资本助力新增长点 五大云平台悄现雏形

南方传媒董事长王桂科在接受21世纪经济报道记者专访时表示,资本的力量很强大。“面对资本市场,我们要学会拥抱资本,善用资本。”

此前已形成图书、报刊、发行、印务、数字、投资六大业务板块,拥有出版、印刷、发行、零售、物流、物业、跨媒体经营等出版传媒行业一体化完整产业链,2月15日,作为广东省级文化企业整体上市的第一股,南方出版传媒股份有限公司(南方传媒,601900.SH)在上交所正式挂牌交易。

猴年第一个交易日早盘,公司股票以7.36元开盘之后便快速摸高至8.83元的涨停上限,全天涨幅达44.05%。

根据南方传媒招股说明书,此次南方传媒募集资金将分别用于“品牌教育图书出版项目”、“连锁门店升级改造项目”、“数字化印刷系统项目”、“跨网络教育内容聚合服务平台项目”、“信息化系统项目”及补充流动资金。

王桂科表示,上市后,公司将以数字化转型为突破口,建立产业发展的三个链条,即打通教育产业链条、构建多元一体化产业链条、打造数字出版链条。

“经过足够的培育期、在各方面条件成熟后,数字出版和新媒体业务可能成为公司新的利润增长点。” 王桂科预计。

统计数据表明,截至2015年底,数字出版产业规模已突破3300亿元,是我国新闻出版业所有门类中增速最快的领域,占比达到17%。预计到2017年,我国数字出版行业市场规模将达5841亿元。

王桂科直言,网络和数字技术裂变式发展,云计算、大数据等新一代信息技术广泛应用,改变了传统的内容生产者和消费者的角色定位,数字出版、按需印刷、云计算、电子商务等信息时代网络技术与传统行业结合,带来媒体格局的深刻调整。

根据记者了解,南方传媒拟加快打造南方云媒体、南方云出版、南方云阅读、南方云教育和南方云终端五大平台,实现传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合。

“公司将积极寻求与其他产业的深度跨界合作,嫁接新技术和新媒体平台,建设国内一流的优质内容资源库、产品发布和服务平台,形成一批数字出版品牌产品,完成数字化转型升级。” 王桂科表示。“此外,公司还将着力加强产业链上下游之间的衔接;开发适合数字化阅读的内容,实现全媒体出版;打通线上线下,向客户提供更加多元化的产品、服务。”

与同行业上市公司相比,南方传媒地处广东、毗邻港澳,拥有独特的地缘、人缘、语缘、商缘优势。

“我们将积极实施出版走出去战略,充分发挥广东的外向型优势,实现从单一引进到规模化输出、从版权贸易到多元化出口的转变。”王桂科如是说。

目前我国出版发行行业公司大部分为事业单位改制而来,而且主要收入来源为传统的教材和一般图书的出版和发行业务,而且教材占比较大。同时每个省的教材出版发行形成条块分割,行业集中度不高。因此,异地扩张的主要挑战是区域政策壁垒。

“当然,推进跨地区、跨行业、跨媒体、跨所有制的跨界经营,也是业界的一个发展方向,我们的粤版教材目前也已经覆盖全国31个省市区;今后,在符合相关产业政策、监管要求的前提下,我们也会考虑进一步实施跨界经营。” 王桂科表示。

广东是我国的出版大省,出版发行资源丰富。此前,自2010年开始,南方传媒旗下广东新华发行集团负责重组区域的95家新华书店的改革重组工作,2015年全省市县新华书店的改革重组工作全面收官。2010-2015年,广东新华发行集团利润年均增长达39.91%。

“经过四年的新华书店整合,我们的零售经营网络基本覆盖广东全省,全省连锁网络体系已经初步建成。” 王桂科对21世纪经济报道记者表示。

王桂科直言,数字技术的确在改变我们的生活习惯。但是,一些有品质的有体验价值的书店也逐步形成了一定的规模及品牌,并不断在扩张。

王桂科认为。“对于上游出版而言,O2O书店能够有效整合出版资源,实现销售商+服务商+生产商的三位一体。在这种情形下,我们设想将书店概念转变为‘城市悦读厅’概念,并将原本扼杀实体书店的互联网为己所用,打造线上新媒体平台,形成线上线下有机互补的新型O2O经营思路。”

目前南方传媒正全力推动新华书店+互联网,其出发点是:推进线上与线下门店、核心业务的对接,促进线上线上的互联互通,提升用户的粘性和体验度。

“我们已经启动了智慧书店建设,打造包含在线支付、大数据、精准营销等技术在内的O2O运营体系,建设O2O智慧书城,让实体门店插上互联网的翅膀同时实体书店也会置入互联网基因。”王桂科透露。

(编辑 :李新江,邮箱:715131145@qq.com)