(原标题:大金重工2022年半年度董事会经营评述)
大金重工(002487)2022年半年度董事会经营评述内容如下:
一、报告期内公司从事的主要业务
(一)报告期内行业发展状况 “十四五”是我国加快能源绿色低碳转型、落实应对气候变化国家自主贡献目标的攻坚期,可再生能源装机规模将稳步扩大。2022年上半年,我国可再生能源发电新增装机5475万千瓦,占全国新增发电装机的80%。其中,风电新增1294万千瓦、占全国新增装机的18.7%。截至2022年6月底,我国可再生能源发电装机达11.18亿千瓦。其中,风电装机3.42亿千瓦,占比30.6%,仅次于水电装机量、高于光伏发电装机量。 2022年上半年,全国风电新增并网装机1294万千瓦,同比增长19.4%,其中陆上风电新增装机1206万千瓦、海上风电新增装机27万千瓦。从新增装机分布看,“三北”地区占比约72.5%,中东部和南方地区占比约27.5%。截至2022年6月底,全国风电累计装机3.42亿千瓦,其中陆上风电累计装机3.16亿千瓦、海上风电累计装机2666万千瓦。 2022年上半年风电项目招标量持续增长。据统计,2022年上半年,国内公开招标市场新增招标量51.1GW,比去年同期增长了62.3%。按市场分类,陆上新增招标容量42.0GW,海上新增招标容量9.14GW;按区域分类,北方区域招标容量占比67%,南方区域占比33%。,预计全年的招标量有望超过80GW。根据水电水利规划设计总院(603357)相关报告预测,2022年全年风电新增并网56GW,其中陆上50GW,海上风电6GW。这意味着,相较上半年,下半年风电或迎来装机高峰。 “十四五”期间,在风电区域布局优化发展方面,“三北”地区将优化推动基地化规模化开发,东部沿海地区积极推进海上风电集群化开发。海上风电增长速度要明显快于陆上风电。截至目前,中国总计投运了102个海上风场,装机规模达24GW,占全球海上风电投运规模的45%以上。预计中国海上风电投运规模有望在“十四五”末期达到约60GW,增长约150%。 2022年上半年全球量化宽松、俄乌冲突、新冠疫情等不利因素拖缓了全球经济增长,短时间内给风电投资造成了短暂的冲击;但长期来看,若想实现本世纪末全球气温上升1.5℃以内及2050年零净排放,风电的年安装量需要到2030年翻两番,电网投资额将是目前的三倍。全球风能理事会(GWEC)预计未来5年,全球将新增557GW的风电装机容量,其中海上风电新增装机容量在未来5年共计将达到90GW,CAGR为43%。 (二)报告期内公司主要业务 公司专注于风电设备制造领域近二十载,凭借可靠的产品交付能力、稳定的产品质量、高水平的装备设施能力、过硬的技术创新能力、优秀的综合运营能力和供应链整合能力,在全球风电装备制造行业格局中拥有突出的竞争优势。公司产品为风电陆上基础、风电海工基础等相关系列产品,客户遍及30多个国家和地区,是全球风电巨头和电力开发商、建造商重要的合作伙伴,是全球风电装备制造产业第一梯队企业,是全球风电行业内单体产能突出和制造能力领先的海上风电塔架和风电海工基础设备供应商。 公司2021年开始启动风电场投资建设,在建风电场30万千瓦,并计划于2022年下半年并网发电,公司规划三年内建成并网200万千瓦新能源项目,储备新能源开发资源500万千瓦。二、核心竞争力分析 报告期,公司主营业务收入继续保持快速增长,公司以客户为中心,以技术为依托,以品质为保障,以服务为宗旨,以人才为根本,持续打造核心竞争力优势,各项核心竞争力持续巩固加强。 (一)战略发展和产业布局优势 公司一直保持着对行业发展的敏锐嗅觉,不断优化和修正公司战略发展目标。