湖南国改三年行动收官 10户省属国企重组整合成5户

“国企改革三年行动”收官之际，湖南国企改革重组整合规划加速推进。

按照主业归核、资产归集、产业归类原则，10户省属监管企业重组整合为5家，并于7月20日集中正式揭牌。

接近湖南国资委人士向e公司记者表示，重整后企业下辖上市公司平台将会承担资产证券化的重任，资产归集完成之后，各自继续整合资源的规划或会陆续出台。

公告显示，本次参与整合省属企业，旗下上市公司包括湖南黄金、华天酒店、金健米业、华升股份、新五丰等。

数据显示，本轮湖南国有资本布局优化和结构调整涉及资产总额3730亿元、营业收入2000亿元，分别占到省属监管企业总资产的24%、总营收的35%。

重组整合工作完成后，湖南省国资委直接监管企业户数由24家调整至19家，资源集中度进一步提升，户均资产、营业收入和利润分别由543亿元提高到760亿元、由220亿元提高到300亿元、由12.6亿元提高到15亿元。

此次新组建的5家国企集团，分别为基建、农业、资源、文旅、国投运营领域。

其中，湖南建工集团有限公司与湖南省交通水利建设集团有限公司合并组建“湖南建设投资集团有限责任公司”，将承担省委、省政府重大项目建设和抢险救灾等功能性任务，战略目标为建设世界一流的建设投资企业。

湖南省现代农业产业控股集团有限公司和湖南粮食集团有限责任公司合并组建“湖南农业发展投资集团有限责任公司”，战略目标为建设国内一流的综合性农业企业。

湖南黄金集团有限责任公司和湖南有色环保研究院有限公司合并组建“湖南有色产业投资集团有限责任公司”，重点整合省内有色金属优质资源。

三湘集团有限公司划入湖南省酒店旅游发展集团有限公司，组建“湖南阳光华天旅游发展集团有限责任公司”，将围绕湖南全域旅游打造吃、住、行、游、购、娱和投融资产业链，成为链主企业。战略目标为建设国内酒店旅游行业的一流企业。

“湖南兴湘投资控股集团有限公司”合并湖南省国有资产管理集团有限公司。

据湖南省国资委消息，下一步，按照省委、省政府部署要求，省国资委将继续全力推进企业重组整合工作。

力争7月底前完成新组建企业集团层面的资产划转、班子配备、法人治理结构和组织架构的建立，实现总部机关人员合署办公；9月底前完成主业板块整合，以及二、三级子企业的重组整合。