(原标题:全国政协委员、恒银科技董事长江浩然:用数字技术优化银行贷款审批)
今年两会,全国政协委员、恒银科技董事长江浩然围绕银行贷款审批机制优化、加强社会力量参与老龄化事业、互联网医院规范化建设等领域等问题提交了提案。
“为更好地为行业转型提供服务,恒银科技首先完成企业自身的转型升级,从产业角度实施了‘数字恒银’战略,从管理角度内部推行‘数说恒银’战略。江浩然日前接受证券时报记者采访时表示,恒银科技近年深度探索信创产业及数字货币等前沿领域,为“智慧银行”转型打造全产品、多系列的定制化金融自助设备与服务。
引导风控体系升级
为更好地稳住国家经济基本面,帮助中小微企业,国家出台了一系列减税降费等扶持性政策,不断拓展企业融资渠道。但江浩然在调研中发现,具体操作的过程中,金融机构运用大数据、人工智能等技术建立高效贷款审批模型进度还不够快,风控策略仍然依赖传统抵押、担保等,基于大数据智能风控技术的个人小额贷款审批机制,没有高效地被利用到企业贷款平台。
对此,江浩然建议,一是持续完善金融机构贷款审批机制,引导风控体系升级。建议由银保监会牵头成立银行贷款审批机制改革小组,强化金融机构与司法、社保、工商、税务及水电气等数据资源融合应用,加大对于企业经营状况的实时掌握。
二是明确企业数据使用规范,强化数据管理能力。建议由监管部门牵头,明确金融机构用于风险管控的数据使用规范,指导金融机构加强对于经营数据的归集与识别,提高金融业务风险识别和处置的准确性。
三是加强对金融机构贷款审批机制升级的政策与资金支持。建议政府有关部门共同出台专项政策、匹配专项资金,加大对银行自动化、线上化、智能化贷款审批机制升级的支持力度。尤其是加大对城市商业银行及农村金融机构的支持力度,动态评估小额、分散的企业需求,推动解决中小微企业贷款难、贷款贵的问题。
“优化银行贷款审批机制要以信贷流程优化为内生动力,不断提高工作效率,通过有效整合业务受理、身份核实、贷款审批、资料核签等业务环节,最大化的压缩办贷流程。”江浩然表示,恒银科技在整合业务受理、身份核实等业务环节,均有相应的技术储备及场景应用建设。
随着数字人民币试点范围正在有序扩大,应用场景逐步丰富,试点人群也在加速扩容。江浩然表示,恒银科技将紧抓信创产业、数字经济以及智慧银行转型升级的重大历史机遇,深入挖掘传统银行向智慧银行转型过程中带来的设备升级、流程再造、服务创新等各业务价值链,为“智慧银行”转型打造全产品、多系列的定制化金融自助设备与服务,为金融机构提供智能便捷的多场景业务聚合。
拓展智能化场景应用
互联网医疗是金融智能应用的延伸场景。据统计,截至2021年6月,中国在线医疗用户规模达2.39亿,互联网医院成为了不少病患的首选。但“互联网+医疗”模式的前景与挑战依然同在。
江浩然调研时发现,医生多点执业、异地诊疗等情况仍存在隐患,不同在线医疗平台备案规则不统一、标准不一致,面临线上线下就诊时间再分配等问题。同时,从患者角度考虑,互联网医疗尚未全面接入医保,线上线下关联度高畅通性低,药品、器械配送延迟等情况仍需全面改善。
为此,江浩然建议,建立统一监管平台,进一步明确互联网医院属性;明确医生多点执业准则,探索最优问诊渠道及时长;明确可穿戴医疗设备属性,制定行业统一标准;加快线上线下互联互通,整合全流程服务终端等。
据了解,互联网医疗是互联网在医疗行业的新应用,恒银科技在虚拟机器人方面已有虚拟形象、语音识别、语义理解等技术储备,相关技术可以应用到互联网医疗服务中,在互联网医疗中提供更人性化的服务。同时,要实现在线远程诊疗,需要解决“互信”问题,并统一医院系统建设,部署社区诊断设备,恒银科技的智能设备制造基础,并在区块链、音视频交互方面均做了技术储备,可解决远程诊疗中的互信及远程交互问题。
江浩然表示,近年来,恒银科技持续加大对关键领域的研发投入,聚焦传统银行向智慧银行转型升级,深耕金融科技领域。但在调研中发现,科研成果转化环节中仍存在不少难题。
“受限于考核和激励机制,我国高校和科研院所的创新成果以追求发表论文和著作为主,市场导向不足,科研与产业需求脱节,一些有前景的科研成果难以被孵化。在产学研联合攻关项目中,项目研发方向和成果欠缺市场和应用端的考虑。而科技企业自主创新产品、技术缺乏足够场景和需求支持。”江浩然表示。
对此,江浩然建议,搭建科研端与产业端的科研成果转化平台,培养专业的科研转化经纪人,将科学研究与产业发展需求有效对接,并与风投机构、孵化器企业等共同合作,推动孵化出更多创新型中小微企业。同时,让企业尤其是行业领军企业在项目实施过程中担任主角,支持领军企业发挥整合式创新价值,组建创新产业联合体。
江浩然还建议,由相关部委牵头加强统一部署,加快推进国产自主可控创新产品的检测认证工作,推出自主可控合格科技产品名录清单,对于金融、电信、能源、交通等核心行业,制定明确时间表,逐步实现自主可控创新产品和技术的有序替代。