快手“弃养”小程序，付费短剧为何“失宠”？

作者 | 曾树佳

接近快手的人士对外表示，“这个就是要把这类第三方付费短剧转回我们原生链路，本身小程序这部分的量也比较小。”

快手此举，一方面是因为监管趋紧，另一方面，是因为微短剧的付费模式逐渐“失宠”，免费短剧已成新主流，短剧小程序作为付费模式的核心载体，自然要退出舞台。

风向变了

6月10日，快手曾发布《关于违规微短剧的治理公告》。

其中提及，平台在审核及巡查中发现，部分微短剧片名或内容低劣、导向偏差，并存在违规剧“换马甲”传播行为，破坏社区健康生态。

快手称，依照网络视听管理相关要求及社区规则，平台累计前置拦截、整改、下架违规微短剧百余部，处置相关违规账号90余个；同时，已将违规情节严重的剧目上报至网络微短剧“黑名单”。

之所以迅速采取措施，是因为监管政策趋紧。

比如，今年2月初，国家广播电视总局发布《通知》称，网络视听平台、小程序、投流方等播出或引流、推送的所有微短剧，均须持有网络剧片发行许可证或完成相应上线报备登记程序。

而且，节目上线前须在片头，按相应格式要求标注网络剧片发行许可证号，或节目登记备案号。网络视听平台不得上线传播未标注许可证或备案号的微短剧，也不得为其引流、推送。

在此背景下，抖音、快手和微信三大平台，同时发声，处置违规短剧，行业进一步沉淀。直至最近，快手进一步采取措施，关停了短剧小程序。

付费短剧被抢了“风头”

快手之所以踩了一脚刹车，除了规避监管风险之外，主要还是因为微短剧平台，主流盈利模式的转变。

2020年前后，快手推出“星芒计划”，投入百亿流量扶持优质短剧，鼓励专业机构和创作者入驻，提供分账、补贴等商业化支持。

此后，它测试短剧付费模式，用户可付费解锁全集，探索变现路径。短剧小程序，便是付费模式（IAP）曾经的核心载体。不过，快手自2024年起不再为小程序投流，转而扶持站内原生短剧账号。

快手CEO程一笑，曾在2024年第三季度财报会上，表示对短剧业务充满信心，并推出了全新的“付费短剧会员”模式。

该模式具体为，用户购买会员卡，无广告观看8000+部剧集。平台在扶持期将100%会员费让利合作方，吸引优质内容入驻。此举旨在平衡免费流量与商业收益，替代小程序的分账模式。

但2024年风向变了，短剧付费模式，逐渐被免费模式（IAA）抢了风头。

中国网络视听协会发布的《2024微短剧行业生态洞察报告》显示，2024年1月，免费剧模式市场占比仅为11%，但到了10月份就攀升至50%，反超了付费模式。

与之形成鲜明对比的是，付费短剧热度大盘总量，从单日7500万量级下滑到6000万。

字节跳动旗下的红果短剧，以“免费短剧+看广告赚钱”的模式，迅速获得青睐。2025年3月月活跃用户达到1.73亿，同比增长220.28%。

与之相比，快手旗下以付费为主的喜番短剧，月活仅为426.9万，与前者有着不小的差距。

在“黑猫投诉”上，有用户反馈：“快手旗下的喜番免费短剧，说宣传免费看，其实看了几分钟就开始收费了，金币提现还想套身份证信息。”

聚焦可灵AI

2025年第一季度，快手应用的平均日活跃用户和平均月活跃用户分别达到了4.08亿及7.12亿，分别同比增长3.6%和2.1%，快手应用的平均日活跃用户创历史新高，并且连续第三个季度超过4亿。

快手应用的日活跃用户日均使用时长达133.8分钟，2025年第一季度用户总使用时长同比增长5.9%。

据快手披露，期内，在内容消费行业，短剧行业的营销消耗，同比高速增长。

营销客户以原生链路为基础在平台经营，如短剧、小游戏、小说，不仅提升了内容价值并增强了用户粘性，也加深了平台对用户喜好的理解深度。

不过，快手当下的重点，并非放在短剧平台上，而是聚焦于可灵AI。

今年一季度，可灵AI的收入规模已经达到1.5亿元。

目前P（Prosumer）端付费订阅会员，贡献了可灵AI将近70%的营业收入，P端付费订阅会员指自媒体视频创作者和广告营销从业者等专业用户，他们兼具C端用户的传播属性和B端用户的付费能力，是目前视频生成大模型的核心受众群体。

目前，快手P端付费订阅会员数量和ARPU值均呈现较高的增速，双轮驱动可灵P端付费订阅收入增长。此外，可灵也面向B端商家提供API接入的合作方式，目前，其已为超过1万家的企业客户提供API服务，涵盖专业创作平台、广告营销、影视动画、游戏制作和智能终端等多个行业。

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