长盛基金陷于迷你基金困局

（原标题：长盛基金陷于迷你基金困局）

2024年12月底，长盛安悦一年持有期混合型证券投资基金（以下简称“长盛安悦”）完成了清算，该基金成立于2023年7月25日，最终只存活了不到两年的时间。

据公告，长盛安悦清盘的原因是连续50个工作日出现基金资产净值低于5000万元的情形，触发《基金合同》中约定的《基金合同》终止条款。

wind数据显示，长盛安悦在成立时规模为2.5亿元，到2024年二季度末还有2.57亿元的规模，然而到三季度末就只剩0.38亿元，由此走向终结。

长盛安悦并非个例，2024年长盛基金旗下还有长盛安盈混合、长盛安泰一年持有和长盛上证50指数（LOF）均因资产净值不达标而进行清算。

除了上述产品之外，长盛基金旗下仍有不少产品已经拉响清盘“警报”。据Wind数据，截至2024年末，长盛基金其旗下有137只产品（A、C类基金分开统计），其中有超40只产品规模不足5000万元。在整个2024年，长盛基金累计发布了40次清盘风险公告。

频频清盘背后，长盛基金产品规模迷你化问题突显。截至2024年末，长盛基金旗下规模小于1亿元的产品有68只，规模小于2亿元的产品有83只，占比超过60%。

在主动权益类产品中，长盛基金仅有长盛量化红利策略A的规模超过10亿元，为12.57亿元，股票类基金中规模最大的产品只有3.8亿元。

作为“老十家”公募基金之一，长盛基金在国内公募基金行业中出现掉队的趋势。

公开资料显示，长盛基金成立于1999年3月26日，是“老十家”中成立的第八家公募公司。公司发起人股东为中信证券、长江证券、国元证券和天津北方国际信托投资股份有限公司。

作为市场的先行者，长盛基金具有无可比拟的先发优势，不过长盛基金“起了个大早，却赶了个晚集”。

在过去三十年，我国公募基金实现了从零向三十万亿的跨越式发展，与长盛基金同时期成立的“老十家”公募基金纷纷向万亿规模看齐。

南方基金和华夏基金规模早已突破万亿元，博时基金、富国基金、嘉实基金、鹏华基金4家规模超8000亿元，国泰基金和华安基金规模在5000亿元之上，大成基金规模也超2000亿元，而长盛基金到2024年末才站上了千亿的门槛，在“老十家”公募中垫底。

Wind数据显示，截至2024年末，长盛基金管理资产规模为1,023.98亿元，其中股票基金仅为19.18亿元，混合基金规模为101.95，权益短板十分明显。

长盛基金掉队背后，该公司股权更迭，管理层变更颇为频繁。成立初期，长盛基金有中信证券、长江证券等头部券商加持。然而在2003年中信证券、长江证券就退出了长盛基金，经股权转让后，成为长盛基金的第一大股东，持股49%。2007年，长盛基金引入外资股东新加坡星展资产管理公司（2011年，该公司将股权转让给了新加坡星展银行）持股33%，国元证券持股比例降至41%，仍为第一大股东。

在股权更迭的同时，长盛基金的管理层也频繁更换。从2014年至今的十年，长盛基金换了5任董事长、4任总经理，每一轮管理层更替往往会导致战略飘忽，影响公司稳定发展。

长盛基金上一届领导班子在位不过两年时间。2021年6月，原国元证券总会计师高民和出任董事长，周兵担任长盛基金总经理。

在位期间，周兵制定了两个阶段发展规划，计划以权益类基金为突破口实现全面超越，力争五年时间跻身公募基金的第二梯队。

过去三年，长盛基金的规模实现了很大的突破。从2020年初的278亿元快速提升至千亿元。不过，周兵没能带领长盛基金完成五年计划就离职了。

2023年3月，高民和与周兵同时卸任。随后国元证券党委委员、原董事会秘书胡甲出任长盛基金董事长并代行总经理职务；2024年8月底，中金基金原副总经理汤琰出任长盛基金总经理，至此完成新一轮高管变阵。（内容来源|远见资本局）