日播时尚2023年年度董事会经营评述

（原标题：日播时尚2023年年度董事会经营评述）

日播时尚（603196）2023年年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况讨论与分析

　　报告期内，公司实现营业收入10.27亿元，同比增长7.82%，实现归属于上市公司股东的净利润1,707.67万元，同比增长3.04%。公司把握消费复苏机遇，持续强化品牌力、商品力、零售力，驱动业绩增长。2023年公司在营销企划、会员运营、设计研发、渠道优化、数智能升级等方面的经营活动如下：

　　1、集团25周年“节气家宴”暨品牌发布会，公司三大品牌齐亮相

　　2023年11月16日，公司在上海展览中心举办日播集团25周年品牌发布会，发布会以中国红为主调，浓厚东方气韵巧妙联结节气物候呈现一场融贯人文、自然、艺术、科技的美学盛宴。寻觅自然踪迹，源起东方文艺，公司三大品牌“播broadcast”、“播broadcute”、“播bo”携2024春夏系列亮相，设计理念与自然哲思交织，演绎不同层次的生命活力。

　　播broadcast品牌代言人倪妮身穿2024春夏新品赴宴观秀，以东方青竹抒写从容心境。麦子、祝羽捷、陈燃一家等各界好友齐聚品牌家宴，一众博主盛装亮相，超200家媒体报道，全域阅读量达5700万。

　　2、创新会员运营方式，提升会员粘度与活跃度

　　公司持续升级会员运营与管理，开展消费者调研及时更新用户画像，会员权益进一步互联互通，会员积分创新玩法，丰富会员活动筹办会员节等，促进会员的活跃度与粘度，提升会员的体验感，沉淀核心会员，2023年度活跃会员数量增长161%，会员贡献营收的比例与去年同期相比提升了12.6个百分点。

　　报告期内，公司举办各类社群活动、快闪活动，加强会员链接，传递品牌价值。播bo携2023全新秋冬系列“无限弧形空间”首次亮相Ontimeshow，通过符合品牌调性的博主合作，精准演绎「播」刚柔并济的女性形象。

　　公司园区举办“郊聚市集”活动，内容丰富有趣，吸引了众多消费者参与，加深参与者对“播broadcast”品牌理念的理解；公司联合品牌好友mideer弥鹿，在园区举办“秋日虫逢”活动，通过室内课堂游戏和户外探索观察，让孩子们了解自然界的包容与广阔；公司携手UCCAEdge（尤伦斯当代艺术中心）推出亲子专场活动“马蒂斯奇妙夜”，走进美术馆参观艺术品、参与涂鸦画坊、伴读艺术绘本，用陪伴创造趣味无限的温馨时光。

　　3、设计研发坚持生态可持续，面料与工艺不断升级迭代

　　公司始终坚持生态可持续理念，致力于研发创新符合品牌DNA的面料和工艺，打造专属的、差异化的和有故事性的产品。面料方面，公司采用最优质的天然面料，如法国亚麻、6A桑蚕丝、新疆长绒棉等；具有环保意义的可再生原料，如日本三菱三醋酸、杜邦SOLOTEX等；在工艺方面，实现了静电植绒工艺新突破，采用全新的绿色环保染色技术，降低了服装行业印染环节高耗水和高污染；在功能方面，使用抗UV、吸湿速干、接触凉感等面料，多维度、深层次体现产品力。

　　4、优化线下店铺布局，升级线上运营方式

　　线下方面，公司不断调整优化店铺布局，提高运营质量，打造头部店铺。报告期内，积极拓展高端商场，进驻如兰州万象城、合肥银泰中心、昆明万象城、长沙王府井（600859）、贵阳万象汇等；同时，持续对核心店铺形象进行升级，开拓优质空白市场等。截至2023年12月31日，“播broadcast”共有实体店铺658家。报告期公司直营渠道营业收入同比提升23.93%。

　　线上方面，公司积极开拓新平台、发掘新模式，不断提升品牌线上覆盖度。天猫旗舰店方面，公司对内容端如图片、文案、搭配等进行优化升级，提升客户线上购物体验；优化店铺流量引导方式，提高流量精确度和资源有效率，促成交易。抖音方面，公司重新调整运营策略，打造店铺矩阵，从品牌力和营销渠道双向精准发力，相互赋能；借助公司自主研发AIGC（生成式人工智能），打开零售新思路，实现内容上的高效创新推广，激活消费者的品牌认知。

