创维数字:平台+内容+终端+应用,打造全体系智能生态链

一、公司基本情况:

2014年7月,创维数字(000810.CH/人民币17.92, 未有评级)借壳上市。公司在数字智能终端方面有较为完整的产品系列及运营布局,主要数字网络机顶盒包括DVB有线、数字卫星、数字地面、IPTV、互联网OTT、直播卫星、DVB+OTT、智能互联融合等;主要宽带网络接入设备包括智能网关、EPON、GPON、CableModem、C-Docsis等产品。

二、公司高管发言:

公司董秘张知

1、公司2015年盒子销售结构:

1)盒子业务:国内广电盒子出货量690万台,其中20万台(DVB+OTT),这是我们的主营业务。第二,国内的电信运营商出货量350万台,其中智能盒子200万台(安卓系统);第三是自有品牌或双品牌,230万台。

2)宽带接入30万台,共计3,900万元营收。另外在海外有一部分盒子,如OTT盒子160万。

2015年总体出货量2,280万台。数量占比上,国内57%,海外43%;收入占比上,海外35%,国内65%。

产品结构上,逐渐转向高清的、双向的、OTT的盒子产品。2015年的出货量中,我们有高清双向盒子690万台。这个比例也将逐年上升。

2、互联网OTT和运营:

我们在京东、天猫等线上渠道的增长有123%。京东排名第三、淘宝前十。我们应用商店有900多款应用,中国主流应用都有。国内有几百万的应用商店用户。

创维智能电视激活用户数量有1,200万。中国在TV和盒子端,数量最多的就是创维。这给我们提供了竞争的优势,也为我们后续的转型提供了用户基础。

3、游戏主机mini-station产品:

和腾讯合作于去年发布。我们和腾讯正在紧锣密鼓合作,这是我们在游戏、音乐、视频等方面布局的先锋产品。

4、海外市场:

重点在印度、非洲、法国、东南亚。尤其是去年下半年发力很强。2016年,我们在德国、捷克、南美都会有很大量的增长。仅仅印度一个国家的量,未来会比中国还要大。同时我们尝试做运营,我们在欧洲并购了一个公司,进行运营。

全球机顶盒发展情况,2015年机顶盒销售2.53亿,预计2016年,2.63亿,2017年,2.72亿台。

5、发展宽带运营业务:

目前我们仅3,000万的收入,但是未来是会有很大的空间。是一个很好的机会。

8、公司的优势:

科技、研发(300多个专利)优势,以营销、用户为驱动。研发和运营人员占公司73%,营销人员19%。是研发、运营、营销驱动的公司。

9、财务数据:

2015年公司实现营业收入与41亿元,同比增长15.69%;归母净利润4.15亿;扣非后净利润3.95亿元,同比增长6.11%。实现每股收益0.41元。完成了上市重组时的业绩承诺目标。目前公司利润分配预案,10送1.05元。

公司总裁施驰

1、公司目前三大板块概述:

1)成熟业务:是公司41亿的销售收入的主要构成,主要是国内广电、海外市场、国内电信市场。后续要持续的发展,是根基型的业务。

2)发力板块:宽带运营,和广电运营商合作;OTT运营,最近几年在中国的行业内比较热,包含自己品牌销售以及软件。新成立业务:O2O的上门售后业务;以及,去年合并进来的,汽车电子设备的制造。我们看好这几个板块,认为这是我们转型的契机点。

3)目前准备以一些产业基金的模式,对一些有前景的板块进行尝试性的财务投资,主要是参股。如果参股的公司成熟,则可以进入准备发力的板块。

2、成熟业务具体情况

1)国内广电板块--找新增长点,继续扩大优势

这是公司最成熟的板块,它的特点是,市场基础好,连续八年市场占有率第一。未来几年,我们希望扩大板块的市场份额,向市场提供更多的产品。

同时,针对广电市场目前的状态,找到广电产业新的增长点。广电互联网内容引进、宽带上都是有机会的。

2)海外市场--拓展高端主流市场

今年还有海外拓展的技术。我们认为,海外可以拓展欧美高端主流市场。我们尽可能的增加市场覆盖面,通过并购、本地化生产、营销,把全球化的销售布局做好。我们在全球市场的份额对比中国的份额,还比较小。我们在海外还是第三名。因此还非常有空间。从第三到第一,销售收入还可以翻一倍。

3)电信市场--快速增长

去年公司增长最快的板块。仅用了2-3年的时间,做到了市场前三名。

3、发力板块

1)宽带运营:

利用广电的宽带资源以及直播电视的资源。希望把广电的宽带覆盖到医院,同时在WiFi里面带上广电的电视直播资源、医院候诊信息。我们希望引入一些战略投资者、资金一起来做这个事情。我们可能会涉及一些诊后的跟踪。

2)OTT运营:

OTT的运营主要是对用户的积累。我们和一些品牌合作,百度搜狐,联合推广OTT的盒子。去年已经逐渐成熟,未来还是主要以自有品牌为主。最大限度提高用户的运营收入。

3)O2O:

家电的售后公司,以电器维修为市场需求,以上门服务作为拓展的机会。把握住上门的机会,用电器维修作为切入点。2016年希望收入达到1个亿。

4)汽车:

今年开始作为战略发力点。我们从技术储备和管理上具备这个能力,另外市场足够大。新能源汽车的电器部分比重比传统汽车高,而且会有很多中国的品牌。中国的汽车电子行业有崛起的机会。创维系,也有新能源汽车的布局。我们认为这个市场足够大。

4、布局:

会做并购基金,先做财务投资,不并表。如果发现有成长好的公司,会增加投资,作为公司战略发展的产业,并入公司。未来公司在内生性增长方面深耕服务平台;在外延式扩张上丰富生态链,进入包括虚拟现实、智能家居等领域。