四个不变！宏泰控股后的天风证券这样做

（原标题：四个不变！宏泰控股后的天风证券这样做）

财联社2月12日讯（记者 黄靖斯）近期，天风证券发布公告称，股东股份转让事项已经上海证券交易所合规性确认，目前公司正在配合股东宏泰集团、联发投集团办理相关过户手续，完成后湖北宏泰将正式成为公司控股股东。据接近湖北宏泰集团与天风证券的人士称，当前宏泰将保证天风在核心团队、市场化经营、人才激励和战略目标等四个方面不变，并鼓励公司积极精英人才培养，为后续高质量发展提供充足的人才体系。

双方有序融合，坚持四个不变

2022年，《湖北省金融业发展“十四五”规划》提出，湖北省正着力打造全国重要的区域金融中心，更大力度集聚金融机构资源。在省委、省政府的精心谋划和部署下，2022年1月25日，旨在打造国内一流金控平台的湖北宏泰集团揭牌成立。为进一步增强湖北省国有金融资本的竞争力、控制力、影响力，做大做强金控平台，宏泰集团先后布局银行、证券、保险、资管等领域，重点并购证券、信托、期货等金融牌照，逐步打造全牌照的省级金融控股集团架构。天风证券被收购后，将成为其主力金融牌照之一。

湖北宏泰集团有关负责人曾公开表示，天风证券是上市券商，双方融合发展既要符合金融监管要求，又要符合国资监管要求。双方融合发展将做到坚持市场化方向、核心团队、人才激励机制、战略目标“四个不变”。湖北宏泰集团将在保持天风证券经营独立性基础上，发挥国有控股股东的引领作用，以安全合规发展为前提，与天风证券形成资源互补、业务协同的双赢局面。

据接近湖北宏泰集团与天风证券的人士称，湖北宏泰集团“提出的“四个不变”方针，增强了天风员工对公司持续发展的信心，极大提振了员工士气。“2022 年在内外部环境波动的情况下，在高管变动频繁的证券行业，天风证券高管的忠诚度、稳定性都高于行业，平均在司履职超过 8 年。”当前宏泰集团与天风证券双方均对融合后的协同优势十分看好，过户手续有序进行，加之经济复苏、证券行业各种利好政策发布的大环境转暖，“天风军心很稳，尤其是业务条线那边都在积极准备，想要抓住今年这轮行情大干一场，实现2023开门红。”

持续培养人才增厚核心竞争力

一个是省级金融控股平台，一个是拥有全牌照的全国性综合类证券公司，二者将产生“1+1＞2”的效应。纵观证券行业发展，发掘、留住人才是发展的第一要务。据知情人士称，天风证券始终坚持人 才是发展的第一要务，秉承市场化、专业化的人才战略，目前正开展“扶优汰劣、提质增效”专项行动，加强精英人才培养与主动迭代，不断加强人才队伍的建设，增强核心竞争力。仅投行业务2022年在职人数较上年增长近15%，业务团队扩充至逾30个。

以天风研究所为例， 2016 年搭建孵育以来，连续七年实现团队规模正增长，目前以拥有核心员工超300人，团队与业务均实现高速增长，连续六年稳居新财富本土最佳前五。一直被市场关注的天风研究所核心人才和梯队，天风证券相关负责人介绍说，2020年天风证券研究所就已启动“新生代百人计划”专项，旨在选拔并培养青年分析师，在该项目推动下研究业务员工平均年龄连续三年保持在 30 岁以内，首席分析师平均年龄仅34岁。

天风证券研究所所长赵晓光曾在接受采访时表示，在完成研究所1.0模式后已经通过“四位一体”搭建券商研究所2.0体系，而转型基础正是基于人员的第一轮迭代。天风证券研究所正在搭建更为合理和科学的人才培养梯队体系。研究所对于人才的吸纳不仅是面对应届毕业生、证券分析师，对于工作两三年的从其他产业行业转行的人才天风研究所也广纳贤才、有序培养和积极赋能。“当前天风研究所已经沉淀出了体系，很多工作了几年的人才，但缺乏平台和体系赋能，我们可以利用之前提到的四位一体帮助他们成长，让他们成为团队的核心成员甚至首席分析师。”在赵晓光看来，分析师的流动性是正常的，但是研究所组织不断持续健康发展要有三个不变，“第一，一个稳定的激励机制；第二，要拥有第一梯队的平台能够为分析师的客户影响力、研究能力赋能；第三，要及时发现、培养、引入优秀人才。”

对于宏泰控股后的人才建设，天风证券相关负责人表示，宏泰提出的“四个不变”方针，就是要求公司继续秉承市场化、专业化的人才战略，对外持续加强雇主品牌建设，提升行业人才对公司的了解和认知，增强人才吸引力；对内加强人员在职管理，为员工打造完善的职业发展体系，形成从入职融入、工作培养、考核激励、晋升晋级的全生命周期人才队伍建设体系，提升人才队伍粘性和内生能力。