　　5、实现全域数智能运营，提质增效赋能业务

　　公司已实现全域“数智能”运营，并不断迭代升级，提高公司运营效率。公司自主研发的数字化系统已实现全链路覆盖，并对人、货、场等相关的主要业务系统持续升级迭代，更好地赋能业务。报告期内，公司自主研发AIGC（生成式人工智能）并投入使用，协助各部门提高工作效率，在一定程度上实现降本增效。

　　6、园区运营升级，致力于打造时尚文化创意产业园

　　公司园区打造项目已经启动并在报告期内取得初步成果。公司旨在将园区打造成为集办公、配套、内容一体，面向文化创意类企业、高净值家庭或人群客户，为大家提供文化、办公、体育、休闲娱乐的空间。目前已成功进驻花艺、烘培、摄影、香水、精酿、球场等商家，后续还将引进马术、冲浪、平衡车等运动休闲项目，最终实现以用户需求为导向、丰富用户价值体验的园区。

　　7、聚焦员工幸福度，提升员工自驱力

　　“对工作富有责任，对生活充满热情”是公司对员工的祈愿。报告期内，公司致力于提升员工幸福度，释放企业假期，创造更多福利待遇，设立敬老与健康基金，用于关爱员工及其父母子女。从企业文化出发，提升员工自驱力，帮助员工更好地理解用户思维，从“要我做”转变为“我要做”，最大程度激发员工热情和企业创想力，打造高知、年轻化的生态组织。

　　

　　二、报告期内公司所处行业情况

　　根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》，公司属于“C制造业”大类下的“C18纺织服装、服饰业”。

　　2023年，我国纺织服装市场面临更趋复杂的内外部环境，全球经济增长放缓、内需不足、出口困难等。面对复杂严峻的市场，我国纺织服装行业围绕加快建设高质量发展的纺织现代化产业体系目标，通过扩大内需、优化结构、提质升效、防范化解风险等多举措推进产业转型升级和创新发展，行业经济运行在复杂的环境中持续回升。

　　1、内需消费疫后复苏，行业景气逐步回升

　　2023年，随着国家扩内需、促消费各项政策措施落地显效，就业形势大体稳定，消费者对国风、国潮及自主品牌认可度提升等，市场活力持续回升，国内消费场景加快恢复。据国家统计局数据，在商品零售方面，2023年我国社会消费品零售总额47.1万亿元，同比增长7.2%。其中，服装、鞋帽、针纺织品类零售表现明显好于社会消费品零售整体水平，全年实现零售额1.4万亿元，同比增长12.9%。此外，在商贸流通体系建设不断推进、网络零售消费体验提升、电商业态蓬勃发展等积极因素带动下，网络渠道零售增速也实现良好回升，2023年，全国网上“穿类”商品零售额同比增长10.8%，增速较2022年大幅回升7.3个百分点。

　　2、线上线下（300959）深度融合发展，赋能实体经济转型

　　线上与线下融合的趋势已成为服装行业的一大发展机遇。2023年，结合电子商务的便捷性和实体店的体验性，新零售模式的兴起正在成为推动行业发展的新动力（300152）。通过整合线上、线下资源，实现消费者体验的无缝对接，使购物更加便捷和愉悦，服装零售企业努力提升服务效率和顾客满意度，通过大数据分析，深入了解消费者行为和购物偏好，更好地触达消费者，提升市场竞争力。

　　3、消费多样多元，品牌拥抱变化

　　社会环境的发展和变化使得消费者对服装的需求更加多样化，对个性化的追求显著增强。企业需要通过不断提高产品设计和质量、提升服务品质、更加注重包容性和多元文化的表达来满足日益多样的消费需求。当下，越来越多的服装企业打破刻板印象，拥抱消费者的多样性，消费多样化趋势正驱动着服装行业向更高质量、更高质价比、更加精深的市场转型。

　　

　　三、报告期内公司从事的业务情况

　　（一）主要业务

　　日播时尚主营业务为精品服装的设计创意、材料及工艺技术研发、生产销售、客户服务，专注于中高端时尚女装领域。我们期望为客户提供真正满足其内心渴望的服饰产品与服务，打造时尚的生活方式。