公司在行业内率先提出“两海战略”,近几年,公司持续不断加大在海外及海上市场投入,战略落地高效,经营成果转化明显,业务实现跨越式增长。 “两海”的焦点无疑是欧洲的海上风电市场。全球海上风电装机量主要分布在中国(48%)及欧洲(44%)(2021年)。实现清洁能源对传统能源的快速替代是全人类的任务,欧洲作为主要倡导方,任务急迫;并且,自俄乌冲突以来,迅速摆脱传统能源“卡脖子”问题,将催化欧洲长期对风电的持续性投入。欧洲陆上风电场选址在有限的土地面积下进一步受到制约,而漫长的海岸线和强风使得海上风电发展成为主流,并且欧洲海上风电度电成本加速下降。根据LBNL的调查数据,从2015-2020年风机风场大型化使得投资成本降低,海上风能度电成本降低了28-49%,从2015年的150美元/兆瓦时降至2020年的84美元/兆瓦时,已经低于部分地区的光伏、天然气、煤炭等能源的度电成本。另外,欧洲很多国家通过明确远期海上风电装机量规划、简化项目流程等多项措施保障海上风电的发展。 与强大需求形成反差的是欧洲的供应能力,欧洲海上风电桩基的主要解决方案为单桩产品,而欧洲主要桩基供应商SIF、EEW、Bladt、Steelwind年供应能力(设计产能)之和不足600根,其中50%的产品直径在11m以下,生产能力远远不能满足欧洲风机大型化所带来的大直径大吨重的产品要求。山东蓬莱生产基地,是公司“两海战略”的重要实施主体,基础设施、港口条件和工艺装备在业内持续保持领先。在2021年第一季度完成基地六期技改后,2022年上半年开始对基地全面进行七期技改,预计三季度完成。未来进一步提高针对欧洲海上风电产品的生产技术能力和高质量准时交付能力。未来大金重工将成为欧洲海上风电的主流供应商。 在巩固北方海上市场基地优势的同时,公司积极布局南方市场,未来形成海上风电“两东”(山东、广东)布局。公司阳江大金新海工基地建设取得重大进展,预计2022年三季度末形成第一期年20万吨的产能。 国内陆上风电2021年“三北”陆上大基地装机份额占到66%;2022年上半年,“三北”陆上大基地份额为72.5%,资源集中度愈发明显;预计2021-2030年,分散式风电新增并网装机只占风电新增并网总量的7%。公司敏锐捕捉到国内陆上风电未来发展趋势,布局了辽宁阜新生产基地、内蒙古兴安盟生产基地、河北张家口生产基地,并于2021年成立“陆上运营中心”,由陆上运营中心统一管理运营三个陆上塔架生产基地,整合陆上风电业务的项目主计划、物料、运输、售后、设备等资源,以实现资源快速调配,交付统筹管理和生产规模优势,实现工厂从组织架构、管理规则、技术工艺质量的所有流程标准化。目前运营成果显著,有力的支撑了陆上订单的交付。 (二)基础设施装备优势及自有港口区位优势 公司各生产基地一直紧跟行业技术迭代发展,持续进行基础设施和工艺装备的技改提升。兴安盟和张家口基地在规划建设期就确立了科学高效的基础设施和工艺装备布局以及配置理念。公司各个生产基地均保持着行业中同比具有一定领先优势的基础设施和工艺装备能力。 随着风机大型化加速及未来海上风电向深远海发展,海上风电全供应链具有更高的竞争壁垒,海上风机基础相较于陆上风机更为复杂,对码头承载、港口水深及其他建造硬件要求更高。由于码头规划、建设、审批周期长,且建造投入大,水文、地质等硬件条件复杂,使得码头资源具有稀缺性,对于海上风电及出口形成强壁垒。公司蓬莱生产基地目前运营有10万吨级对外开放专用泊位2个,3.5万吨级对外开放风电专用凹槽泊位1个,已建成正在履行审批手续的靠泊等级10万吨级泊位2个。