王中磊：“大娱乐”时代即将开启

华谊兄弟（个股资料 操作策略 咨询高手 实盘买卖）

对华谊兄弟来说,2014年是值得铭记的一年。

一方面,我们迎来了创立20周年的生日,探寻初心,以便可以更坚定的前行。另一方面,华谊重新梳理了业务架构,并凭借在原创内容上的核心优势,通过定向增发和阿里、腾讯、中国平安等中国最具影响力的三家企业组成了中国娱乐行业的“兄弟连”。

通过此次定增,华谊和腾讯互相打通了IP(intellectual property,知识产权),未来,腾讯将有包括文学、游戏等优质的原创IP贡献给公司。此外,华谊也将参与到阿里娱乐化运营平台的打造,华谊可以借用整个阿里系去做电影的营销互动;我们也看到新股东中国平安对娱乐产业的兴趣,对华谊的电影乃至整个集团的国际化都将产生非常有利的影响。

毫不夸张地讲,华谊兄弟的新三驾马车因此已经重装成了豪华战舰:通过影视娱乐、品牌授权与实景娱乐、互联网娱乐三大业务板块的联动,我们可以对市场承诺:用户在哪儿,华谊兄弟的娱乐触角就到哪儿。

我在很多场合被问及华谊兄弟近几年产业布局的逻辑,实际上,我们的思路非常清晰,那就是打造IP内容驱动的娱乐产业链系统,致力于IP内容的价值最大化和流转最大化。我看到外界有人把它解读为“影视娱乐驱动全平台IP增值”,这么说确实没错。

2013年年底,华谊正式提出“去电影化”战略,到目前,这一战略已初见成效。大家是否注意到,我们每次在说“去电影化”时都加上引号,因为华谊的“去电影化”并不是不拍电影了,相反,作为IP价值链的引爆导火索,影视娱乐的地位和重要性变得更为重要。

换言之,“去电影化”改变的仅仅是影视娱乐对利润贡献或收益贡献的权重——华谊兄弟不再仅仅需要依赖电影赚钱了。

大家也注意到,我们此次融资的绝大部分都用在了加强影视等原创内容板块。用王中军的描述就是,如果把华谊兄弟比作一辆火车,以影视娱乐为首的IP内容板块就是火车头,以IP内容为牵引和驱动,用电影、电视、音乐这些大众化的媒介产品的爆发力来引爆IP价值,随后再通过身后的各节车厢承载和挂载更多的价值出口,让IP在华谊兄弟内部平台及与三马的各项业务平台上流转、衍生、增值、再造,形成全媒体、宽业务、多出口的超大型娱乐平台。

2015年,华谊兄弟的“新三驾马车”将开始全速奔跑:影视娱乐板块将有18部左右电影上映,包括《天将雄师》、《鬼吹灯之寻龙诀》、《老炮儿》等华语电影话题之作及《贵族大盗》等好莱坞商业巨制;

品牌授权与实景娱乐板块也将沿着4年占领20个城市的目标推进。截至2014年12月,我们已经完成了6个城市,2015年的目标是至少8个。

在互联网娱乐板块,明星格斗游戏《游龙英雄》上线,该游戏将有望在总收入上超过我们之前特别火的两款游戏——《时空猎人》和《神魔》的收入总和,而互联网娱乐板块的收入将首次有望超越影视娱乐板块。

我希望在不远的将来,我们的用户能够看着华谊兄弟的电影,玩着华谊兄弟的游戏,穿梭在华谊兄弟的主题公园、电影公社和文化城里,在华谊兄弟的交互平台上交流分享……无论他们在哪里,华谊兄弟都和他们幸福地生活在一起——这就是华谊兄弟的大娱乐构想。