　　“播broadcast”品牌创立于1999年，是中国早期真正意义上原创性的都市女装品牌之一。成立至今，都市中成长型女性的处世价值始终是品牌美学的对焦之处。率真、从容而不失时代性的女性形象是品牌一贯的心中缪斯，它所折射出的自在，是心灵觉知下的本然状态。这份睿知与自在，既是[播broadcast]此刻的坐标，也是下一段旅程的起点。

　　播broadcast时尚大片

　　“播broadcute”为公司旗下童装品牌，创立于2018年，面向3-8岁儿童。品牌缘起自“给予不分大小”的信念初衷，秉持着“一颗善良的心才是美的服饰”的审美理念，启发孩子们去理解美丽的内涵：美丽不只关乎外表，关爱与帮助他人更是由心而发的美丽。“播broadcute”充分顺应孩子们爱动的天性，从穿着舒适性出发，倾向于使用环保亲肤的自然纤维布料，在可承受的范围内，让好的材质和不过时的设计灵感碰撞出可传承的、物有所值的衣服。

　　播broadcute童装时尚大片

　　（二）经营模式

　　公司采取“全渠道、轻资产、数智能、精运维”的运营管理模式，全力打造以“用户价值体验为核心”的营销链、商品链、服务链、社群链，为用户精准地提供高品质的商品、贴心服务和便捷的购物体验。

　　1、全网精准营销模式

　　公司实行以内容、传播策划为核心的全网精准营销模式。原创与品牌文化、产品定位、时尚穿搭等相关的高质量图文、短视频内容，同时也邀请明星友人、KOL、KOC、核心客户等加入内容创作联盟，快速构建品宣和营销矩阵，通过大数据分析、新媒体手段全方位精准地触达目标消费者，用稳定且有价值的内容促成交易，增强品牌与用户的亲密度。

　　2、多元化设计研发模式

　　公司一直以“设计创新”为根本驱动力，挖掘美的内在哲学，不断丰富美学价值观。公司产品设计由各品牌设计研发部具体负责，始终坚持独立原创设计原则。公司设计研发团队经验丰富、创新力强、素质高，具有丰富的从业经验，贴近服装市场，能够将流行趋势有效地与公司品牌风格相结合，保证公司产品的时尚性、丰富性和连续性。同时，公司与国内外优秀的设计师联名及

　　知名艺术家、IP等跨界合作，进一步强化丰富产品矩阵，提升设计研发竞争力。公司设计研发的主要工作流程如下：

　　3、按需采购模式

　　公司采用“战略性采购、大宗采购、现货采购相结合”的按需采购模式。采购类别主要包括面辅料、成衣产品及配饰，由各品牌的采购部门负责。公司商品部结合销售目标、订货会订单、全渠道大数据、当前销售市场反馈信息等，预测并制定具体采购计划，由采购部门执行。公司采购部门通过持续的市场调研，选择、评审、考核供应商，建立完善的原材料及成衣供应商档案体系，并以严格的第三方检测及自我检验的方式，确保所采购面辅料及成衣的品质符合生产经营需求。

　　4、精益生产模式

　　公司目前生产采用“自制生产与外协生产相结合”的精益生产模式。自制生产主要通过上海松江和江西于都2个智能制造基地，创新性的采用“工单生产模式”快速响应各种订单，能够满足当下服装个性化、小批量、多批次、短交期的柔性供应需求，从订单下达到交付成衣，最快可七天完成。外协生产模式包括定制生产和委托加工两种，公司与近百家优质成衣及面辅料供应商常年保持紧密合作。

　　5、全渠道销售和服务模式

　　公司全渠道营销网络以“消费者价值体验”为核心，采用先进的数字化技术将线下和线上购物场景全面融合，线下以直营、联销、经销为实体渠道，线上以天猫、抖音等第三方电商旗舰店、短视频平台，结合公司自主开发的移动数字客服店、微直播店铺等为电子商务渠道，通过全渠道的销售模式提供商品与服务。同时，公司也在打造“店+群”服务体系，积极组织线下活动、分享有价值的内容，建立消费者情感链接，构建有温度、高链接、高互动的长期关系，培养更高的品牌忠诚度。

　　

　　四、报告期内核心竞争力分析

　　公司目前主要经营“播broadcast”、“播broadcute”等精品服装品牌。长久以来，凭借鲜明的品牌定位，强大的创意设计能力，良好的产品品质和市场口碑，获得众多消费者的青睐以及行业主管部门和专业机构的广泛认可。