码头区域自然水深10~16米,是国内优质的深水码头,并配有起重能力1000吨的龙门吊。码头后方已建成57万平方米的海上风电塔架、单桩基础、深远海导管架专业化制造基地。山东蓬莱生产基地拥有得天独厚的区位和基础设施优势,以及高效的物流能力和发运能力,可以实现风电装备部件的直接装船集港发运、保证船期,能够极大节约运输成本并提升运输效率,对于公司“两海战略”的实施具有重要意义。 (三)稳定的产品质量优势 风电塔架、管桩基础等风电基础支撑装备通常要求可靠使用寿命达到15-20年,产品质量对于保障发电的安全性、可靠性、可持续性至关重要。下游客户在选择上游供应商时,都需通过长期、谨慎的考核,其中,风塔生产商的行业实际应用和产品运行记录是客户采购的重要依据。 公司为保证产品质量的安全性和稳定性,制定了系统的质量控制措施,采用国际质量体系要求组织生产,并且对生产过程中的每个环节进行严格的管理和检验。公司建立了完善的质量管理体系,已取得ISO9001、ISO14001、ISO45001、EN1090、ISO3834等多项认证,确保了产品具有较高的质量技术水平保障能力。公司充分重视质量控制人员的培养,组建了一支经验丰富的质量控制队伍,确保公司的产品质量从原材料到各个生产环节,直到成品出厂,都得到了严格控制,确保制造出满足客户需求的高品质产品。 公司创造了焊接一次返修率控制在万分之一,全部焊接合拢口一次报检合格率100%,连续15根海上风电单桩合拢口一次报检合格率100%的行业领先业绩,并多次被客户授予“质量标杆”、“五星供应商”、“金牌供应商”等荣誉。 目前公司体系认证齐全,凭借严格的质量管理体系和长期积累的生产技术经验,能够高质量、高可靠性的满足客户交付需求。 (四)客户资源优势 公司经过20余年的发展,凭借着过硬的综合实力,已成为全球风电装备制造产业第一梯队企业,并树立了良好的品牌形象与行业知名度。公司已经与国内外大批知名企业建立了长期稳定的合作关系,是全球风电巨头Vestas、SGRE、GE、金风科技(002202)、远景能源、上海电气(601727)、明阳智能(601615)等国内外知名主机厂商的重要合作伙伴,并与国家能源集团、国家电投、中广核、华能集团、华润集团、三峡新能源、华电集团、大唐集团、中国电建(601669)集团、中国能建集团、莱茵能源、苏格兰电力有限公司、欧洲海洋风电有限公司、北陆风电等国内国际大型电力投资公司和下游需方客户建立并保持着长远友好的战略合作关系。 公司产品出口全球三十多个国家和地区,包括日本、韩国、越南、意大利、智利、挪威、芬兰、印度、加拿大、澳大利亚等。公司通过自身过硬的产品质量和完善的服务体系赢得了优质的信誉和市场口碑。公司与客户建立了长期深层次的战略合作伙伴关系,这些优质的客户群体为公司长期持续的稳定发展奠定了坚实的基础。公司仍在不断拓展和认证新的行业客户,争取为更多的客户提供优质产品和服务,创造更多价值。 (五)人才管理优势 公司通过外引内培建立了一支稳定、务实、高效、和谐的高素质管理团队及技术过硬的蓝领队伍,梯队结构合理。主要技术、经营和管理人员长期从事与新能源装备制造产业相关工作,技术水平高、业务能力强、工作经验丰富,具备较强的行业竞争能力、团队协作能力以及战斗力。公司管理团队能够深入了解客户诉求和行业发展趋势,很好的把握公司业务和未来发展方向,不断挖掘和实现新的业务增长点。公司积极开拓人才引进渠道,通过多渠道引进高端人才,推动公司快速发展。公司建立了科学的人才发展战略,加大对高、中、基层员工的专业培养力度,形成了一支结构合理、人岗匹配、素质优秀,符合公司发展战略的人才队伍。 随着公司的快速发展和绩效考核机制的不断完善健全,公司人才队伍结构不断趋于合理和优化,整体素质亦明显提升。在实施限制性股票激励计划后,公司利益和核心骨干人员的个人利益得到了更加有效的捆绑,核心管理人员和中层骨干人员的工作积极性也得到进一步激发,也培养了大批优秀人才,能够为公司未来产业发展和扩张做好人才储备。
