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淘汰落后产能呼声高涨 经销商满意度何时触底反弹?

来源:电鳗快报 作者:电鳗号 2025-07-15 14:14:00
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要真正提升经销商满意度,仅靠淘汰落后产能远远不够。车企需从三方面破局:一是建立柔性生产体系,以终端订单驱动排产;二是将经销商纳入电动化转型生态,例如联合投资充换

(原标题:淘汰落后产能呼声高涨 经销商满意度何时触底反弹?)

《电鳗财经》电鳗号/文

当前,中国汽车市场正经历深刻变革,新能源与智能化浪潮冲击传统产销模式。然而,在行业转型升级的关键期,汽车经销商群体却频频发出"淘汰落后产能"的呼声,反映出车企与渠道间的矛盾仍未缓解。

近年来,部分传统车企为消化库存,仍向经销商强行压库,导致终端渠道资金链承压。一位华北地区经销商坦言:"燃油车滞销,新能源转型又需巨额投入,车企若继续向渠道转嫁风险,只会加速4S店退网。"

这种矛盾的本质,是车企产能规划与市场需求脱节。部分合资品牌仍依赖老旧平台生产低竞争力车型,而经销商则被迫为落后产能买单。行业专家指出,若车企不及时调整产品结构,渠道端的反噬将影响整体品牌健康。

经销商满意度调查显示,车企在商务政策、技术支持、利润分配等方面的表现均未达预期。尤其在新车销售利润萎缩的背景下,售后服务体系不完善、数字化赋能滞后等问题进一步激化矛盾。

更深层次的问题在于,传统"主机厂主导"的产销关系已不适应新竞争环境。新能源直营模式的兴起,暴露出4S店模式反应迟缓、成本高企的短板。经销商群体呼吁车企从"压库式合作"转向"价值共创",例如开放区域营销决策权、共享用户数据、联合开发售后服务产品等。

要真正提升经销商满意度,仅靠淘汰落后产能远远不够。车企需从三方面破局:一是建立柔性生产体系,以终端订单驱动排产;二是将经销商纳入电动化转型生态,例如联合投资充换电设施;三是重构利润分配机制,通过金融保险、二手车等业务拓宽盈利渠道。

值得警惕的是,若车企继续忽视渠道诉求,可能引发大规模退网潮,最终损害自身销售网络稳定性。行业洗牌期,唯有构建"主机厂-经销商-用户"三方共赢的生态,才能实现可持续增长。经销商满意度的触底反弹,或将是中国汽车市场走向成熟的重要标志。

《电鳗快报》

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