　　（一）品牌影响力优势

　　“播broadcast”品牌创立于1999年，已有25年的运营历史，是中国原创性都市女装品牌引领者，已成长为具有稳定消费群体、鲜明风格和良好销售业绩的女装自主品牌，具有较高的品牌知名度和影响力。公司曾多次被行业主管部门认定为“上海名牌”和“上海市著名商标”，荣膺中国连锁经营协会（CCFA）“中国时尚零售企业百强榜”榜单，荣获上海市经济和信息化委员会“上海市设计引领示范企业”称号等。近年来，公司通过发力全渠道建设，全面融合线下与线上渠道，利用数字化技术，加大对社交平台、电商、短视频、直播及私域流量的投入，吸引众多年轻消费者成为新晋粉丝会员，品牌影响力在年轻一代中快速渗透。

　　（二）原创设计优势

　　公司以“让时尚创意成为生活”为使命，始终坚持原创设计原则，拥有经验丰富、创新力强、高素质的自有设计研发团队，设计师团队贴近服装市场，能将流行趋势有效地融入到公司品牌风格，使设计感与实用性相契合，保证公司产品的时尚性、丰富性和连续性。经过20余年的长期设计研发，技术积累和沉淀，设计创意早已成为公司的基本文化，不断聚集优秀设计研发人才加盟。

　　此外，公司创新性的开放品牌设计和创意平台，凭借良好的信任基础、成熟的合作模式，对接海内外一线设计和时尚资源，联合独立设计师、设计工作室、艺术家和IP资源进行合作，不断丰富产品品类，直达时尚前沿。

　　（三）研发优势

　　服装制版研发是将设计师的设计方案转换为实际生产的重要环节，在服装制作过程中起着举足轻重的作用。公司拥有经验丰富的制版人员，能够准确地理解设计师的设计理念。公司每年邀请国内外权威的制版专家对制版等技术人员进行培训，学习最新的制版技术。公司具有严谨、娴熟的立体剪裁技术，能够迅速满足当前款式多变、个性化的服装设计。

　　通过引入3D数字化制版技术，设计师可以在线上进行设计与修改，生成的3D服装模型可以直接用于展示或者对接生产，制版效率大大提升。不仅如此，经3D渲染后的样衣模型也可用于网络预售，检测适销性；在内部评估会中可减少实体样衣制作，大幅节约了服装开发和设计成本。

　　（四）全渠道营销网络优势

　　公司线下营销网络已覆盖全国大部分省、自治区和直辖市，截至2023年12月31日，公司共有“播broadcast”销售终端门店658家。公司采用直营、联销与经销等销售模式，与联销商、经销商分担不同程度的商品与市场拓展风险。公司全渠道营销网络以“消费者价值体验”为中心，采用先进的数字化技术将线下和线上购物场景全面融合，线下以直营、联销、经销为实体渠道，线上以天猫、抖音等第三方电商旗舰店、短视频平台，结合公司自主开发的移动数字客服店、微直播店铺等为电子商务渠道，通过全网全渠道的销售模式提供商品与服务。全渠道销售网络顺应零售场景发展趋势，利用数字化、生活化和体验化的场景，令消费者置身处地感受公司品牌文化与商品款式多样性；线上与线下资源相结合，利用大数据等新技术精准营销，加强消费者交互，使消费者全场景下都能够方便、快捷地购物，满足消费者全方位、全天候、个性化的专属客服服务需求。

　　（五）数据智能为驱动的精益供应优势

　　迎接服装行业数字化转型浪潮，符合业务模式创新及精细化管理的要求，公司大力推进以数据智能为驱动的精益供应链建设，逐步做到服装全价值链的数字化。从最初的信息系统模块化独立运作，到如今已实现信息系统与业务的全面融合，20多个核心系统构建起前、中、后台整个数字化信息体系，覆盖公司全部业务领域。从供应商到终端消费者，公司建立起一条数字化信息的“高速公路”，通过智能数据驱动业务，打造需求挖掘、商品动销、供应链快速响应需求的闭环，实现贯穿全链路的智能决策。

　　

　　五、报告期内主要经营情况

　　报告期内，公司实现营业收入10.27亿元，同比增长7.82%，实现归属于上市公司股东的净利润1,707.67万元，同比增长3.04%。公司把握消费复苏机遇，持续强化品牌力、商品力、零售力，驱动业绩增长。

