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张玉良否认绿地“被收购”:与两家金融机构深入接触战投,不是同行

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(原标题:张玉良否认绿地“被收购”:与两家金融机构深入接触战投,不是同行)

春节后,绿地二次混改结果有望明朗化。

绿地控股往年至少2小时以上的媒体见面会,今年因为一则收购传闻,1个半小时不到就匆匆收尾了。1月21日,绿地控股(600606.SH)董事长、总裁张玉良现场否认了相关收购传闻,称二次混改做强绿地基调未变。

针对近两日市场传言有房企要收购绿地,收购方为万科+诚通组成的国企改革基金,或者中海及其他投资者组成的投资人的传闻,绿地集团董事长、总裁张玉良一笑而过:“昨天晚上我就听到了,哈哈哈,如果(被收购方)指我们的话,没多大可能性。”

张玉良表示,如有投资人加入,需要从上海国资委层面上考虑,此前上海国资委也给出了导向性的意见。如果是同行,基本上和方案不太相符。”张玉良表示,与万科、中海没有接触过,战投还在推进当中,春节后有可能明朗化,“(入股比例)充其量最高是17.5%,不存在收购的概念”。

两家金融机构在谈

记者获悉,2021年年初,绿地集团财务负责人吴正奎与投资者沟通也解释过:中央有加速混改的计划,上海也有国企改革三年方案。绿地混改属于二次混改,已被写入市政府相关混改的工作规划中。“我们要引进的,是中央金融机构为主体的(单位/公司),当然这是上海政府层面上,不是我们层面上(的事)”。张玉良进一步表示,股东层面上要把绿地股权结构进一步深化改革,让企业有更好的活力和动力,所以这个传闻不太可能。”

张玉良透露,目前谈得比较深的是两家央企金融机构,“他们是两个独立主体”。这两家金融机构预期的股权占比都是17%以下。“主要是财务投资,今年春节后可能会进一步明朗化”。

绿地控股董秘王晓东指出,2020年7月26日绿地集团宣布进行二次混改,主要是国资股东之间的股权变动。王晓东称,二次混改的目的和背景有三个:进一步深化国资国企改革;进一步优化国资供给的结构调整;进一步完善绿地的股权结构。

据了解,目前绿地是三元股权结构:第一单一大股东绿地格林兰持股29.13%;国有股东有两家——上海地产(集团)有限公司持股25.82%及上海城投(集团)有限公司持股20.55%,两家合计持股46%,但这两家不是一致行动人;其他社会资本占股24.5%。

从股权结构来看,绿地目前单一大股东绿地格林兰包括管理层和核心员工,因此绿地被认定为没有实控人。按照2020年7月份公布的二次股改方案,此次混改转让股份最多不超过17.5%;转让完成后,格林兰第一单一大股东的地位不变。

两家公司正筹划上市

与此同时,绿地方面透露,旗下贸易港、绿地数科的上市也在筹划当中。这是基于过去两年来绿地持续转型成效考虑。

根据1月20日晚绿地控股发布的2020年业绩快报,公司全年营业总收入4813亿元,同比增长12%;总资产达到13491亿元,同比增长18%;归母净资产834亿元,同比增长6%;利润总额308亿元;扣非归母净利润131亿元,全年顺利转正,同比增长3%;基本每股收益1.13元,加权平均净资产收益率17.27%。

这其中,绿地产业地产的想象空间很大,新获取“地产+”产业协同项目建筑面积超过2300万平方米,占比超过80%。2020年底,绿地对绿地金控进行重组,成立绿地数科。去年绿地金控产业发展很快,定增60亿资金也很快到位;新加坡政府也批准了公司旗下数字银行。此外,公司还签订了国内一家中等规模的财险公司的收购协议,正在向银保监会报批当中。

王晓东表示,过去一年,商业地产与办公地产行情下滑,对整体销售带来压力。因此2020年绿地加大力度主动去杠杆,持续推动自身创新转型升级,实现了2020年核心业绩“逐季改善、趋势向好、全年正增长”。

绿地也借机进行了组织结构的调整。绿地以房地产起家,但房地产已不是单一主业,非房地产业务在整个集团的收入利润占比已经上升到60%。张玉良透露,目前收入经营的目标,房地产不到37%,利润最多到50%;非房利润在大幅成长。

关于绿地三道红线何时“转绿”的问题,张玉良透露,计划先将现金短债比提升,原计划6月份可以完成,而数据显示一季度已经提前将现金短债比降低了,其他两条红线也有望提早“转绿”。

自2020年8月以来,绿地现金短债比快步提升,累计提升幅度超40%;净负债率明显下降,累计下降近50个百分点;剔除预售款后的资产负债率逐步回落,有息负债总额较高点下降约450亿元,单月经营活动产生的现金流量净额均为正且持续稳步提升。

此外,张玉良也谈及未来房地产行业投资走向,并呼吁国家在金融政策上对产业地产倾斜。尽管不设具体的销售目标,但张玉良认为绿地在2021年可以实现整体营收的较快增长,房地产业绩也会在2020年基础上进一步提升。

(作者:唐韶葵 编辑:张伟贤)

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