩国偶像是怎样炼成的

韩国偶像艺人的出道主要分为四个阶段,包括选拔、培训、制作和营销,这套能够形成流水化作业的培养机制使得造星效率和成功率都有充足保障。艺人、经纪公司、粉丝打造三位一体,人海战、低龄化、流程化、产业联盟化是韩国偶像打造的制胜法宝。

中韩合作:进入白热化阶段

2014年起,中国的资本开始进入韩国娱乐文化产业,至今,中国公司对韩国娱乐公司的大型参股投资案例有6起,斥资总额高达11.57亿元,随着中国资本纷纷涌入韩国娱乐产业,不少中国企业成为韩国著名娱乐公司的大股东。参股韩国著名娱乐公司能够快速引入韩国成熟的艺人培训机制和资源,目前,中国的许多公司缺乏系统的造星能力,通过一系列收购合作后中韩合作,能够迅速提升公司娱乐文化事业的运作手段。中韩合作触发了中方娱乐产业新型链条,通过引入韩国管理团队、设立中韩合资公司或签订专属合作协议,中方娱乐公司开展了素人培养和二次打造两种不同的业务模式,从而形成各自的培养模式。

后韩流时代-本土化之战成焦点

在后韩流时代,我国本土的文娱产业运作上将围绕三个方向靠拢:提升综艺编剧能力、偶像养成模式不断演化、引入韩国制作团队。

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苏宁环球、华策影视