　　报告期内，不存在公司经营情况的重大变化，不存在对公司经营情况有重大影响和预计未来有重大影响的事项。

　　

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析

　　(一)行业格局和趋势

　　1、内销市场延续恢复态势，海外出口逐步趋于稳健

　　内销方面，国内经济向好、逐步企稳，为消费复苏创造了良好的条件和基础，预计2024年我国服装内销市场将延续恢复态势。同时，多重利好因素将支撑服装内销市场持续改善：一是政策持续优化落地，就业形势大体稳定等，有助于提升居民消费能力和意愿；二是统筹新型城镇化和乡村全面振兴下，品牌加速布局下沉市场，带动服装消费需求进一步释放；三是人口结构变化驱动新消费人群崛起，服装企业通过研发创新、文化赋能、客户服务等强化品牌价值，供需两侧发力内销市场持续回暖。

　　出口方面，此前受外部环境影响，品牌库存高企，中国服装出口额从2022年三季度起进入下行通道,2023年三季度，下游品牌去库存逐步接近尾声。研究机构预计2024年在品牌库存水平的正常化下，品牌有望恢复下单节奏，促进新品的生产和销售，低基数下的龙头服装企业收入或将迎来恢复性增长，同时产能利用率提升带动毛利率提升，具备更大的利润弹性。

　　2、拥抱新发展理念，推动时尚可持续

　　可持续发展已成为全球关注的焦点之一，可持续时尚理念也进一步渗透服装行业，通过综合考虑环境、社会、经济和文化因素，减少价值链过程和产品生命周期内的资源消耗、环境退化和生态污染，以保护生态环境和提高社会公平性。因此，可持续时尚不单单是指使用环保材料制作衣物，而是关乎从材料生成，到原料培育、设计、加工、销售、穿着、废弃、回收等不同环节。可持续时尚或将成为当今服装品牌的变革方向和责任使命。

　　3、顺应智能化转型发展，赢得竞争主动权

　　随着人工智能、大数据和物联网技术的发展，智能化转型是服装市场的必然趋势，建立品牌专属的数字营销系统，开启线上线下结合的数字化销售模式。虚拟试衣间、智能定制和个性化推荐等技术的应用，将为消费者提供更便捷、个性化的购物体验。另一方面，企业借助AI云计算及大数据科技打造智慧生态平台，提升企业信息共享与资源链接能力，降低数据使用门槛，赋能管理者科学决策，制定更合理、更有效的经营策略。

　　(二)公司发展战略

　　日播时尚致力于成为国际化品牌资产运营管理集团，秉持生态可持续发展的核心理念，可持续创新用户价值，可持续实现人才与团队发展，积极承担环境责任，从而在时尚生活方式和解决方案领域成为世界级的品牌资产管理集团。公司具体发展战略如下：

　　1、坚持生态可持续发展战略

　　践行以生态美学为核心的发展理念，遵循可持续的时尚生活方式，积极构建生态型组织，将生态美学及生态可持续发展观念注入到产业链的各个环节，并最终回馈用户。

　　2、坚持设计领先战略

　　始终坚持原创设计，视之为公司最重要的核心竞争力，不断巩固和强化设计领先优势。

　　3、坚持全渠道发展战略

　　以用户价值为中心，持续深化全渠道、轻资产、数智能、精运维的运营模式。

　　4、坚持多品牌生活方式战略

　　围绕不同客户群打造多品牌生态体系，利用创意设计能力，持续为客户提供精品服饰、精品生活周边产品和优质服务，打造时尚的生活方式。

　　5、坚持人才发展战略

　　恪守以人为本的人才发展观，营造“学习、成长、成就”的企业组织文化生态。

　　(三)经营计划

　　公司管理层继续秉持务实开拓的态度，充分考虑外部环境变化并结合公司当前实际状况，致力于持续提升盈利能力和品牌运营效能，2024年经营计划如下：

　　1、精准聚焦，铸就运营新高度

　　2024年，公司继续聚焦“用点看面”的运营策略，精准定位并集中资源于关键点和核心领域，以实现更高效、更有针对性的发展。公司明确具有高增长潜力的“点”，如标杆门店、核心品类、核心城市和渠道等，将有限资源集中投入形成突破，带动整体业务的发展，并通过优化资源配置、加强研发创新、提升运营效率等聚焦策略的实施，使这些“点”在竞争中脱颖而出，形成竞争优势。

