豪掷20亿！阿里巴巴战略入股1919，70亿估值酒饮新零售独角兽诞生

（原标题：豪掷20亿！阿里巴巴战略入股1919，70亿估值酒饮新零售独角兽诞生）

平地起惊雷！

10月18日，新三板再现20亿元大笔定增方案，要砸钱的还是阿里巴巴！

1919（830993.OC）发布股票发行方案，公司计划进行一轮20亿元的融资，阿里巴巴全额认购。

阿里巴巴将成为1919的第二大股东，持股比例为28.56%。

值得注意的是，1919投后估值将达70亿元，酒饮新零售独角兽就此诞生！

读懂君在股票发行方案中看到，1919计划在未来一年内投资6亿元，新设2000家线下店。2018年中报显示，1919各类线下门店共1130家。

这意味着，一年后，1919的渗透率、营收、体量或将是现在的2倍，甚至更多，难怪业内人士称1919为行业破冰者！

自互联网降临中国以来，所有的行业战争都能看到美元基金或BAT三家巨头的身影。从当年的门户，到B2C；从美团、大众点评之战，到滴滴快的厮杀；莫不如此。

而酒饮市场相比家电、3C等行业，尚未出现绝对地位的领军者。那么，阿里巴巴的大笔投资是否会加速酒饮行业出现巨头的进程？

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阿里巴巴豪掷20亿！

1919或创三板今年最大单笔融资之一

1919董事长杨陵江说，今天是一个具有里程碑意义的日子，1919即将开启一段继往开来的新征程！ 

1919计划以50.92元/股的价格，向阿里巴巴发行3927万股股份，融资20亿元。

这或许是今年以来，新三板市场单笔最大的融资案之一。

此前单笔最大的是做锂离子电池正极材料的杉杉能源（835930.OC），同样也是20亿元。

不过，与1919不同的是，参与认购的是广州舟融言股权投资管理合伙企业(有限合伙)、杭州迈捷两家机构，其中杭州迈捷系吉利集团有限公司旗下的投资公司。

而1919的认购对象则只有1个，就是阿里巴巴。本轮融资完成后，阿里巴巴将成为1919的第二大股东，持股比例为28.56%。

值得注意的是，1919的投后估值将达70亿元，跻身独角兽行列。而1919上一轮的定增在去年3月份完成，当时以35.16元/股的价格募资2.04亿元，投后估值为34.52亿元。

1年半的时间，1919估值大涨102.78%。接下来，1919的规模扩张将远超过其估值的增长。

酒类市场空间巨大，但电商渗透率5%，1919拥有巨大的成长和创新空间。拿到20亿融资后，1919将开启新一轮的扩张，扩品类、扩商家、扩服务将成为主攻方向，成为阿里巴巴在新零售的第二面旗帜。

根据1919的股票发行方案，募资将用于资本支出、补充流动资金和偿还银行等金融机构贷款等三方面。

资本支出简单来说就是扩张，开店，预算为6亿元。

1919表示，为了加快终端门店开设，进一步确立公司商业模式的领先地位，预计未来一年将开设新店2000家。此外，8.91亿元用于补充流动资金，5.09亿元偿还贷款。

读懂君在2018年半年报中看到，1919各类线下门店共计1130家。

这意味着，一年后，1919的渗透率、营收、体量或将是现在的2倍，甚至更多，难怪业内人士称1919为行业破冰者！

那么，为什么是1919获得了阿里巴巴的垂青，拿到了20亿元的投资呢？

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1919，凭什么？

阿里巴巴最近披露的数据显示，截止2018年7月20日，阿里巴巴2018年已进行了52起集团层面的投资，总投资额超过1000亿元。读懂君了解到，此次对1919的投资，也是来自集团层面的战略投资。

事实上，阿里巴巴对于1919的关注，由来已久。

2016年10月的阿里云栖大会上，马云在演讲中首次提出新零售的概念，“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售”。与“新零售”一同提出的，还有“新制造、新技术、新金融和新能源”。

2017年11月4日，1919与阿里巴巴在成都签署了战略合作仪式。彼时双方一拍即合，决定在新零售、供应链和物流这三方面进行深度合作。自此，阿里旗下的天猫超市、菜鸟物流、蚂蚁金服、盒马鲜生、饿了么，相继成为1919的合作伙伴。

如今豪掷20亿，阿里巴巴显然已经将1919视为全面推进的“五新”战略过程的一个重要的堡垒。而1919背后的万亿酒饮大市场和1919强大的线下服务体系，正是“新零售”布局的最佳战地。

2017年，全国酿酒行业规模以上企业累计销售额9239.57亿元。尽管酒类市场空间巨大，但电商渗透率却不足5%，在零售端，市场散乱小特征明显。

身处其间，1919是国内最大的酒类垂直领域电商公司。

2014年8月13日，1919成功登陆新三板，成为国内酒类流通行业首家公众公司。自去年适度放缓扩张步伐以来，1919连续两个季度实现了盈利，交易规模、营业收入也保持着良性增长。

2017年，其GMV超过50亿，在全国500多个城市布局近1200家直营直管店，更有着“最快19分钟送达”酒饮新零售物流记录。

杨陵江曾经透露，阿里巴巴相中1919的价值在于弥补阿里在最后一公里物流上的短板和解决阿里（酒类）没有自己的供应链问题。双方合作后，菜鸟平台上的订单可以直接推送至1919最近的门店，由1919门店完成最后“一公里”配送。

目前，1919已形成电子商务、连锁管理、快消供应链、城市仓储物流、数据营销、信息技术等六大业务体系。

而今年上半年，1919最大的看点就是进行组织架构调整，重新梳理核心业务条线，正式从一家以商品销售为主的公司转型为一家平台型公司。平台化转型将围绕着“新零售、新经销、新团购“三类商业模式进行。

这意味着，1919不仅在业务上与阿里巴巴高度互补，在战略设计上也与阿里巴巴有很高的契合度。

今后，站队阿里系的1919，不仅将获得资本巨头的品牌背书，还将充分利用阿里的资源进行线上线下更深度的融合。就像杨陵江所言，前行的路上，1919已做好准备，蓄势待发。