专访数字人民币产业联盟理事长王晶：系统改建蕴含盈利空间 产业各方需共谋持续增长极

（原标题：专访数字人民币产业联盟理事长王晶：系统改建蕴含盈利空间 产业各方需共谋持续增长极）

财联社10月17日讯（记者 徐川）数字人民币自面向大众试点以来，参与的用户、商户、交易规模稳步增长，据人民银行最新数据显示，截至今年8月31日，15个省（市）的试点地区累计交易笔数3.6亿笔、金额1000.4亿元，支持商户门店数量超过560万个。

与此同时，数字人民币的产业力量也正凝聚形成，多家上市公司积极探索各技术领域。随着试点进程的逐步深入，需要产业各方共同谋划，共同夯实数字人民币的研发试点基础。

作为数字人民币产业联盟的首任理事长，全国政协委员、新大陆数字技术股份有限公司董事长（以下简称“新大陆”）王晶近期接受财联社记者专访时表示，当前数字人民币的发展，可以给市场带来天然产业升级的机会，但业内仍需持续探索合适的商业模式与核心赛道。

王晶认为，产业联盟的成立，可以为数字人民币的标准制定及相关法律完善建言献策，并围绕国家数字化治理需求，开展数字人民币相关领域的创新实践。

新大陆数字技术股份有限公司董事长王晶

数字人民币是货币形态的重要创新

财联社记者：数字人民币将带来哪些意义和价值？

王晶：数字人民币的诞生，无疑是货币形态又一次重要变革，这一创新是前无古人的，这也标志着国家数字化建设、数字中国建设、国家治理体系建设在经济、金融、财政等领域迈出了坚实的一步。

在以数字中国为新引擎和新抓手推进国家治理能力现代化的进程中，数字人民币的创新发展，将让未来治理体系更加科学、更合理、更具有创新性和前瞻性、也更具国际竞争力，从而让百姓享受到更大的数字中国建设红利。

数字人民币的服务能力逐渐丰富

财联社记者：在过去的两年内，数字人民币经历了试点推出、场景建设、多轮扩容等阶段。这其中，有哪些进展亮点值得关注？

王晶：当前数字人民币在C端的使用形态逐渐多样化、定制化，以满足不同的消费场景需求，如针对“一老一小”场景，分别在老年卡、电子学生证上嵌入硬钱包。与此同时，数字人民币的服务能力也正逐渐丰富，衍生能力正持续增强，**如已有部分银行推出了数字人民币买理财、转存款的功能。

另外，今年的“冬奥会”也是一个数字人民币亮点，集中对国际展示了最新的相关技术、产品、场景和应用。

数字人民币助力数字中国建设

财联社记者：从宏观层面来看，数字人民币对我国数字经济发展、数字中国建设有哪些意义？

王晶：作为零售型的法定数字货币，数字人民币既有助于改善现有的支付体系，保障资金安全并有效防范诈骗、假钞等行为，同时基于智能合约等技术以及国家信用背书、不可篡改等属性，也可在政府治理层面发挥作用，例如通过“数币+精准补贴”、“数币+预付费卡”，可助力国家治理能力现代化。

建设数字中国不单单限于数字经济领域，背后更为关键的是国家与政府治理，而数字化技术正是为现代化治理而生。通过数字化思维来推动治理目标实现，这是治理体系的变革；治理思想通过数字化技术实现，这是治理能力的提升。

作为治理现代化的新引擎和新抓手，数字中国建设为数字人民币的诞生和发展奠定了主基调，将使我国未来的治理体系更科学、更合理、更具有创新性和前瞻性、也更具国际竞争力，从而让百姓享受到更多数字中国、数字人民币的建设红利。

产业联盟“政、产、融、学、研、用”为一体

财联社记者：新晋成立的数字人民币产业联盟涵盖了37家成员单位，前期有哪些择取标准？产业联盟成立的初衷是什么？

王晶：入选产业联盟的成员单位均来自数字人民币产业链上，各方所处的分链条有所不同，可具体分为运营机构、商业银行、科研院所、技术研发企业、商户服务企业等。

当前数字人民币的发展，可以给市场带来天然产业升级的机会，但为找到合适的商业模式与核心赛道，目前业内对此仍在探索中。一般来说，传统形式的某一行业联盟聚焦的是内部定价，有别于此，得益于数字人民币可渗透到许多行业，因此数字人民币产业联盟是集“政、产、融、学、研、用”为一体的共同创新，形成上下左右全维度的联动机制和生态，各方共同推动数字人民币的产业发展与应用。

数字人民币产业联盟成立正逢其时，是真正意义上“政、产、融、学、研、用”为一体的共同创新。后续，产业联盟主要是为了做好三件事，其一是建立智库对行业发展进行研究，并为数字人民币的标准制定及相关法律完善建言献策；其二是探索如何围绕国家治理需求和社会痛点进行数字人民币相关领域的创新；其三是联合产业各方的力量，共同探索数字人民币在商业领域的发展道路。

总而言之，产业联盟将推动数字人民币推广应用和创新发展，将围绕百姓需求进行创新，让人民群众拥有获得感、安全感和幸福感。

新大陆数字人民币产业布局

财联社记者：作为产业联盟理事长单位，新大陆目前在数字人民币产业领域有怎样的布局？未来还有哪些发展规划？

王晶：新大陆旗下已有多家企业参与了数字人民币的多种业务领域，但如果仅凭单家企业去各自开拓，可能会面临着当期收益的问题。因此为整合内部力量，早在数字人民币第一批试点地区公布之时，公司便成立了数字人民币委员会。

其中，在软件层面，新大陆参与了多家国有银行总行级、部分分行的数字人民币受理系统搭建；在硬件层面，旗下支付公司与自动识别公司所研发的扫码枪设备，可应用在数字人民币软钱包的识别上；此外，支付公司的全系列智能POS机也已改造完成，能够支持使用数字人民币；另在服务层面，通过第三方支付牌照，与试点城市合作，有助于拓展数字人民币商户，未来也可将触角延伸至最末端的商户群体。

基于每家企业在数字人民币领域的业务机会，数字人民币委员会可发挥信息对称、集成创新以及生态协同的职能，有助于明确公司的“数字人民币+”战略需要多少投入以及如何投入。展望未来，对于如何深耕数字人民币产业领域，既做到服务于国家、服务于社会，又能推进公司战略的转型升级，委员会仍需探索找到合适的商业模式与核心赛道。

系统改造具备盈利空间

财联社记者：盈利模式对于产业链打造增长极至关重要，在数字人民币的产业领域中，企业能够发掘哪些盈利机遇？

王晶：站在技术提供方的角度看，首要的盈利方向来自于为银行进行系统改造，搭建数字人民币的受理环境，尤其是后续计划接入的中小商业银行数量较多，若以产品化、市场化的方式去推广系统改造能力，这其中具备着盈利累积成量的想象空间与可能性。

接下来，银行需要通过各类场景来获客，需要将数字人民币的活水从源头滴灌至末端。在这一过程中，参与企业可借助引流等方式产生部分短期收益，但更长期的商业模型目前仍不是特别清晰和成熟，需要各方共同思考。

另一方面，从银行降低资金成本的角度看，现金从生产、流通到回收的过程会耗费大量成本，仅一家银行就可能达到百亿元规模，如果使用数字人民币替代部分现金进行流通，这部分节省下来的成本可被银行用来反哺生态链上下游的各参与方。不过，这一模式首先需要探索出一个合适的模型，以此来精准核算出节省的成本。