如何破解绿电直连项目落地僵局？达卯科技简煜忞：关键不在电能量净值的零和博弈

（原标题：如何破解绿电直连项目落地僵局？达卯科技简煜忞：关键不在电能量净值的零和博弈）

绿电直连是算电协同典型落地场景，却长期卡在签约环节。全国已批复绿电直连项目数百个，真正开工落地的仍是少数。

如何破解绿电直连项目落地僵局？10月26日至10月28日，2026国际算电协同产业链展览会（CPE 2026）在上海举行。展览会期间，达卯科技CEO简煜忞接受证券时报记者采访时表示，绿电直连的破局关键不在电能量净值的零和博弈，而在多市场融合套利。

应跳出电能量净值博弈

简煜忞认为，绿电直连项目落地僵局核心症结在于发电方与算力方只围绕电能量净值讨价还价，为“2分钱的价差”的电价僵持半年。加之自发绿电大发时段与市场低价时段重合、容量电费又难以削减，单靠电量净值双方始终谈不拢，几分钱、几厘钱的价差让项目陷入零和博弈。

他以达卯科技为例，指出解法应是跳出电能量净值博弈，从电能量、调节性、容量、碳四重市场融合寻优，先把蛋糕做大、再合理分配。

例如，电能量价差空间方面，在占电费五至六成的基础电量之外，通过储能削峰填谷、自发绿电与市场化购电的AI实时套利，压低电量成本；容量电费正随监管周期改革上涨，在容量输配空间方面，以AI管控负荷侧容量占用，可显著压降输配电成本，同时减轻对电网的容量占用；在调节与碳收益空间，让数据中心负荷参与需求响应、辅助服务获取单次较高收益。

在西部某省项目中，达卯科技基于真实数据以能源大模型进行仿真，完成12000种场景、20个开放边界的测算（相当于传统20亿次静态场景计算），挖掘出3分以上的综合价值空间，既填平双方2分钱的认知价差，又留有优化余量，最终实现投资方IRR（内部收益率）提升约20%、用户到户电价下降10%。

可见，算电协同不是“电支撑算”的单行道，而是“以电强算、以算促电”的双向赋能，绿电与算力的匹配需要从“电量匹配”走向“时空匹配”。

“能源”定义下一代智算中心

咨询机构Gartner 2026年预测，Agentic时代智能体单任务token消耗量可达标准GenAI（生成式AI）的5—30倍，算力需求指数级攀升，GW级智算中心将走向普及。

“目前AIDC正处于转型阶段。”简煜忞向记者表示，“算力的尽头是能源，其核心并不在于能源本身，而在于整个能源传输系统自身的支撑能力。”

80%绿电消纳成为国家枢纽节点新建数据中心的合规门槛，能耗指标与电网接入条件成为项目落地的现实前提，算电协同已从成本优化的可选项，转变为安全落地的必选项。在这一趋势下，数据中心形态正经历第三级演进：传统IDC以风火水电的基建思维建设，AIDC转向算力驱动，而E-AIDC回归“能源效率”本源。

“未来的数据中心应是技术+模式+政策的三重耦合。”在简煜忞看来，把数据中心从规划阶段推向能源运营阶段，这才真正标志中国AIDC产业向能源驱动型AIDC产业真正落地。他预计，未来2—3年才有望进入规模化落地阶段。