江西银行一年内四名高管落马！原董事长曾年薪超200万 被指视国有金融资产为个人“掘金池”

接受调查8个多月后，任职该行主要领导16年、上年年度报酬及持股市值逾270万元的江西银行股份有限公司原党委书记、董事长陈晓明近日被“双开”。

12月2日晚间，中央纪委国家监委网站显示，江西银行股份有限公司原党委书记、董事长陈晓明被开除党籍、开除公职。

公开发表有严重政治问题的言论，严重违背党中央关于金融工作重大决策部署，背离服务实体经济要求，罔顾金融风险，处心积虑对抗组织审查；

长期弃守全面从严治党第一责任人责任，将江西银行视为“私人领地”，自立规矩、自行其是，任人唯亲、排斥异己，严重污染所在单位政治生态；

政绩观扭曲，好大喜功；

道德败坏，品行恶劣，与他人发生不正当性关系；

大搞家族式腐败，肆无忌惮，为亲属入职金融系统、开展业务等方面谋取利益，纵容甚至帮助亲属进行违纪违法活动；

利欲熏心，极度贪婪，擅权妄为，视国有金融资产为个人“掘金池”，把金融贷款审批权力当作敛财工具，与不法商人沆瀣一气，大搞权钱交易，非法收受巨额财物。

截至2021年底，陈晓明年度报酬及持股市值总计271.35万元。

公开资料显示，陈晓明拥有30余年银行业经验。1988年毕业江西财经学院（现称江西财经大学），从中国建设银行江西省南昌市分行业务员起步，历任中国建设银行江西省分行营业部党委委员、党委副书记、副总经理，中国建设银行江西省九江市分行党委书记、行长，中国建设银行江西省分行计划财务部总经理。从2006年起，陈晓明先后就任于南昌市商业银行、南昌银行和江西银行主要领导岗位。

南昌市商业银行、南昌银行，均为江西银行的前身。根据江西银行的港股聆讯后资料集，1998年2月，经中国人民银行批准后，40家城市信用合作社的前股东及12名新投资者共同发起设立南昌市商业银行，注册资本为人民币2.49亿元，形式为股份制商业银行。2008年8月，南昌市商业银行更名为南昌银行。2015年12月，南昌银行吸收合并景德镇市商业银行，并更名为江西银行。

近一年以来，包括陈晓明在内，江西银行已有4位高管先后落马，且多人互为上下级。

5月，江西银行在港交所的公告显示，江西银行副行长、董秘徐继红目前正接受纪律审查和监察调查；

8月，江西银行萍乡分行原行长冯亮涉嫌严重违纪违法被查；

11月，原南昌银行党委委员、副行长黄文杰主动投案。

落马的高管中，陈晓明、黄文杰、徐继红，曾分别担任过行长、副行长、董事会秘书，三人共事时间长达十多年。

频繁人事变动的背后是业绩的逐步衰退。

江西银行是江西省唯一一家省级法人银行，于2015年12月正式成立，由于承接了原南昌银行和景德镇银行的业务基础，2015年开业后，江西银行盈利能力逐年提升。成立当年净利润7.72亿元，2016年净利润就翻番至16.78亿元。

在势头强劲之际，江西银行于2018年6月在香港上市。但上市之后，江西银行似乎被按下了“暂停键”。

2018年至2020年三年间，江西银行实现净利润分别为27.34亿元、20.51亿元和18.59亿元，增速分别为-4.6%、-24.98%、-9.33%，均为负增长。直到2021年其盈利情况才有所好转，但今年上半年净利润又再次下滑。2022年半年报显示，上半年江西银行增收不增利，实现归属于该行股东的净利润约12.8亿元，同比下滑了3.67%。

今年以来，江西银行不良率攀升，并大幅计提资产减值损失。

截至今年6月末，江西银行资产总额5162.56亿元，较上年末增长1.51%，其中发放贷款和垫款总额2914.24亿元，较上年末增长7.67%。江西银行不良贷款余额56.47亿元，较上年末增长38.6%，大幅超过贷款增速；不良率1.88%，也较上年末提升0.41个百分点。对此，该行称主要是受外部经济环境影响，部分行业客户出现经营困难，贷款逾期未还，该行已加大清收处置力度，按财务制度要求充分计提减值准备。

今年上半年，江西银行计提资产减值损失共计32.07亿元，同比增长43.2%。其中，发放贷款和垫款减值损失就达到了22.4亿元，同比增长54.44%。同时金融投资损失7.32亿元，同比增长46.64%。

值得一提的是，近年来，江西银行频收罚单。今年8月，因存在涉及消费者权益保护、反洗钱、征信等11项违法违规行为，江西银行被中国人民银行南昌中心支行采取警告的行政处罚，并处罚款324.5万元，时任该行副行长等8名相关责任人一同被罚。而在2021年，江西银行共收到监管部门开出的25张罚单，累计被罚445万元。

截至12月6日收盘，江西银行H股收盘价仅0.88港元/股，总市值53亿港元，沦为“仙股”已有六个月。