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*ST观典: 内部控制管理制度内容摘要

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(原标题:内部控制管理制度)

观典防务技术股份有限公司内部控制管理制度旨在加强公司内部控制,提高经营管理水平和风险防范能力,保护投资者合法权益。制度适用于公司、分公司、控股子公司及具有重大影响的参股公司。内部控制贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖各种业务和事项,遵循全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益原则。

公司应建立内部控制及风险管理制度,涵盖销货及收款、采购及付款、生产、固定资产管理、货币资金管理、关联交易、担保与融资、投资、研发、人事管理等环节。制度包括印章使用管理、票据领用管理、预算管理、资产管理、质量管理、采购、销售、职务授权及合同制度、定期沟通制度、信息披露管理制度及对附属公司的管理制度。

公司应运用信息技术加强内部控制,建立与经营管理相适应的信息系统,促进内部控制流程与信息系统的有机结合。公司还应建立内部控制实施的激励约束机制,将内部控制情况纳入绩效考评体系,促进内部控制的有效实施。董事会对公司内控制度的建立健全、有效实施及其检查监督负责,确保内部控制相关信息披露内容的真实、准确、完整。

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