　　2、对标行业典范，打造品牌新篇章

　　2024年公司精心布局“品牌标杆店铺项目”，结合品牌特点和市场需求，进行门店定位和目标群体分析，通过提供舒适、美观、便捷的购物环境和个性化的客户服务，提升品牌辨识度、增强消费者对品牌的认知和好感度，促进品牌口碑的传播，增强品牌影响力，对标行业典范。

　　3、深耕童装市场，打造新的业绩增长点

　　2023年公司童装品牌“播broadcute”是充满挑战与机遇的一年。2024年，公司将继续秉持着对品质与创新的执着追求，持续深耕童装市场，深入市场调研和产品设计，打造更符合儿童成长需求、更具时尚感和舒适度的产品。同时，加强品牌宣传和推广，借助集团旗下现有渠道和生态系统，提升童装品牌的知名度和影响力。

　　4、优化供应效率，强化供应链保障

　　2024年，公司设立“快反供应链项目”，通过提升系统响应的速度和柔性，加强公司与供应商之间的紧密合作，迅速调整各项生产计划，满足消费者在品类、数量和时效上的需求，以提升市场响应速度、降低库存风险、提高产品质量和消费者满意度及增强企业竞争力。

　　5、发力内容电商，驱动增长新引擎

　　传统货架电商逐步转型为内容电商，2024年公司将更加注重内容的创新和设计，通过创新内容吸引消费者注意力，通过品牌形象和故事的传播，在内容电商平台建立与消费者的深度链接，增强品牌辨识度和认知度。公司将积极响应电商发展趋势，加强内容创新和营销策略的制定，在激烈的市场竞争中稳健发展。

　　6、注重人才发展，筑牢核心竞争力基石

　　2024年公司成立人才发展项目组，通过一系列人才培养策略提升员工个人能力和职业发展、培养创新思维和团队协作能力，以提升公司整体绩效和竞争力、吸引和留住优秀人才以及推动企业文化建设等。同时，公司2024年将更加注重员工福利，修订公司薪酬与激励等制度，以吸引和留住优秀人才；实施更加丰富的福利项目，增强企业凝聚力，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

　　(四)可能面对的风险

　　1、新零售运营模式不稳定性风险及对策

　　当下消费习惯催生线上业务快速发展的同时，其推广渠道、推广方式也越来越多样化。直播带货因具有多方位展示产品、与消费者实时互动，转化率高等特点，逐渐成为各品牌营销的重要方式。随着直播带货销售模式常规化，平台间竞争不断加剧，销售费用持续增加，国际奢侈品加入竞争等因素，或存在不稳性定风险。对此，公司将持续做好各新零售渠道的评估和拓展，适当倾斜营销资源，维持新零售渠道的竞争力。

　　2、经销商模式不稳定风险及对策

　　经销商模式为公司的主要销售模式之一，经销商门店数量关系到公司营业和抵御市场风险的能力。作为公司坚强的合作伙伴，经销商与公司在不同程度上分担了商品库存与市场拓展风险，帮助公司建立起更加健康和稳健的营销网络。报告期内公司与各大区域经销商均保持良好关系，但因经销商的资金、人员和店铺等均独立于公司，且其经营策略受自身发展战略、实际销售业绩、当地营商环境等综合影响，因此存在退出与流失的风险。对此，公司将积极发展优质区域经销商，利用品牌营销优势、全渠道数字化运营能力等赋能全国经销商。

　　3、原材料及经营成本上涨的风险及对策

　　受环境、气候、供需及全球货币流动性的影响，纺织原材料如棉花、棉纱、涤棉纱等价格波动较大，一定程度上影响服装行业盈利稳定性。对此，公司将联合战略供应商，采用战略采购和大宗采购，最大程度平衡原材料价格波动风险，同时采取轻资产发展模式，切实管控经营成本。

　　4、突发公共卫生事件对销售造成影响的风险及对策

　　突发公共卫生事件对服务业和消费冲击明显，仍然存在突发公共卫生事件造成客流量及销售情况受到影响的风险。对此，公司积极应对市场环境变化，提高突发危机事件处理能力，坚定不移推进全网全渠道销售。