重庆百货：公司聚焦三大核心“商品力/新场景/高效率”

同花顺（300033）金融研究中心07月22日讯，有投资者向重庆百货（600729）提问， 公司这样不温不火，有没有进一步提升经营水平的计划，比如像胖东来，盒马等学习，提升经营效益，促进公司更好地发展？

公司回答表示，您好，谢谢您对公司的关注！

公司一直在向行业优秀企业学习，不断提升自身经营水平。公司聚焦三大核心“商品力/新场景/高效率”，以“供应链变革/场店调优/全渠道拓展”等为抓手，加快推进场店差异化、特色化调改，持续提升经营效益。2025年上半年归属于上市公司股东的净利润为7.73亿元，同比增长8.74%；上半年公司毛利率同比提升1.78个百分点。

百货以区域性客群消费需求主导“一店一策”，实施“1+6+N”调改计划。强化定位分析，探索母城网红地标店、无边界购物中心融合店、城市奥莱店、银发主题店、二次元试点店、社区百货等战略主题性转型调改店，丰富非购业态，更加契合顾客追求生活方式、多元情绪价值的需求。

超市以消费者需求与感知为中心、以科学的分析评估为依据，聚焦商品和服务，通过供应链变革、场景配套升级、组织优化与服务提升进行持续的创新和迭代。积极推动品类变革、烘焙现制加工变革、公众形象变革、经营模式变革、员工标准变革“五重变革”构建起调改的差异化竞争力。2025年超市计划调改36家店，现已累计完成28家门店调改（含24年10家），调改后门店销售及客流呈两位数增长。

电器聚焦战略品牌，深化联合主推，打造新场景，加快场店调改。紧抓结构性增长机遇，借助国补抢市场，择机市内外策略性布局。发展社区业务，做深社区运营；开创家电连锁“社区卫星店”模式先河，“重百好邻居”为社区提供家装家电改造一站式解决方案、一体化优质服务；借助“四首经济”优势，打造全国第一家全屋智能COLMO品牌店、重庆第一家小天鹅超级体验店，战略布局高端智慧家电领域。

汽贸通过大力调改调优，“一店多品”卓有成效。鹅岭综合物理体改造进入试营业阶段，门店经销别克汽车、北京汽车，额外提供长城魏牌汽车售后服务，实现三品牌运营架构。汽贸一店多品场店已占总场店个数的60%以上。

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