三、公司面临的风险和应对措施 1、行业政策调整的风险 行业政策是影响风电行业发展速度的重要因素之一,近年来风能作为一种高效的清洁能源持续受到各国政府的重视,包括我国政府在内的世界各国政府相继出台相关产业政策助力风电行业快速发展。若未来国家各类扶持政策继续减少,可能对风电相关产业的发展产生一定不利影响,从而影响公司的营业收入及利润水平,公司存在因行业政策调整对经营业绩产生不利影响的风险。公司将及时研判市场趋势,优化产业布局,增强核心竞争力,提升公司抗风险能力。 2、国际经济环境恶化的风险 全球经济面临着诸多的不确定性,单边保护主义抬头,海外贸易保护加剧,新冠疫情冲击等,各种不确定性也可能对整体经济带来无法预估的风险。如果国际经济环境恶化,可能对公司产品销售造成不良影响,进而影响公司利润水平,给公司带来不利影响。公司将及时研判市场趋势,深化国际化战略,提升公司抗风险能力。 3、主要原材料价格波动风险 报告期内,公司生产所需主要原材料包括钢板、法兰等,占主营业务成本的比例较高。报告期内,钢材、法兰价格受市场供需变动影响存在一定波动。 公司采用以销定产、以产定采的经营策略,采购部门根据由销售订单推定的生产计划进行采购,采购时的原材料价格能够满足销售订单的利润水平;但由于订单实际执行时仍会产生一定的购销时间差异,如果未来上述原材料价格出现大幅波动,可能导致公司生产成本发生较大变动,从而对公司部分项目毛利率和整体经营业绩产生一定影响,进而影响公司利润水平。公司将加强对市场走势的动态分析和研判,加强与供应商的沟通和战略合作,尽可能锁定订单原材料采购成本,稳定原材料资源采购渠道,控制原材料采购价格的波动幅度。 4、经营规模扩大后的管理风险 随着公司业务的发展,公司资产规模和业务规模都将进一步扩大,这对公司的管理水平提出了更高的要求。若公司的生产管理、销售管理、质量控制、风险管理等能力不能适应公司规模扩张的要求,人才培养、组织模式和管理制度不能进一步健全和完善,则可能引发相应的管理风险。公司将持续提升公司各方面综合管理能力,为公司发展壮大提供保障。 5、汇率波动风险 随着公司业务规模的扩大,以及公司逐渐加大对国际市场的开拓力度,公司出口销售额不断增大,面临的汇率波动风险逐步增加。公司采取了包括紧密关注汇率、及时根据汇率调整产品价格保障产品利润,加强成本控制等措施避免或减少汇率波动风险。但如果未来人民币汇率及海外销售区域所在国汇率发生较大波动,可能将会对公司经营业绩产生一定的影响。公司将密切关注汇率走势,通过远期汇率锁定等方法规避汇率波动给公司带来的风险。
四、主营业务分析
概述 2022年上半年受全球量化宽松、各主要经济体经济持续低迷、俄乌冲突加剧、全球新冠疫情持续反复等不利因素影响,公司较好的完成了经营任务,报告期内,公司实现营业收入227,967.98万元,同比上升36.27%;受2021年海上风电“抢装”退潮影响,经营利润小幅下降,实现营业利润20,733.27万元,同比下降14.03%;实现利润总额20,724.51万元,同比下降14.13%;实现归属于上市公司股东的净利润17,584.89万元,同比下降14.52%。公司报告期末总资产为769,689.74万元,归属于上市公司股东的净资产为316,433.80万元。